początek Witryna

Raport Criteo: Sztuczna inteligencja przyspiesza podróż odkrywczą, ale ostateczna decyzja zapada na stronach internetowych sprzedawców detalicznych

E-commerce Update
-
0
Raport Criteo: Sztuczna inteligencja przyspiesza podróż odkrywczą, ale ostateczna decyzja zapada na stronach internetowych sprzedawców detalicznych

Sztuczna inteligencja (AI) przyspiesza podróż konsumentów od odkrycia produktu do zamiaru zakupu, ale ostatni krok nadal ma miejsce głównie na stronach sprzedawców detalicznych i marek Raport trendów w handlu i sztucznej inteligencji z Criteo, globalnej platformy wywiadu handlowego, ponad 701TP3 T użytkowników kierowanych przez asystentów zakupów opartych na sztucznej inteligencji dociera teraz bezpośrednio na strony produktów, pokazując, że konsumenci wkraczają w drogę zakupów na bardziej zaawansowanych etapach ścieżki. W miarę jak asystenci sztucznej inteligencji stają się bardziej zintegrowani z doświadczenia zakupowe, posunięcie często opisywane jako wzrost handlu agentycznego, zaufania, dokładnych katalogów produktów i nie tylko dane własne pozostają one istotnymi czynnikami przy ustalaniu, gdzie konsumenci faktycznie dokonują zakupów.

W badaniu wzięło udział sześć tysięcy konsumentów w Stanach Zjednoczonych, Wielkiej Brytanii, Niemczech, Francji, Japonii i Korei Południowej w okresie od stycznia do lutego 2026 r., aby zrozumieć, w jaki sposób narzędzia oparte na sztucznej inteligencji zmieniają zachowania zakupowe.

Sztuczna inteligencja zmienia odkrywanie, a nie zastępuje sprzedawców detalicznych

Raport Raport trendów w handlu i sztucznej inteligencjisugeruje, że podczas gdy AI zmienia sposób, w jaki ludzie znajdują produkty, porównują opcje i podejmują decyzje, działa jako asystent Kupowanie nadal odbywa się głównie na stronach sprzedawców detalicznych i zaufanych marek, ze względu na obawy związane z prywatnością i dezinformacją.“Pona niż 701 TP3 T konsumentów napędzanych sztuczną inteligencją dociera teraz bezpośrednio do stron produktów, w porównaniu do 501 TP3 T w zeszłym roku płatności 5 użytkowników znajduje 3 produkty 3.

“A narzędzia AI opcje wstępnego filtrowania, konsumenci przybywają z wyraźniejszym zamiarem. Oznacza to, że dokładne strony produktów i dane katalogowe stają się ważniejsze niż tradycyjna nawigacja przez Internet strona główna”, wyjaśnia.

Prywatność ma znaczenie, ale zaufanie ma jeszcze większe znaczeniePrywatność jawi się jako jedna z głównych obaw (461 TP3 T) w zakupach wspomaganych przez sztuczną inteligencję, zwłaszcza w odniesieniu do danych osobowych lub lokalizacji (571 TP3 T) i informacji o płatnościach (551 TP3 T).Mimo to wielu konsumentów (521 TP3 T) jest skłonnych udostępniać informacje w zależności od kontekstu.z mnożeniem fałszywych lub wprowadzających w błąd treści, a także od gracze niska jakość, zaufanie, autorytet i reputacja marki stają się decydującymi czynnikami dla konsumentów. W sumie 521 TP3 T uczestników stwierdziło, że zostali wprowadzeni w błąd przez fałszywe lub stronnicze treści.

“W miarę ewolucji handlu agentowego obawy konsumentów będą w coraz większym stopniu skupiać się na zaufaniu i bezpieczeństwie Konsumenci chcą wiedzieć, że informacje, które widzą, są dokładne oraz że ich dane i metody płatności są chronione. Z biegiem czasu możemy zobaczyć nowe oznaki zaufania, takie jak pieczęcie weryfikacyjne lub wskaźniki autentyczności, stają się częścią ”zakupów" - mówi dyrektor.

Konsumenci chcą odkryć, a nie tylko personalizacji

Konsumenci szukają sprzedawców detalicznych, marek i asystentów AI, którzy mogą ich zaskoczyć celowymi odkryciami i kuratorem dzięki interwencji człowieka W sumie 561 TP3 T respondentów chciałoby, aby rekomendacje produktów sugerowały opcje wykraczające poza dokładne dopasowania, których szukali. Znaczenie musi ewoluować od perfekcyjnego “personalizacji do algorytmicznego ”“endipity.

Hiperperpersonalizacja może ograniczyć odkrywanie W konsekwencji możliwe jest, że konsumenci będą chcieli przełączyć swoich asystentów na różne sposoby eksploracji, takie jak styl “Chall my” lub “Maximalist”, który celowo ignoruje wcześniejsze dane w celu poszerzenia horyzontów.

Asystenci sztucznej inteligencji kierują większym ruchem intencyjnym

Narzędzia AI napędzają handel internetowy, wykorzystując nowe formaty wejściowe (wyszukiwanie głosu, obrazu i konwersacji) w celu zmniejszenia barier Ruch generowany przez asystentów AI do sprzedawców detalicznych jest wysokiej jakości, przy zwiększonym zaangażowaniu. Dane Criteo w Stanach Zjednoczonych wskazują, że wizyty sterowane sztuczną inteligencją mają współczynniki konwersji 1,5 razy wyższe niż inne kanały, co potwierdza wysokie intencje tych użytkowników.

“Sukces w coraz większym stopniu nie będzie zależał od widoczności w karmi albo wyniki wyszukiwania, ale raczej przejrzystość, z jaką marka jest rozumiana przez ”wściekłe systemy sztucznej inteligencji", podsumowuje Tiago Cardoso.

Zbliża się, płatne: Samsung Wallet rozszerza zasięg płatności za pośrednictwem Pixa według podejścia

E-commerce Update
-
0
Zbliża się, płatne: Samsung Wallet rozszerza zasięg płatności za pośrednictwem Pixa według podejścia

Samsung zapowiada nadejście Pixa1, z podejścia do Samsung Wallet od tego piątku (17).Integracja umożliwia użytkownikom Galaxy2 dokonuj płatności za pomocą Pixu przez przybliżenie, formarapida i bezpieczne, usuwając typowe kroki, takie jak zmiana poglądów pomiędzy różnymi aplikacjami. Nowością jest ułatwienie codziennego korzystania z usług Brazylijczyków poprzez zintegrowanie z doświadczeniem głównej metody płatności w kraju scentralizowane i bezpieczne z Samsung Wallet, obejmuje również karty kredytowe i debetowe, klucze i dane uwierzytelniające cyfrowe oraz wszystkie chronione blokadą biometryczną i Samsung Knox. Oprócz zwinność i wygoda, platforma zachowuje zalety programu Samsung Rewards, umożliwiając ludziom gromadzenie punktów na swoich zakupach.

