Upphaf Vefsíða

Sankhya anuncia 11ª aquisição e amplia o portfólio da plataforma EIP

Uppgerð rafræn viðskipti
-
0
Sankhya anuncia 11ª aquisição e amplia o portfólio da plataforma EIP

A Sankhya, uma das principais fornecedoras de soluções em gestão do Brasil, anuncia a aquisição da Magis5, solução que centraliza e automatiza a gestão de produtos, pedidos e clientes em mais de 60 integrações nos principais marketplaces e lojas virtuais. Essa é a 11ª empresa a compor a plataforma da Sankhya, que conecta dados, pessoas e tecnologias, oferecendo uma gestão preditiva, colaborativa e completa.

“Estamos nos preparando para um grande salto de crescimento e a Magis5 tem um papel importante nesse processo e com o perfil exatamente que buscamos: uma grande sinergia com a nossa cultura, um robusto portfólio de serviços e tecnologia de ponta e atuação em um mercado extremamente pujante, que é o ecommerce. A solução da Magis5 se encaixa na jornada integrada que estamos construindo, o que chamamos de ‘jornada feliz’, ampliando a entrega de valor aos clientes e prospects.”, comenta Felipe Calixto, CEO da Sankhya.

A Magis5 é um hub que otimiza todos os fluxos do varejo online em sites como Mercado Livre, Amazon, Magalu e Shopee, unificando a gestão de vendas, estoque, emissão de notas e expedição. Com cerca de 110 funcionários, a empresa gerou mais de 100 milhões de pedidos de clientes, que superaram os R$10 bilhões transacionados pela plataforma em 2025.

“É uma honra poder fazer parte do Ecossistema Sankhya. Continuamos com total autonomia no nosso negócio, mas conseguimos explorar soluções e recursos que não temos hoje. O portfólio da Sankhya permitirá um crescimento exponencial no ritmo acelerado de uma startup. Estamos prontos e preparados para isso”, comemoram Claudio Dias e Vitor Lima, fundadores da Magis5.

A investida fará uma integração nativa com os principais produtos da Sankhya, desde o produto core do ERP ao TMS (Lincros), ASIS (Gestão tributária), Ploomes (CRM) e Flowbiz (Automação de Marketing). A Sankhya ainda conta com a Vixting (Saúde Ocupacional), Espresso (Despesas Corporativas), PontoTel (Controle de ponto), Mindsight (Gestão de Talentos), Neppo (Atendimento Automatizado) e Meetime (Sales Engagement).

A Sankhya deve investir mais de R$200 milhões em novas aquisições, sempre buscando trazer empresas complementares ao seu negócio.

“Além do crescimento orgânico, fusões e aquisições são um pilar central da estratégia de expansão da Sankhya, que multiplicou sua receita recorrente mensal em mais de oito vezes nos últimos cinco anos. Agora, com IA, Deploy e novas soluções, o objetivo é acelerar ainda mais esse crescimento”, afirma André Britto, CFO da Sankhya.

Para mais informações, acesse o site da Sankhya.

Um em cada quatro brasileiros não tem cartão de crédito, aponta Serasa Experian

Uppgerð rafræn viðskipti
-
0
Um em cada quatro brasileiros não tem cartão de crédito, aponta Serasa Experian

Mesmo sendo o principal meio de pagamento do país, o cartão de crédito ainda não está presente para toda a população brasileira: 24,9% não possuem o produto, enquanto 25% têm apenas um cartão. Por outro lado, metade dos consumidores (50,1%) já concentra dois ou mais. Os dados são do “1º Anuário Mosaic Insights” da Serasa Experian, primeira e maior datatech do Brasil. Lançado em março de 2026, o estudo analisa o comportamento do consumidor a partir de perfis que combinam renda, estabilidade financeira e momento de vida.

Criado pela área de Marketing Solutions da companhia, o estudo também mostra que, no e-commerce, 74,87% das transações via cartão estão concentradas entre grandes bancos (privados e públicos) e bancos digitais, estes últimos já respondendo por pouco mais de 25% das compras online. Confira o detalhamento no gráfico a seguir:

#image_title

O recorte indica uma mudança relevante na dinâmica competitiva do setor, com crescimento dos bancos digitais no momento do pagamento, mas mantém relevância dos grandes bancos, que concentram metade das transações online.

“Cartão de crédito não é só meio de pagamento: ele é infraestrutura de consumo. Quando o acesso não é homogêneo e o mercado de emissores se reorganiza, a estratégia de conversão também precisa mudar”, afirma a CMO e Vice-Presidente de Marketing Solutions da Serasa Experian, Giovana Giroto. “Uma parcela ainda enfrenta barreiras de entrada: ter instrumento, limite e aprovação. Outra já está em uma lógica de escolha entre emissores, benefícios e experiência de checkout. Isso muda atrito, taxa de aprovação e até o que deve ser enfatizado na oferta”, completa.

