Outubro é o mês do Empreendedor e, mais do que uma oportunidade de celebrar a data, é um lembrete de que os empresários precisam sempre estar conectados com seus negócios e com o que acontece no mercado. Temas como o desenvolvimento da IA, os resquícios da pandemia e a disrupção das cadeias produtivas vêm impactando o mundo dos negócios e precisam ser compreendidos por completo pelas lideranças das empresas.
Como fundador de uma fintech e jogador de basquete, Rodrigo Tognini, CEO da Conta Simples, plataforma brasileira de gestão de despesas e cartão de crédito corporativo, aponta que o esporte o ajudou a se reinventar diversas vezes como líder. “Seja na quadra ou na cadeira executiva, as habilidades necessárias para vencer envolvem muito treino e suor, falha e superação. Um capitão, seja do time que for, deve procurar o tempo todo levar a equipe à frente, conhecendo sua composição e necessidades”, diz.
Para inspirar outros empreendedores, o executivo listou cinco dicas imprescindíveis para quem deseja começar um negócio. Confira:
- Visão 360º
Em uma realidade cada vez mais tecnológica e repleta de dados, as operações das empresas demandam um olhar integrado e abrangente, que proporcione uma tomada de decisões embasada. Tognini compara essa visão 360º ao do armador no basquete, que é um atleta que precisa saber exatamente o que está acontecendo no jogo, prever movimentos e executar jogadas vencedoras.
“Em uma partida ou no volátil mundo dos negócios, contar com informações precisas e as estatísticas certas não é mais uma opção, mas uma necessidade impossível de driblar”, reforça. “É simplesmente o que define se a sua equipe vai avançar para a próxima fase ou cair fora do campeonato, se sua startup vai sobreviver ao ‘Vale da Morte’ ou se tornar um unicórnio”, complementa.
- Inovação e criatividade
Por ser cada vez mais competitivo, o mercado requer que os empreendedores fujam dos padrões e criem produtos e serviços únicos e personalizados, que realmente solucionem uma ‘dor’ do mercado. Nesse sentido, o CEO equipara o papel desses profissionais ao do ala-armador, citando grandes nomes de ambos os universos:
“Assim como esse jogador, o empreendedor precisa pensar diferente se quiser criar novas jogadas. É sempre assim com quem entra para a história: estamos falando de Jordan e Kobe Bryant, de Steve Jobs e Jeff Bezos”, afirma.
- Poder de adaptação
Ajustar estratégias é outra característica fundamental para quem deseja empreender, já que o avanço tecnológico continua mudando hábitos de consumo mundo afora. Como Tognini ressalta, “o grau de adaptabilidade no empreendedorismo dita o quanto a pessoa está apta a buscar novas oportunidades”.
Ele completa: “Em uma partida, o power forward é quem vai tentar criar brechas onde não parece existir nenhuma. Ele mostra o quanto é importante ser decisivo e aproveitar o que cada contexto pode oferecer, referência que funciona tanto para o tempo regulamentar de um jogo quanto em uma startup”.
- Ponto de referência
Fatores como empatia e a capacidade de escuta estão sendo mais valorizados pelas equipes em suas lideranças. As novas gerações de profissionais vêm compactuando com esse estilo de gestão pelo simples fato de que enxergam um bom exemplo a ser seguido, reproduzindo as suas atitudes no dia a dia.
“Ninguém nasce líder, mas, sim, torna-se líder”, enfatiza o executivo da Conta Simples. “Assim como um pivô, que é um ponto de referência para o time em quadra não só por saber observar, como também por saber ouvir, o gestor precisa entender que a colaboração e a comunicação próxima com os seus liderados criam uma rede de confiança e eficiência inigualável”, completa.
- Resiliência
Por fim, a forma como uma liderança supera as adversidades iminentes de um negócio também é um aspecto decisivo. A habilidade para continuar mesmo em meio a dificuldades é o que garante que a empresa alcance patamares de sucesso inéditos.
“Quando soa o apito final, são poucos os que permanecem em pé”, reflete Tognini. “No basquete, gigantes como LeBron James avançam muitas vezes na força, mesmo com bloqueios duros. Esse é um exercício diário para os empreendedores: sempre que cair, levante”, conclui.