“O Pix stał się istotną częścią brazylijskiej rutyny Integrując go z Samsung Wallet, upraszczamy dostęp do płatności i łączymy, w jednym bezpiecznym środowisku, funkcje, które są już częścią codziennego życia ludzi łownych” - wyjaśnia Alexandre Magno, starszy dyrektor produktu Mobile Experience w Samsung Brazil.

Integracja Pix z Samsung Wallet będzie następować stopniowo, oraz, od tego piątku (17) do 22 kwietnia 2026 r. Istnieje możliwość korzystania z Pix na Samsung Wallet z instytucje finansowe będące częścią Open Finance bank Centralny Brazylii.Jak działa Pix na Samsung Wallet?Przed dokonaniem płatności metodą podejścia przez Pix na Samsung Wallet konieczne jest powiązanie konta banku wymienionego w aplikacji W tym celu.

Po zarejestrowaniu konta użytkownik Samsung Wallet może płacić za pośrednictwem Pixa w następujący sposób.

Korzyści i udogodnienia Samsung WalletSamsung Wallet to cyfrowy portfel Samsunga, który łączy w jednej aplikacji różne funkcje dnia na dzień, takie jak podejście do płatności za pośrednictwem Samsung Pay3, Zarządzanie hasłami za pomocą Samsung Pass4 i dostęp do Samsung Rewards, programu korzyści, który gromadzi punkty do 30 płatności miesięcznie, Zgromadzone punkty można wymienić na rabaty i korzyści w oficjalnych kanałach marki i partnerów.Rozwiązanie pozwala przechowywać karty kredytowe i debetowe, karty lojalnościowe, bilety, klucze cyfrowe na smartfonie, a teraz połączyć konta bankowe do płatności za pośrednictwem Pix, wszystko z wygodą i praktycznością.doświadczenie Samsung Wallet jest chronione przez platformę bezpieczeństwa Samsung Knox, która wykorzystuje wiele warstw ochrony, w tym szyfrowanie i uwierzytelnianie biometryczne.Specjalna akcja startowa w Samsung Rewards

Obraz jedynie ilustracyjny

Aby uczcić pojawienie się Pixa w Samsung Wallet, użytkownicy, którzy dokonają transakcji o dowolnej wartości przy użyciu tej funkcjonalności w początkowym okresie premiery od 22 kwietnia do 2 maja 2026 r. 2026 r. IO otrzymają ekskluzywny kupon na zakup produktów ze zniżką w programie Samsung Rewards.

Za jego pomocą możesz kupić 3 x przenośną ładowarkę USB-C 20 000 mAh Super Fast 45 W, R$ 449 by R1TP4 T 189 na Pix; lub Galaxy Buds Core, R1TP4 T 349 by R1TP4 T 259, również na Pix Kupon zostanie dostarczony za pośrednictwem powiadomienia i będzie dostępny w obszarze “Cupons” Samsung Wallet Istnieje możliwość zakupu obu produktów razem lub osobno, a rabat jest stosowany tylko raz na kupon.

Aby uzyskać więcej informacji na temat Samsung Rewards, zobacz link.

Jak wziąć udział w akcji uruchamiania Pixa w Samsung Wallet?

Aby uzyskać więcej informacji, odwiedź Samsung Newsroom Brazil lub Samsung.com/br.1 Zobacz warunki użytkowania, ograniczenia i funkcjonalność pod adresem samsung.com/br/apps/samsung-wallet. Samsung nie jest instytucją finansową, używając Banco Itau jako inicjatora transakcji płatniczych (ITP) w ramach Open Finance, Mogą istnieć ograniczenia dotyczące informacji przeglądanych bezpośrednio w Samsung Wallet o transakcjach Pix, w razie wątpliwości należy skonsultować się bezpośrednio z aplikacją swojej instytucji finansowej.2 Kompatybilny z Galaxy S26 Series, Galaxy S25 Series, S 25 Slim, S25 FE, S24 Series, S24 FE, S23 Series, S23 FE, S22 Series, S21 Series, S20 Series, S20 FE 5 G, Galaxy S10, S10 Lite, Galaxy S9 Series, Galaxy Z Fold5, Z Fold4, Z link, Z Fold2, Z Fold, Z5, Z Series Flip7, Z Flip7, Z Flip6 Note Z5, Z5, Z5 samsung.com/br/support/apps-services/dowiedz się więcej-o-samsung-wallet.3 Samsung Pay jest kompatybilny z większością terminali płatniczych, umożliwiając użytkownikom dokonywanie płatności za pomocą kompatybilnego smartfona Samsung (za pośrednictwem Pix, kredytu lub debetu) lub smartwatcha (kredytu i debetu) w dowolnym miejscu, które akceptuje płatności kartą przy użyciu technologii NFC i Pix samsung.com/br/apps/samsung-wallet/faq.4 Dostępność Samsung Wallet i Samsung Pass oraz jego funkcji może się różnić w zależności od kraju/regionu, modelu urządzenia, operatora i wersji oprogramowania sprzętowego i może ulec zmianie.

Tray przyspiesza ofensywę, aby przyciągnąć nowych sprzedawców detalicznych i zyskać skalę w nowej fazie handlu elektronicznego

E-commerce Update
-
0
Tray przyspiesza ofensywę, aby przyciągnąć nowych sprzedawców detalicznych i zyskać skalę w nowej fazie handlu elektronicznego

Tray, platforma e-commerce LWSA, ma na celu poszerzenie bazy i przyspieszenie wejścia nowych przedsiębiorców do e-commerce, Aby utrzymać ten wzrost, firma intensyfikuje inwestycje w technologię, integrację i szkolenia, koncentrując się na wczesnym etapie lub skali działalności, Jednocześnie utrzymuje swoją działalność z bardziej dojrzałą działalnością, w tym fizycznych sprzedawców detalicznych w procesie cyfryzacji i średnich firm o bardziej złożonych strukturach.

Strategia łączy różne fronty Kampanie akwizycyjne, wykorzystanie sztucznej inteligencji i inicjatywy w zakresie szkolenia zawodowego wspierają rozwój firmy na coraz bardziej konkurencyjnym rynku.

W środowisku cyfrowym Tray stawia na treści u sprzedawców detalicznych i influencerów, którzy dzielą się doświadczeniami z platformą, pokazując łatwość wejścia i rozwój w handlu elektronicznym.“To prawdziwe historie przedsiębiorców, którzy znaleźli w Tray sposób na uporządkowanie i skalowanie swojego biznesu” - mówi Thiago Mazeto, dyrektor Tray.

AI i wzmocnienie jako wektory wejścia

Włączenie sztucznej inteligencji jest kolejnym filarem tej strategii Według Mazeto technologia została zastosowana w celu uproszczenia, a w niektórych przypadkach zautomatyzowania krytycznych etapów podróży przedsiębiorcy.