Além de evidenciar a expansão dos bancos digitais no checkout, o anuário da datatech reforça que o cartão segue como principal meio de consumo online. Segundo Giroto, o desafio para as marcas não é apenas acompanhar mudanças no cenário de crédito, mas transformá-las em ação ao longo da jornada: identificar perfis com maior chance de aprovação, ajustar parcelamento e comunicação à capacidade de pagamento e reduzir fricções no momento da compra. “Quando a oferta conversa com a realidade financeira do consumidor, a marca não só preserva conversão e ticket médio, como torna o investimento em mídia mais eficiente. Por isso, combinar dados, clareza de condições e desenho de jornada no checkout deixa de ser detalhe operacional e passa a ser alavanca de resultado”, analisa a executiva da datatech. 

Planejamento financeiro segue concentrado

Esse retrato de acesso também conversa com outra leitura do estudo: planejamento financeiro de longo prazo permanece concentrado. O Mosaic Insights aponta que apenas 15% da população tem alta propensão a produtos de investimento, o que sinaliza que, para grande parte do país, o consumo ainda é orientado ao “mês a mês”, principalmente por restrição de previsibilidade. O anuário também registra baixa propensão da população brasileira à previdência privada (9,6%) e maior aderência a seguro saúde (24,6%), frequentemente percebido como necessidade básica no país.

“Quando apenas uma parcela consegue operar no longo prazo, a conversa sobre consumo muda. Em muitos casos, a decisão não é ‘quero ou não quero’, é ‘eu consigo sustentar?’”, declara Giovana. “Isso vale para produto, parcelamento e principalmente para desenho de jornada: reduzir fricção, dar clareza e calibrar compromisso ao contexto do público”, completa.

Criteo skýrsla: AI flýtir fyrir uppgötvunarferðinni, en endanleg ákvörðun gerist á vefsíðum smásala

Uppgerð rafræn viðskipti
-
0
Criteo skýrsla: AI flýtir fyrir uppgötvunarferðinni, en endanleg ákvörðun gerist á vefsíðum smásala

Gervigreind (AI) er að flýta fyrir neytendaferðinni frá vöruuppgötvun til kaupáforma, en lokaskrefið á sér samt að mestu stað á vefsíðum smásala og vörumerkja Commerce & AI Trend skýrsla frá Criteo, alþjóðlegum viðskiptagreindarvettvangi, ná meira en 70% notenda undir stjórn AI-undirstaða verslunaraðstoðarmanna nú beint á vörusíður, sem sýnir að neytendur eru að fara inn í kaupferðina á fullkomnari stigum trektarinnar. Þar sem gervigreindaraðstoðarmenn verða samþættari í verslunarupplifun, ráðstöfun sem oft er lýst sem uppgangi umboðsmannaviðskipta, trausts, nákvæmra vörulista og fleira gögn frá fyrsta aðila þeir eru áfram mikilvægir þættir við að ákvarða hvar neytendur ljúka kaupum sínum í raun.

Rannsóknin kannaði sex þúsund neytendur í Bandaríkjunum, Bretlandi, Þýskalandi, Frakklandi, Japan og Suður-Kóreu á milli janúar og febrúar 2026 til að skilja hvernig gervigreindartæki eru að endurmóta kauphegðun.

AI er að umbreyta uppgötvun, ekki koma í stað smásala

Skýrslan Commerce & AI Trend skýrslaþað bendir til þess að á meðan gervigreind er að umbreyta því hvernig fólk finnur vörur, bera saman valkosti og taka ákvarðanir, virkar það sem aðstoðarmaður. Kaup eiga sér enn stað aðallega á vefsíðum smásala og traustra vörumerkja, vegna áhyggjuefna sem tengjast friðhelgi einkalífs og rangra upplýsinga.“More en 70% af AI-drifnum neytendum ná nú beint á vörusíður, samanborið við 50% á síðasta ári” greiðslur 5 notendur finna 3 vörur 3.

“As AI verkfæri forsíunarvalkostir, neytendur koma með skýrari ásetningi. Þetta þýðir að nákvæmar vörusíður og vörulistagögn verða mikilvægari en hefðbundin leiðsögn á netinu heimasíða”, útskýrir.

Persónuvernd skiptir máli en traust skiptir máli enn meiraPersónuvernd virðist vera eitt helsta áhyggjuefni (46%) í kaupum með aðstoð gervigreindar, sérstaklega með tilliti til persónuupplýsinga eða staðsetningar (57%) og greiðsluupplýsinga (55%). Samt eru margir neytendur (52%) tilbúnir til að deila upplýsingum eftir samhengi. Með margföldun á röngum eða villandi efni, sem og af leikmenn lítil gæði, traust, vald og orðspor vörumerkis verða afgerandi þættir fyrir neytendur. Alls sögðu 52% þátttakenda að þeir væru afvegaleiddir af fölsku eða hlutdrægu efni.

“Ss umboðsviðskipti þróast munu áhyggjur neytenda í auknum mæli beinast að trausti og öryggi. Neytendur vilja vita að upplýsingarnar sem þeir sjá eru nákvæmar og að gögn þeirra og greiðsluaðferðir eru verndaðar. Með tímanum gætum við séð ný merki um traust, svo sem sannprófunarinnsigli eða áreiðanleikavísa, verða hluti af reynslu af” innkaupum, segir framkvæmdastjórinn.

