Buscar novas experiências e desafios é fundamental para impulsionar o crescimento profissional. A rotina pode ser confortável, mas também limitadora, impedindo o indivíduo de expandir seus horizontes e desenvolver novas habilidades. Ao se expor a novas situações e desafios, é possível aprender, evoluir e se destacar no mercado de trabalho.

Por Que Buscar Novas Experiências?

A busca por novas experiências proporciona ao profissional a oportunidade de adquirir conhecimentos e competências que seriam difíceis de alcançar na zona de conforto. Afinal, são nos momentos de desafios que somos instigados a buscar soluções criativas e inovadoras para os problemas que surgem.

 “Novas experiências são a chave para o desenvolvimento profissional. Elas nos forçam a sair da zona de conforto e a buscar soluções inovadoras,” afirma Madalena Feliciano.

Além disso, novas experiências ajudam a ampliar a visão de mundo, favorecendo a capacidade de adaptação e a tomada de decisões mais assertivas. Envolver-se em diferentes projetos, aprender novas habilidades e explorar áreas desconhecidas não só enriquecem o currículo, mas também desenvolvem um profissional mais completo e versátil.

O Papel dos Desafios no Crescimento Profissional

Os desafios são essenciais para o crescimento profissional, pois permitem que o indivíduo teste seus limites, supere obstáculos e desenvolva a resiliência necessária para lidar com as adversidades do mundo corporativo. A superação de desafios também gera uma sensação de realização e confiança, fortalecendo a autoestima e a motivação para alcançar novos objetivos.

 “Enfrentar desafios é uma maneira poderosa de construir resiliência e autoconfiança. Cada obstáculo superado nos deixa mais fortes e preparados para o próximo,” diz Madalena Feliciano.

1. Participe de Cursos e Workshops: Investir em educação contínua é uma excelente maneira de adquirir novas habilidades e conhecimentos. Procure cursos que desafiem suas capacidades atuais e ofereçam novas perspectivas.

2. Envolva-se em Projetos Inovadores: Participar de projetos fora da sua rotina habitual pode proporcionar uma nova visão e habilidades práticas. Esses projetos muitas vezes exigem pensamento criativo e habilidades de resolução de problemas.

3. Busque Oportunidades de Voluntariado: Trabalhar como voluntário em diferentes setores pode expor você a novas experiências e formas de trabalho. Além disso, é uma maneira de retribuir à comunidade enquanto desenvolve novas competências.

4. Faça Networking: Conectar-se com profissionais de diversas áreas pode abrir portas para novas oportunidades e desafios. Participe de eventos, conferências e grupos de interesse para ampliar sua rede de contatos.

5. Considere Mudanças de Emprego: Às vezes, a melhor maneira de se desafiar é mudando de ambiente de trabalho. Um novo emprego pode oferecer diferentes responsabilidades e oportunidades de crescimento.

 Benefícios de Sair da Zona de Conforto

Sair da zona de conforto pode parecer assustador, mas os benefícios superam os desafios. Profissionais que se expõem a novas experiências tendem a ser mais adaptáveis, criativos e capazes de enfrentar mudanças com confiança. 

 “Sair da zona de conforto é essencial para o crescimento. É onde a verdadeira magia acontece, onde descobrimos do que realmente somos capazes,” destaca Madalena Feliciano.

Na dinâmica e competitiva economia atual, os termos “empreendedor” e “empresário” são frequentemente usados. No entanto, embora ambos desempenhem papéis fundamentais na criação e gestão de negócios, suas abordagens, características e objetivos podem ser bastante distintos. “Compreender essas diferenças é essencial para reconhecer as contribuições únicas de cada um no mercado e na sociedade”, pontua Fábio Farias –  cofundador da Nex Franchising.

Empreendedor

O empreendedor é aquele que identifica oportunidades e assume riscos para inovar e criar algo novo. Seu foco principal está na inovação, na identificação de lacunas no mercado e na criação de soluções únicas. Impulsionados pela paixão e pela aspiração de transformar o mundo, os empreendedores frequentemente iniciam seus empreendimentos a partir de ideias revolucionárias.

Contudo, o empreendedorismo não se limita à criação de negócios. Um indivíduo pode ser empreendedor em sua carreira, buscando crescimento pessoal e profissional. “Você pode começar como estagiário, assumir uma posição na empresa, se tornar CEO de uma marca ou de uma indústria. Essas pessoas também são empreendedoras. Além disso, aprender um novo idioma, fazer uma especialização ou buscar uma renda extra vendendo algo ou prestando um serviço são formas de empreender na vida pessoal’, explica Farias.

Empresário

Já o empresário é aquele que, além de ser empreendedor, assume a administração de um negócio. O empresário lida com questões mais complexas, como a gestão de um CNPJ, colaboradores, impostos e contabilidade. Ele precisa equilibrar a visão empreendedora com a eficiência operacional e a resiliência.

“Encontramos no franchising pessoas que são empreendedoras, mas quando é para exercer a função de empresário, de ter resiliência, de ter algumas coisas que são características do empresário, as pessoas não têm. E vem a frustração e o desânimo. O empreendedor é visionário, mas na administração não consegue alcançar os objetivos”, observa o especialista.