Funkcje obejmują początkową konfigurację sklepu, organizację katalogu i generowanie treści, skrócenie czasu wejścia, minimalizację błędów operacyjnych i przyspieszenie uruchamiania sprzedaży.

Równolegle firma wzmacnia swój front edukacyjny w Szkole E-commerce, która oferuje bezpłatne ścieżki skierowane zarówno do początkujących, jak i działających sprzedawców detalicznych. Treści obejmują całą cyfrową podróż detaliczną, w tym tworzenie sklepów, ceny, strategie promocyjne, logistykę i zarządzanie wielokanałowe.

Zintegrowany i wielokanałowy ekosystem

Firma zakotwicza również swój plan rozwoju ofertą kompletnej struktury dla sprzedawców detalicznych na wszystkich etapach działalności, to znaczy od tych, którzy rozpoczynają i chcą skalować, po tych, którzy są z rozwijającą się działalnością Natywne integracje z targowiskami i innymi rozwiązaniami, takimi jak logistyka i środki płatnicze, integrują to uzasadnienie.

“ Oferując wszystkie rozwiązania w jednym środowisku, pozwalamy przedsiębiorcy zmniejszyć zależność od innych narzędzi, często dodawanych poprzez pozyskiwanie aplikacji, które generują dodatkowe koszty, co jest powszechnym scenariuszem na platformach międzynarodowych, co sprawia, że operacja jest bardziej złożona i zmniejsza margines właściciela sklepu” - wyjaśnia Mazeto.

Przykładami integracji realizowanych przez platformę są inicjatywy z Temu, w połowie ubiegłego roku Kolejną inicjatywą była integracja ze Sklepem TikTok, który przeniósł, dopiero w styczniu tego roku, 1 TTP4T4 mln R w GMV transakowanych przez sprzedawców detalicznych, którzy korzystają z Tray.“Social commerce jest jednym ze sposobów wejścia dla tych, którzy chcą rozpocząć sprzedaż online i wzmocnienie dla tych, którzy już sprzedają i chcą się rozwijać Dzisiejszy przedsiębiorca jest w wielu kanałach, na rynkach, w sieciach społecznościowych lub we własnym sklepie, a dzięki kompletnej platformie może działać i sprawić, że jego biznes będzie się rozwijał.

Obecnie Tray łączy ponad 600 natywnych funkcji, połączeń z ponad 30 rynkami i integracji z ponad tysiącem systemów ERP, umożliwiając scentralizowane zarządzanie różnymi kanałami sprzedaży.

4,5001TP3 T wzrost sprzedaży w TikTok Shop: jak rozpocząć sprzedaż na platformie

E-commerce Update
-
0
4,5001TP3 T wzrost sprzedaży w TikTok Shop: jak rozpocząć sprzedaż na platformie

Istnieją liczby, które zatrzymują rynek, i są takie, które całkowicie na nowo definiują sposób, w jaki widzisz szansę biznesową Kiedy TikTok Shop przybył do Brazylii w maju 2025 r., platforma zobaczyła, że jej wielkość sprzedaży gwałtownie wzrosła o 45001TP3 T w ciągu zaledwie trzech miesięcy, przeskakując z US$1 mln do US$46,1 mln w sierpniu, według Tabcut, Dla porównania, wartość reprezentowała już 21 TP3 T sprzedaży Mercado Livre w kraju, lidera brazylijskiego rynku internetowego, z ponad 401 TP3 T udziału.

Ale dla tych po drugiej stronie lady, małego przedsiębiorcy, lokalnego producenta lub twórcy treści, który chce zamienić obserwujących w klientów, ta rewolucja ma znacznie bardziej praktyczne znaczenie: nigdy nie było tak przystępnego czasu na rozpoczęcie sprzedaży. 

Sklep TikTok reprezentuje zmianę paradygmatu w zachowaniach zakupowych W przeciwieństwie do tradycyjnych targowisk, gdzie konsument aktywnie wyszukuje produkt (zwany “puxar”), TikTok działa zgodnie z logiką “empurrar”: algorytm dostarcza treści tym, którzy nie szukali, wzbudza pożądanie i finalizuje zakup bez konieczności opuszczania aplikacji przez użytkownika Nazywa się “social commerce” odkryj, zaufaj, kup“ w jednej sesji.

W skali globalnej zjawisko wzmacnia swój wpływ: w 2025 roku Sklep TikTok dotarł do 4 miliardów aktywnych konsumentów i GMV blisko 100 miliardów US$, konsolidując się jako piąty co do wielkości rynek na świecie Do 2026 roku prognozy banku inwestycyjnego Flywheel wskazują na GMV w wysokości 1 TP4T87 miliardów US, co stanowi skok o 561 TP3 T w porównaniu z rokiem poprzednim. .

Ale co to tsunami liczb oznacza dla każdego, kto chce zacząć od zera? oznacza to, że okno możliwości jest otwarte, ale wymaga metody. 

Dla początkującego najmądrzejszą strategią jest zacząć od małych rzeczy i myśleć w stopniowej skali, Nie ma sensu rejestrować setek produktów na raz Sekretem jest wybranie pięciu do dziesięciu pozycji o silnym atrakcyjności wizualnej i szybkiej zdolności demonstracyjnej, tych, które można pokazać w 15 sekund rozwiązując oczywisty problem “Najczęstszym błędem debiutujących w TikTok Shop jest traktowanie platformy jako magazynu reklam, W rzeczywistości jest to kanał rozrywkowy, który sprzedaje produkty Kto to rozumie, produkuje treści, które ludzie chcą zobaczyć, a nie tylko popycha towary” - mówi Thaine Clemente, dyrektor ds. strategii i operacji Simplic osobisty kredyt.

Dynamika konwersji w TikToku podważa tradycyjne wskaźniki handlu elektronicznego Podczas gdy konwencjonalne sklepy wirtualne działają ze współczynnikami konwersji między 21 TP3 T a 41 TP3 T, szacuje się, że użytkownicy TikTok konwertują między 81 TP3 T a 121 TP3 T. Dzieje się tak, ponieważ decyzja o zakupie jest emocjonalna i natychmiastowa Konsument widzi produkt w użyciu, ufa demonstracji i finalizuje zakup bez tarć W ten sposób, nawet dla tych, którzy nie opanowują sztuki produkcji wirusowych filmów wideo, jest miejsce na rozwój, pod warunkiem, że logika gry jest zrozumiana.

Jak zacząć?

Najpierw następuje struktura: utwórz konto w Centrum Sprzedawcy TikTok, skonfiguruj metody płatności i zrozum zasady wysyłki i zwrotu Po drugie, wybór produktów: wybierz elementy, które mają zdolność wyrażania “ dla treści” i które można wyraźnie i atrakcyjnie wykazać w wideo Wreszcie tworzenie treści, poszukiwanie kreatywnych sposobów wyróżnienia się, takich jak filmy ASMR lub wykorzystanie określonego produktu w życiu codziennym.

Istnieje jednak dodatkowa warstwa planowania, którą wielu ignoruje Przychodzą pieniądze ze sprzedaży, ale koszty produkcji i zapasów mogą wywrzeć presję na przepływ środków pieniężnych tych, którzy zaczynają. “O przedsiębiorca musi zobaczyć biznes całkowicie Nie ma sensu dobrze sprzedawać, jeśli nie ma kapitału obrotowego, aby utrzymać wzrost Często dobrze zaplanowana linia kredytowa na początku robi różnicę, aby przekroczyć krzywą uczenia się bez żadnych kłopotów” - dodaje Thaine.

Przyszłość wskazuje na rozszerzenie tego modelu poza TikTok YouTube testuje i ulepsza swoje zintegrowane narzędzia zakupowe, a Shopee nawiązał już współpracę z platformą wideo, aby stworzyć funkcje “YouTube Shopping” na rynkach takich jak Indonezja, Tajlandia i Wietnam. Ci, którzy zaczynają dzisiaj w TikTok Shop, opracowują zestaw umiejętności, który będzie cenny na każdej platformie handlu konwersacyjnego, która pojawi się w nadchodzących latach.

Zdaniem eksperta “com platforma wciąż się rozwija, a algorytmy chętne do nowych treści oferują rzadkie połączenie niskiej bariery wejścia i wysokiego potencjalnego zwrotu. Dla tych, którzy chcą testować, mierzyć i dostosowywać, a przede wszystkim zrozumieć, że sprzedaż na TikToku to przede wszystkim rozrywka, scenariusz jest wysoce pozytywny.

701 TP3 T internautów kupiło już w Shopee, ale Mercado Livre wystawia faktury ponad dwukrotnie za transakcję

E-commerce Update
-
0
701 TP3 T internautów kupiło już w Shopee, ale Mercado Livre wystawia faktury ponad dwukrotnie za transakcję

W Brazylii spór o handel cyfrowy toczy się w bardzo różnych stawkach i strategiach wśród głównych graczy na rynku Dane z doradztwa Klavi pokazują, że podczas gdy Shopee zyskuje na szerokości, Mercado Livre stawia na głębokość relacji ze swoimi klientami.

Shopee osiągnął już 701 TP3 T brazylijskich użytkowników Internetu, liczba, która pokazuje jego zdolność do masowej penetracji Głównym atutem platformy jest skala: agresywne kampanie marketingowe, bezpłatna wysyłka i konkurencyjne ceny przyciągają konsumentów w poszukiwaniu ofert, Jednak ta strategia ma limit Średnia wartość na transakcję wynosi tylko R1TP4 T 84, odzwierciedlając mniejsze i, w wielu przypadkach, impulsywne zakupy.

Wolny Rynek natomiast podąża odrębną ścieżką Jego średni bilet sięga R1TP4 T 209, ponad dwukrotnie więcej niż zarejestrowany przez konkurenta, a 251 TP3 T klientów kupuje wyłącznie na platformie Wskazuje to na bardziej lojalną bazę i ekosystem, który może lepiej zarabiać na każdej interakcji, z produktami o większej wartości dodanej i usługami uzupełniającymi, takimi jak Mercado Pago i priorytetowa wysyłka.

Kontrast między strategiami uwydatnia centralną kwestię dla brazylijskiego rynku cyfrowego: ogromny zasięg kontra kwalifikowana lojalność Podczas gdy Shopee szuka wolumenu i szybkiej penetracji, Mercado Livre stawia na utrzymanie i namaksymalizację wartości na klienta Różnica w modelach pokazuje również, że wskaźniki sukcesu są różne. Dla Shopee wzrost bazy użytkowników i częstotliwość zakupów są kluczowymi wskaźnikami. Dla Mercado Livre nacisk położony jest na kapitał własny, średni bilet i powtarzalność.
Hygor Roque, dyrektor skarbowy Divibanku, ocenia, że scenariusz otwiera przestrzeń dla różnych strategii, ale nakłada wyraźne wyzwania. “A Shopee musi przekształcić zasięg w stały przychód, unikając sytuacji, w której niski średni bilet zagraża rentowności Już Wolny Rynek stoi przed wyzwaniem wzrostu bez osłabiania lojalności, utrzymania równowagi między ekspansją a doświadczeniem klienta” - mówi.

Ostatecznie spór pomiędzy Shopee i Mercado Livre odzwierciedla szersze trendy w brazylijskim handlu elektronicznym: potrzebę zrównoważenia skali, średniej wartości na zakup i relacji z konsumentem Rynek, wciąż się rozwijający, zwykle przynosi korzyści tym, którym udaje się połączyć masę krytyczną ze strategiczną głębią.

firma ubezpieczeniowa 88 I dąży do przywództwa w ubezpieczeniach dla dostawy ostatniej mili

E-commerce Update
-
0
firma ubezpieczeniowa 88 I dąży do przywództwa w ubezpieczeniach dla dostawy ostatniej mili

Wraz z dojrzałością brazylijskiego handlu elektronicznego, efektywność w “last mile” (ostatnia mila) Stała się areną wartości dla handlu detalicznego Po przeniesieniu US1TP4 T 21 mld w ubiegłym roku, rynek dostaw przechodzi bezprecedensową ekspansję Prognoza rynku Statistawskazują, że sektor osiągnie 29,5 mld US1TP4 T do 2030 r. po tych szczytach oczekuje się, że liczba użytkowników wzrośnie z 63 mln do 90,5 mln w ciągu zaledwie trzech lat.

Mając na uwadze konfigurację rynku ostatniej mili, charakteryzującą się konsolidacją dużych platform dostawczych i rosnącym zapotrzebowaniem na efektywność operacyjną, 88 i Ubezpieczyciel cyfrowy rozszerza swoją działalność w segmencie i wzmacnia ubezpieczenia (ubezpieczenie wbudowane) jako strategiczny wektor rentowności dla całego ekosystemu Obecnie rozwiązania skoncentrowane na dostawie stanowią już około 701TP3 T działalności firmy, która ma w swoim portfolio klientów takich jak Posta Jou, Voa Delivery i Uai Delivery.

Dla handlu elektronicznego koszty frachtu i bezpieczeństwo towarów są zmiennymi krytycznymi. W scenariuszu, w którym niektóre firmy transportowe działają już w ramach obowiązkowego ubezpieczenia (RCTR-C i RC-DC), 88 i koncentruje się na uproszczeniu “zonacinzenta” rynku i szybkich platform dostaw. RodrigoVentura, CEO 88 i wyjaśnia, że technologia zmieniła funkcję ubezpieczenia w arkuszu kalkulacyjnym sprzedawcy.“W dostawie ubezpieczenie nie jest już biurokratycznym rytuałem, aby stać się narzędziem monetyzacji. Poprzez model osadzony przekształcamy to, co było wydatkiem stałym, w wektor efektywności operacyjnej i nowy front przyrostowego generowania przychodów“, podkreśl.