A relação entre ser empreendedor e ser empresário é complexa, mas essencial para o sucesso no mundo dos negócios. Um empresário possui uma mentalidade empreendedora para inovar e se adaptar às mudanças do mercado. No entanto, nem todo empreendedor deseja ou tem a capacidade de lidar com as responsabilidades gerenciais de um empresário.

De acordo com Farias: “Todo empresário é empreendedor, mas nem todo empreendedor é empresário”. Essa distinção é fundamental para entender os desafios e as oportunidades que cada papel oferece.

Compreender a diferença entre ser empreendedor e ser empresário é fundamental para quem deseja ingressar no mundo dos negócios. “Ambos os papéis são essenciais e complementares, contribuindo de formas únicas para o desenvolvimento econômico e a inovação. Reconhecer suas diferenças e similaridades pode ajudar negócios e empresas a alcançar um sucesso mais equilibrado e consolidado”, conclui Farias.

A responsabilidade pela felicidade dos colaboradores no ambiente de trabalho é um tema que vem ganhando cada vez mais destaque, especialmente diante da preocupante realidade atual. Segundo dados do Infojobs, 61% dos profissionais não se sentem satisfeitos ou felizes em seus empregos, e 76% afirmam conhecer alguém que precisou se afastar das atividades por razões psicológicas. Tradicionalmente, o setor de Recursos Humanos é visto como o principal responsável por promover a satisfação e o bem-estar dos empregados. No entanto, essa pode ser uma visão limitada. 

É o que explica Renata Rivetti, Diretora e Consultora do Reconnect Happiness at Work, durante sua participação no Fala RH, podcast do Pandapé, software de RH do Infojobs. Para a especialista, o setor tem sim um papel crucial em monitorar e criar estratégias para que os colaboradores sejam felizes na empresa. No entanto, o trabalho não pode ser feito sozinho. “O RH vai fazer a estratégia, promover a ação, mas se não houver o engajamento dos líderes nessa construção e se as próprias pessoas não mudarem o dia a dia e não buscarem essas mudanças, não seremos felizes no trabalho”. 

Rivetti enfatiza que, antes de tudo, é preciso desmistificar o que é felicidade corporativa: “Por muito tempo, o RH pensou que era um tema de estratégias como benefícios, ambientes bonitos e salas de descompressão, e embora tudo isso seja importante, ninguém acorda motivado e feliz só porque ganhou uma caneca da empresa. Felicidade no trabalho tem a ver com três aspectos principais: qualidade de vida, onde buscamos um equilíbrio entre pessoal e profissional; encontrar desafios no próprio trabalho, usando nossos dons, talentos e paixões para nos sentirmos realizados; e as relações, construindo um ambiente de escuta empática, reconhecimento e segurança psicológica. Quando focamos nesses aspectos, é possível ser feliz no trabalho, gostar do que fazemos e ter boas relações, embora seja uma construção contínua”. 

Essa troca constante de informações e insights não só fortalece o vínculo entre os colaboradores, mas também contribui para a construção de um ambiente saudável e produtivo. Um estudo da Saïd Business School apontou que trabalhadores mais felizes são 12% mais produtivos do que aqueles que se encontram em um estado de insatisfação. 

Para isso acontecer, Hosana Azevedo, Head de RH do Infojobs e porta-voz do Pandapé, destaca a importância de uma comunicação eficaz entre todos os níveis da organização: “A comunicação transparente e aberta é fundamental para que os colaboradores se sintam ouvidos e valorizados. Quando há um fluxo constante de feedbacks e sugestões, não apenas do RH, mas também da liderança e entre os próprios colegas, cria-se uma cultura de confiança e respeito mútuo. Isso permite identificar rapidamente problemas que podem afetar o bem-estar dos funcionários e agir de forma proativa para resolvê-los”.

A especialista destaca que, para avaliar a eficácia dessas estratégias na equipe, as soluções digitais são vitais: “Ao recorrer a ferramentas de Gestão do Capital Humano (HCM), os departamentos de RH podem implementar estratégias mais precisas e eficientes para promover a felicidade no trabalho. Por meio dessas plataformas, é possível identificar áreas específicas que requerem melhorias e desenvolver programas de desenvolvimento profissional, treinamento ou iniciativas de bem-estar que se adequem às necessidades individuais dos colaboradores. Adicionalmente, a adoção de tecnologia facilita a comunicação e o feedback contínuo entre os funcionários e a liderança, estabelecendo um ambiente mais transparente e participativo”.

Embora seja fundamental reconhecer que a felicidade no trabalho é uma responsabilidade compartilhada por todos os níveis da organização, o papel do RH ainda é crucial. “O setor cria estratégias, promove ações e fornece suporte para o desenvolvimento de um ambiente onde os colaboradores possam prosperar. Porém, é somente por meio da colaboração de todos os envolvidos, incluindo liderança e colaboradores individuais, que podemos construir um local de trabalho verdadeiramente feliz, produtivo e gratificante”, finaliza Hosana Azevedo.