88 i betana niskie tarcie technologiczne, aby wspiąć się z dużymi graczami Odiferential rezyduje w systemie “on-off” (włącza się i wyłącza), aktywowanym viaAPI Ubezpieczenie jest dynamicznie aktywowane, zapewniając precyzyjną ochronę tylko podczas tranzytu towarów, co zmniejsza koszty i eliminuje marnotrawstwo.

Aby utrzymać zwinność wymaganą przez tempo dostarczania, 88 i masowo inwestuje w technologię Obecnie ponad 501 TP3 T całej dokumentacji w przypadkach denistros jest automatycznie analizowane przez modele Sztucznej Inteligencji Połączenie w czasie rzeczywistym z systemami zarządzania transportem (TMS) i telemetria pozwala na przekraczanie danych, które zwalcza oszustwa i zwiększa dokładność operacji.

Dostawcy

Oprócz ochrony towarów, ubezpieczenie stało się strategicznym narzędziem zatrzymywania talentów w sektorze charakteryzującym się dużą rotacją specjalistów. Na spornym rynku, gdzie pewność prawa i dobro autonomicznych dostawców są pod stałą kontrolą, ochrona została przedstawiona jako istotna różnica.

Dane rynkowe wskazują, że zaangażowanie dostawcy rośnie o 151 TP3Tgdy platforma oferuje ubezpieczenie NNW i dochód. “Chroniony profesjonalista priorytetowo traktuje firmę, która oferuje Ci bezpieczeństwo, pytanie o wyższą produktywność i niższe obroty platformy“, wskazuje dyrektor. “Współczesne ubezpieczenie nie jest umową statyczną, ale kodem zintegrowanym z systemem zarządzania, zdolnym jednocześnie chronić towar, kierowcę wraz z jego dochodami i konsumenta końcowego. “W scenariuszu, w którym zwinność jest walutą wymiany, ignorowanie potencjału ubezpieczeń jako narzędzia analizy biznesowej jest strategicznym błędem, którego współczesny handel detaliczny nie może już popełnić, konkluduje.

DZIEŃ ABRAELA i VTEX: Luksusowe rozmowy na największym wydarzeniu handlu cyfrowego w Ameryce Łacińskiej

E-commerce Update
-
0
DZIEŃ ABRAELA i VTEX: Luksusowe rozmowy na największym wydarzeniu handlu cyfrowego w Ameryce Łacińskiej

To jest temat ‘The Luxury Edit’, który pojawił się w DZIEŃ VTEX, 16/4 o 16:45, w którym będzie uczestniczyć Carla Wniebowzięcie, Prezes ABRAEL (Brazylijskiego Stowarzyszenia Firm Luksusowych) i Dyrektor Generalny Latam of Swarovski; de Barbara Silna, dyrektor ds. strategii ABRAEL i dyrektor generalny Brazil w The Estee Lauder Companies; I Daniela Gontijo, dyrektor Generalny Louis Vuitton South America i członek ABRAEL.

Dyskusja zagłębi się w strategie, które równoważą tradycję i innowacyjność, pokazując, jak selektywna komunikacja, spersonalizowane doświadczenia i dyskretna innowacja zachowują symboliczną wartość marek.

Podczas panelu kadra kierownicza ujawni, jak luksus pozostaje aspiracyjny, istotny i pożądany, nawet w scenariuszu ciągłych zmian i coraz bardziej niestabilnych zachowań.

ABRAEL kończy 18 lat i konsoliduje się jako centrum wywiadowcze w “Brazil Regional Plots”

Łącząc wiodące marki luksusowe, podmiot robi nowy krok w swojej reprezentacji instytucjonalnej, aby pełnić rolę rzecznika przemian konsumpcji w zarządzaniu, technologii i długoterminowych strategiach wartości

SAO PAULO 18 Lat od ABRAEL (Brazylijskie Stowarzyszenie Luksusowych Firm) skonsolidowało przejście od podmiotu sektorowego do głównej platformy wywiadowczo-czytelniczej luksusowych transformacji w Brazylii, Z bazą, która skupia 65 głównych światowych marek działających w Ameryce Łacińskiej i kraju Estee Lauder, Kering, L'real, LVMH e Richemont, oprócz odpowiednich brazylijskich marek, takich jakArtefacto, Iguatemi, JHSF i Trousseau io świętuje dojrzewanie, prowadząc debatę na temat przeprojektowania krajowego rynku luksusowego.

Ten nowy moment napędza definitywne zerwanie osi Rio-Sao Paulo Brazylia doświadcza dziś wzrostu Carlosa Ferreirinhy, założyciel ABRAEL i strateg MCF Consultoria definiuje jako “Brazylia Tramasu Regionalnego”, luksus nie koncentruje się już w tradycyjnych stolicach, ale zasiedla nowe bieguny bogactwa i repertuary kulturowe, które silnie wyłaniają się na Środkowym Zachodzie, Południu i Północnym Wschodzie.

Drugi Carla Wniebowzięcie, prezes ABRAEL i dyrektor generalny Latam of Swarovski, zjawisko jest jednym z tematów dyskusji wśród członków. “Miasta takie jak Goiania, Kurytyba, Recife, Balneario Camboriu i północne MatoGrosso to nie tylko nowe punkty na mapie, ale ekosystemy, które zmuszają marki do zmiany sposobu działania i komunikacji ABRAEL jest dziś agentem czytania tego nowego brazylijskiego ”, stwierdza.

Agenda 2026: Zarządzanie i efektywność operacyjna

Aby nadążyć za tą złożonością, program ABRAEL na rok 2026 skupia się na tematach strukturalnych Sztuczna inteligencja, skutki reformy podatkowej i program ESG przestały mieć charakter peryferyjny i stały się niezbędne dla przetrwania operacji. “Działanie luksusu w Brazylii wymaga dziś bezprecedensowego poziomu zarządzania i adaptacji technologicznej. Niezależnie od tego, czy w handlu detalicznym, hotelarstwie czy nieruchomościach, efektywność operacyjna i dokładny odczyt danych zapewniają długoterminowe budowanie wartości.W firmie ABRAEL przekładamy te napięcia na praktyczne strategie dla naszych ”współpracowników", wskazuje Carla.

Luksusowa platforma wywiadowcza

Siła ABRAEL polega na jego zdolności do łączenia konkurentów wokół wspólnego celu: wzmocnienia sektora Barbara Silna, Dyrektor ds. Strategii stowarzyszenia i Dyrektor Generalny Estee LauderCompanies w Brazylii największym aktywem jest sieć giełd. “A ABRAEL to pomost pomiędzy globalnymi markami a głębokim zrozumieniem nowego brazylijskiego konsumenta, pełniący funkcję obserwatorium branżowego i rzecznika przemian rynku. Ewoluujemy od instytucjonalnej reprezentacji‘ do zintegrowanej platformy luksusowej inteligencji w Brazylii. ’, stwierdza.

Kalendarz dyskusji 2026

Agenda ABRAEL materializuje jego wyniki jako platformy wywiadu luksusowego, ze strategicznym kalendarzem zaprojektowanym w celu przewidywania głównych ruchów, które mają wpływ na segment Reforma podatkowa, globalny scenariusz gospodarczy i postęp technologiczny z naciskiem na sztuczną inteligencję to najważniejsze punkty roku Zarządzanie i reputacja zyskują centralną wagę, z powtarzającymi się komitetami ESG i debatami na temat przestępstw finansowych Szkolenia techniczne są wzmacniane przez kurs szkoleniowy Roku z Carlosem Ferreirinha, Więcej niż wydarzenia, spotkania gromadzą głównych decydentów rynkowych w ekosystemie wysokiego szczebla, gdzie wymiana repertuaru między tymi, którzy kształtują sektor, wzmacnia operacje o wysokim standardzie w całej Brazylii.

Amazon jest najnowszym oficjalnym sponsorem brazylijskich drużyn piłkarskich  

E-commerce Update
-
0
Amazon jest najnowszym oficjalnym sponsorem brazylijskich drużyn piłkarskich  

Amazon jest najnowszym oficjalnym sponsorem brazylijskich drużyn piłkarskich Dwuletnia umowa obejmuje wszystkie kategorie mężczyzn, kobiet i obywateli ORAZ wyznacza historyczny moment na trajektorii firmy w Brazylii. Sponsoring ten stanowi kolejny rozdział długoterminowego zaangażowania Amazona w kraju i wzmacnia strategię coraz większego łączenia się z kulturą i pasjami Brazylijczyków.

Piłka nożna jest największą sportową pasją w Brazylii Dzięki temu sponsoringowi Amazon jest pozycjonowany obok milionów fanów, którzy żyją i wibrują dla drużyny narodowej, łącząc się z nimi we wszystkich ważnych momentach: czy przygotować dom i przyjąć przyjaciół, znaleźć produkty, które demonstrują wsparcie dla zespołu lub kibicować z całą emocją.

“Bycie u boku brazylijskich reprezentacji oznacza bycie częścią czegoś, co wykracza poza sport (IT to połączenie, emocje i doświadczenia, które jednoczą ludzi Brazylijczycy mają wyjątkową relację z piłką nożną Jesteśmy razem z fanami, aby pomóc im w pełni wykorzystać te wyjątkowe chwile, niezależnie od tego, czy znajdują idealne produkty do świętowania, czy oglądają mecze ze wszystkim, czego potrzebują” - mówi Juliana Sztrajtman, prezes Amazon Brazil.

Dla Brazylijskiej Konfederacji Piłki Nożnej (CBF) pojawienie się Amazona stanowi połączenie tradycji i innowacji, co jeszcze bardziej wzmacnia markę brazylijskich drużyn narodowych na boisku i poza nim.

“Wpis Amazon jako sponsora brazylijskich drużyn narodowych wzmacnia związek między tradycją a technologią Firma wnosi wyjątkową zdolność do innowacji i kapilarność, która dociera do milionów Brazylijczyków we wszystkich zakątkach kraju Ta siła jeszcze bardziej rozszerza połączenie reprezentacji narodowej z kibicami Jesteśmy bardzo zadowoleni z tego partnerstwa, które z pewnością podniesie doświadczenie fanów na boisku i poza nim” - mówi Samir Xaud, prezes CBF.

Partnerstwo będzie aktywne już podczas Mistrzostw Świata w Piłce Nożnej 2026, gdzie Reprezentacja Brazylii Mężczyzn będzie zabiegać o szósty tytuł mistrza świata Inicjatywa jest również szczególnie znacząca, gdyż obejmuje wsparcie dla Reprezentacji Brazylii Kobiet podczas Mistrzostw Świata w Piłce Nożnej 2027, która będzie miała swoją siedzibę tutaj, w Brazylii, Od 2025 roku Amazon z dumą wspiera kobiecą piłkę nożną, przyczyniając się do widoczności i wzrostu sportu w kraju.

Amazon i piłka nożna: rosnące połączenie

Inicjatywa ta ma na celu dalsze wzmocnienie połączenia Amazona z piłką nożną i z Brazylijczykiem Od 2022 roku firma znacznie rozszerzyła swoją obecność w sporcie, wchodząc w sponsoring transmisji największej otwartej stacji telewizyjnej w kraju W Brazylii Prime Video 2 usługa streamingowa zawarta w subskrypcji Amazon Prime & posiada prawa do transmisji Mistrzostw Brazylii i Pucharu Brazylii, oprócz produkcji oryginalnych seriali i filmów dokumentalnych o sporcie Amazon zainwestował także w kobiecą piłkę nożną, promując większą widoczność dla sportowców i zawodów Podczas transmisji Mistrzostw Brazylii na Prime Video oferty są wyświetlane za pośrednictwem Kodów QR w strategicznych momentach (z powtórkami emocjonalnych produktów łączących fanów z celem.

Sponsoring brazylijskich drużyn narodowych wzmacnia obecność Amazona w momentach, które są najważniejsze dla brazylijskich fanów, konsolidując firmę jako podstawową część doświadczenia kibicowania.

Trendy w marketingu detalicznym w 2026 roku

E-commerce Update
-
0
Trendy w marketingu detalicznym w 2026 roku

Handel detaliczny wchodzi w nową fazę, w której oprócz przyjęcia technologii reorganizuje swój model wzrostu, umieszczając media, dane i doświadczenie w centrum strategii Dzieje się to w sytuacji scenariusza, w którym sztuczna inteligencja i inne technologie stają się częścią serca działalności detalistów, ponieważ dane ze stanu AI w handlu detalicznym i pakietowym towarami konsumenckimi: 2026 Trends, firmy NVIDIA, z których wynika, że 581 TP3 T firm już aktywnie korzysta ze sztucznej inteligencji, podczas gdy inne 331 TP3 T są w fazie oceny Łącznie 911 TP3 T firm przyczynia się do wykorzystania technologii, lub 9 jest już zaangażowanych w korzystanie z sektora.

Dyskusja dotyczy obecnie znacznie więcej sposobów zintegrowanego skalowania tego zastosowania do biznesu, a do 2026 r. konkurencyjność będzie bezpośrednio powiązana ze zdolnością sprzedawców detalicznych do przekształcania danych w decyzje, technologii w efektywność operacyjną, a doświadczenia w różnicę marek.

Mając to na uwadze, Felipe Malheiros, kierownik agencji w Unlimitail, platformie Retail Media Grupy Carrefour, wymienił pięć trendów, które wyróżniają się jako strukturalne dla teraźniejszości i przyszłości sektora

1. Koniec poszukiwań i początek handlu agencyjnego

Handel detaliczny zaczyna migrować z logiki wyszukiwania słów kluczowych do modelu opartego na agentach sztucznej inteligencji, zdolnych zrozumieć intencję, kontekst i czas Inicjatywy ogłoszone niedawno przez Walmart i Google, na przykład, wskazują na nowe zachowania konsumentów: zamiast szukać produktów, rozmawia z asystentem, który planuje, tworzy koszyk i realizuje zakup.

“W tym scenariuszu pasek wyszukiwania traci na znaczeniu, a decyzja jest zapośredniczona przez inteligencję. W przypadku marek i sprzedawców detalicznych wpływ jest bezpośredni: kto wpływa na agenta, zaczyna wpływać na sprzedaż” - analizuje dyrektor.

2. Konsolidacja mediów detalicznych

Po latach testów i pilotażu rok 2026 oznacza ostateczny zwrot w zakresie mediów detalicznych jako odpowiedniej linii przychodów. To, co kiedyś było traktowane jako uzupełnienie, ma obecnie strukturę jednostki biznesowej z jasnymi celami, integracją z handlem, mediami i CRM oraz bezpośrednim wpływ na marżę detaliczną.

Dyskurs jest teraz bardziej spójny: Retail Media nie jest już strategią przyrostową i staje się niezbędna do finansowania ceny, doświadczenia, innowacji i rentowności. Dla marek jest to kanał najbliższy decyzji o zakupie, podczas gdy dla handlu detalicznego jest to łącznik między odbiorcami, dane i monetyzacja na dużą skalę.

3. Sklep jako etap: punkt fizyczny staje się środkiem komunikacji

Sklep fizyczny nie jest już tylko przestrzenią wystawienniczą produktów i staje się w pełni wyrazistym środowiskiem medialnym, w którym półki, lodówki, korytarze i fasady zaczynają funkcjonować jako adresowalne i mierzalne zasoby komunikacyjne.

“Kilka badań pokazuje, że ekrany cyfrowe w punkcie sprzedaży generują realny wzrost sprzedaży, tworząc marże znacznie wyższe niż w przypadku tradycyjnej sprzedaży detalicznej. Dla Unlimitail Retail Media w sklepie reprezentuje naturalną ewolucję sklepu stacjonarnego, łącząc wydajność marek, zwiększoną marżę dla handlu detalicznego oraz więcej piękna i płynności dla doświadczenia konsumenta” - komentuje Malheiros.

4. Inteligencja na dużą skalę, z mniejszą mową i większą egzekucją

Sztuczna inteligencja przeniosła się z miejsca eksperymentów do infrastruktury. Dlatego obecnie nacisk położony jest na wdrażanie na dużą skalę w celu prognozowania popytu, zarządzania zapasami, dynamicznego ustalania cen i dostosowywania rzeczywistości.

Celem jest zmniejszenie tarcia między tym, czego chce konsument, a tym, co może dostarczyć handel detaliczny, we właściwym czasie i we właściwym kanale, Tutaj dane nie są już raportem i stały się motorem decyzji, efektywności operacyjnej i rentowności.


5. Od klienta do członka: handel detaliczny jako ekosystem wartości

Bardziej zaawansowany handel detaliczny zmierza w kierunku modeli opartych na członkostwie, powtarzalności i dożywotniej wartości, w których produkty, usługi, dane i media działają w sposób zintegrowany.

“Przykładem tej logiki jest Sam's Club, sieć, która rodzi się z mentalnością członkowską i ewoluuje w kompletny model łańcucha wartości Propozycja wykracza poza punktualny zakup i obejmuje kurację, ekskluzywne korzyści, usługi i doświadczenie sklepu przeznaczone dla tych, którzy są częścią ekosystemu ”Nerw" - mówi Felipe.

W tym kontekście Retail Media, oprócz kanału monetyzacji, staje się częścią własnego doświadczenia członka, łącząc marki z wykwalifikowanymi odbiorcami w rzeczywistych momentach podejmowania decyzji, bez przerywania podróży, Nacisk nie jest już sprzedawany częściej i zaczyna generować większą wartość w czasie.


Co to oznacza dla handlu detalicznego


Następuje zmiana strukturalna, w ramach której handel detaliczny staje się mniej liniowy, mniej transakcyjny i znacznie inteligentniejszy, medialny i powiązany z chwilą Retail Media, zwłaszcza w ramach sklepu fizycznego, konsoliduje się jako jeden z głównych filarów wzrostu w sektorze, zarówno jako źródło dodatkowych przychodów, jak i jako narzędzie do zwiększania marży detalicznej, dostarczania rzeczywistych wyników dla marek, finansowania lepszych doświadczeń i przekształcania sklepu w bardziej żywą, odpowiednią i atrakcyjną przestrzeń.

“Przyszłość handlu detalicznego to nie tylko sprzedaż więcej. Chodzi o lepsze łączenie się, lepsze zarabianie i tworzenie bardziej odpowiednich doświadczeń” - podsumowuje Felipe Malheiros.

KOBE uruchamia sztuczną inteligencję, która personalizuje doświadczenia zakupowe w czasie rzeczywistym

E-commerce Update
-
0
KOBE uruchamia sztuczną inteligencję, która personalizuje doświadczenia zakupowe w czasie rzeczywistym

Według Brazylijskiego Stowarzyszenia Inteligencji E-Commerce Artificiale (Abiacom) brazylijski handel detaliczny w sektorze cyfrowym obsłużył w 2025 r. 235,5 miliarda R$, przy 94,2 milionach nabywców i 438,9 miliona zarejestrowanych zamówień. Jednak sektor ten w dalszym ciągu stoi przed powtarzającym się wyzwaniem: brakiem personalizacji zakupów, co mogłoby pomóc w skuteczniejszym działaniu w podróży zakupowej konsumenta. 

Aby rozwiązać ten problem i pomóc w rozwoju brazylijskiego handlu elektronicznego, KOBE, lider handlu mobilnego w Brazylii, uruchamia NODO, pierwszą natywną platformę sztucznej inteligencji dla handlu elektronicznego i aplikacji opracowaną w kraju, zdolną dowiedzieć się, kto jest każdym konsumenta i zapewnić spersonalizowane zakupy w czasie rzeczywistym, w ramach zastrzeżonego kanału każdej marki.

“Doszliśmy do momentu, w którym technologia w końcu pozwala nam zrobić coś, czego cyfrowy handel detaliczny zawsze chciał, ale nigdy nie zarządzał: traktować każdego klienta jako wyjątkowego, na rzeczywistą skalę NODO jest odpowiedzią na to zapotrzebowanie Platforma, która uczy się, kim jest każdy konsument i dostarcza odpowiednie doświadczenia, we właściwym czasie, w ramach kanału marki SAM”. - mówi Fabio Barboza, CEO i współzałożyciel KOBE.

“Dzięki NODO umożliwiamy sprzedawcom detalicznym posiadanie skalowalnego i spersonalizowanego doświadczenia, a także stawianie konsumenta w centrum decyzji Sztuczna inteligencja platformy została stworzona, aby móc oddać głos markom To tak, jakby konsument miał kogoś do dyspozycji firmy, oferując indywidualną i spersonalizowaną obsługę każdego nowego dostępu do strony internetowej” - dodaje.

Kontekst globalny 

NODO wchodzi na rynek jako odpowiedź na ruch, który już redefiniuje handel detaliczny w skali globalnej.

Podczas NRF 2026, największego na świecie wydarzenia detalicznego odbywającego się w Nowym Jorku, wśród liderów branży panował konsensus co do tego, że kolejna przewaga konkurencyjna handlu detalicznego w sektorze cyfrowym nie będzie wynikać z większego ruchu ani większych inwestycji w media, ale z możliwości budowania ekosystemów będących właścicielami danych w stanie stale uczyć się na zachowaniach konsumentów.

Według raportu Photoroom The State of GenAI in Marketplaces 2026 sztuczna inteligencja nie jest już warstwą uzupełniającą w handlu elektronicznym i odegrała centralną rolę w operacji, od organizacji katalogów po personalizację podróży zakupowej Marki, które wdrożyły personalizację AI już zgłaszają wzrost do 301 TP3 T w konwersji i 151 TP3 T w średnim bilecie, według danych McKinsey.

Brazylia, która historycznie śledziła te przemiany z opóźnieniem, obecnie przoduje z lokalnie opracowanym rozwiązaniem, posiadającym głęboką wiedzę na temat funkcjonowania krajowego handlu detalicznego.

“Wierzymy, że kolejny duży skok w brazylijskim handlu cyfrowym będzie pochodził z możliwości personalizacji doświadczeń na rzeczywistą skalę Marki, które potrafią zbudować tę inteligentną relację z każdym konsumentem, stworzą linki wykraczające daleko poza transakcję - dodaje Barboza.

Platforma, która poznaje markę przed obsługą klienta

Tym, co wyróżnia NODO spośród innych rozwiązań sztucznej inteligencji w handlu detalicznym, jest to, gdzie i jak działa W przeciwieństwie do narzędzi, które opierają się na kanałach innych firm, takich jak WhatsApp lub modele języka ogólnego, NODO działa w ramach zastrzeżonej aplikacji firmy i kanału e-commerce, zapewniając, że dane dotyczące relacji konsumenckich pozostaną z marką, a nie platformą.

Przed obsłużeniem jakiegokolwiek klienta NODO dowiaduje się, kim jest firma: jej ton głosu, osobowość, zasady biznesowe i kompletny katalog, z cenami, zapasami i politykami aktualizowanymi w czasie rzeczywistym. Każda reakcja, rekomendacja i interakcja brzmi jak sama firma, a nie jak ogólny rynek sztucznej inteligencji.

Platforma działa w czterech momentach podróży zakupowej. 

Po wykryciu montuje niestandardowe wyświetlacze w czasie rzeczywistym dla każdego profilu użytkownika, poleca produkty za pomocą dialogu w języku naturalnym i lokalizuje elementy ze zdjęcia przesłanego przez konsumenta. 

Biorąc to pod uwagę, dostarcza kontekstowych spostrzeżeń na stronie produktu, podkreślając, co ma znaczenie dla decyzji tego konsumenta w danym momencie, a także oferuje menu inteligentnych działań z wirtualną przymierzalnią, porównaniami i podobnymi produktami. 

Na etapie analizy pozwala klientowi wypróbować produkty zastosowane do samego obrazu w wizualizacji 360 stopni, eliminując wątpliwość, że większość powoduje zwroty w e-commerce. 

W konwersji identyfikuje porzucone wózki i zapisane ulubione oraz aktywuje spersonalizowane rozmowy z kontekstem, przypomnieniami i kuponami odzyskiwania w momencie największej skłonności do zakupu.

Miliardy operacji w brazylijskim handlu cyfrowym

NODO wchodzi na rynek z solidnym fundamentem wiarygodności KOBE gromadzi ponad 3 miliardy R1TP4 T w obsługiwanych GMV i latach działalności w centrum brazylijskiego cyfrowego handlu detalicznego, z portfolio wiodących sprzedawców detalicznych w swoich segmentach, co stawia firmę w bezpośrednim kontakcie z prawdziwymi wyzwaniami największych operacji e-commerce w kraju.

“O NODO zostało zbudowane od środka Platforma zrodziła się z wiedzy zgromadzonej w ponad 100 aplikacjach wiodących sprzedawców detalicznych w swoich segmentach, co dało nam uprzywilejowany pogląd na to, gdzie handel elektroniczny zawodzi u konsumenta i co jest potrzebne do zmiany tego ” wyjaśnia dyrektor generalny.

Start na największym e-commerce na świecie

NODO zostanie zaprezentowane na rynku podczas VTEX Day 2026, jednego z największych e-commerce'owych wydarzeń na świecie, który odbywa się 16 i 17 kwietnia, w Sao Paulo Expo, w stolicy stanu KOBE zajmie stoisko o powierzchni 120 metrów kwadratowych w pobliżu centralnej części imprezy, z demonstracjami na żywo technologii w działaniu.

We współpracy z FILA demonstracja odbędzie się z prawdziwym katalogiem marki i wprowadzeniem na rynek nowego modelu tenisówek, dzięki czemu uczestnicy będą mogli doświadczyć pracy NODO w ramach prawdziwego handlu elektronicznego, ze spersonalizowaną prezentacją, konwersacją, wyszukiwaniem wizualnym i wirtualna przymierzalnia aktywna jednocześnie. 

KOBE będzie także uczestniczyć w oficjalnym programie wykładów wydarzenia, prezentując wyniki operacji Hurtownia jako punkt odniesienia dla wzrostu handlu mobilnego i transformacji cyfrowej w handlu detalicznym.

Dostępność i kolejne kroki

NODO jest dostępny dla marek działających w VTEX i Shopify Dla klientów KOBE z aktywną aplikacją aktywacja odbywa się natywnie, bez potrzeby nowego projektu integracji Plan działania platformy wkrótce obejmuje integracje z platformami CDP, MMP i CRM, ekspansję na nowe kanały usług i uruchomienie NODO Voice, natywnej warstwy głosowej zintegrowanej z podróżą zakupu.

123...707Strona 1 z 707