Neytendur vilja uppgötvun, ekki bara sérstillingu

Neytendur eru að leita að smásölum, vörumerkjum og gervigreindaraðstoðarmönnum sem geta komið þeim á óvart með viljandi uppgötvunum og vörslu með mannlegri íhlutun. Alls vilja 56% svarenda að vörutilmæli leggi til valkosti umfram nákvæma samsvörun sem þeir sóttust eftir. Mikilvægi þarf að þróast úr fullkomnu“-persónuleg” yfir í reiknirit“”endipity.

Ofpersónugreining getur dregið úr uppgötvun. Þar af leiðandi er mögulegt að neytendur vilji skipta aðstoðarmönnum sínum yfir í mismunandi könnunaraðferðir, eins og “Chall my” style eða “Maximalist”, sem hunsar viljandi fyrri gögn til að víkka sjóndeildarhringinn.

AI aðstoðarmenn keyra umferð með meiri ásetningi

Gervigreind verkfæri knýja áfram netviðskipti með því að nota ný inntakssnið (rödd, mynd og samtalsleit) til að draga úr hindrunum. Umferð sem gervigreind aðstoðarmenn mynda til smásala er hágæða, með aukinni þátttöku. Riteo gögn í Bandaríkjunum gefa til kynna að gervigreind-drifnar heimsóknir hafa umbreytingarhlutfall 1,5 sinnum hærra en aðrar rásir, sem staðfestir mikinn ásetning þessara notenda.

“Success mun í auknum mæli ekki ráðast af sýnileika í straumar eða leitarniðurstöður, heldur skýrleikinn sem vörumerki er skilið af” AI kerfunum, segir Tiago Cardoso að lokum.

Aðgengilegt, greitt: Samsung Wallet stækkar umfjöllun um greiðslu í gegnum Pix eftir nálgun

Uppgerð rafræn viðskipti
-
0
Aðgengilegt, greitt: Samsung Wallet stækkar umfjöllun um greiðslu í gegnum Pix eftir nálgun

Samsung tilkynnir komu Pix1, með nálgun, til Samsung Wallet frá þessum föstudegi (17). Samþættingin gerir Galaxy notendum kleift að2 gerðu greiðslur með Pix með nálgun, formarapida og öruggt, fjarlægja algeng skref eins og að skipta skoðanir milli mismunandi forrita.The nýjung leitast við að auðvelda dag til dags Brasilíumanna með því að samþætta helstu greiðslumáta landsins við reynslu miðstýrt og öruggt frá Samsung Wallet, sem einnig inniheldur kredit-og debetkort, lykla og stafræn skilríki og allt varið með líffræðileg tölfræði læsingu og Samsung Knox.Auk þess lipurð og þægindi, vettvangurinn heldur ávinningi Samsung Rewards forritsins með því að leyfa fólki að safna stigum á kaupum sínum.

“O Pix er orðinn ómissandi hluti af brasilísku rútínu. Með því að samþætta það við Samsung Wallet erum við að einfalda aðgang að greiðslum og sameina, í einu öruggu umhverfi, eiginleika sem eru nú þegar hluti af daglegu lífi” fólks, útskýrirAlexandre Magno, yfirmaður Mobile Experience vöru hjá Samsung Brasilíu.

Samþætting Pix við Samsung Wallet mun gerast smám saman, og, frá þessum föstudegi (17) til 22. apríl 2026. Það er hægt að nota Pix á Samsung Wallet með fjármálastofnanir sem eru hluti af Open Finance seðlabanki Brasilíu.Hvernig virkar Pix á Samsung Wallet?Áður en þú greiðir með nálgun í gegnum Pix á Samsung Wallet er nauðsynlegt að tengja reikning banka sem skráð er í umsókninni. Fyrir þetta:

Eftir að hafa skráð reikninginn getur Samsung Wallet notandinn greitt í gegnum Pix á eftirfarandi hátt:

Hagur og aðstaða Samsung WalletSamsung Wallet er stafrænt veski Samsung sem sameinar, í einu forriti, mismunandi daglega eiginleika, svo sem aðflugsgreiðslur í gegnum Samsung Pay3, Lykilorð stjórnun með Samsung Pass4 og aðgang að Samsung Rewards, ávinningskerfi sem safnar stigum fyrir allt að 30 greiðslur á mánuði. Hægt er að skipta uppsöfnuðum stigum fyrir afslætti og kosti í opinberum rásum vörumerkisins og samstarfsaðila.Lausnin gerir þér kleift að geyma kredit- og debetkort, vildarkort, miða, stafræna lykla á snjallsímanum þínum og tengja nú bankareikninga til greiðslu í gegnum Pix, allt með þægindi og hagkvæmni.The Samsung Wallet reynsla er vernduð af Samsung Knox öryggisvettvang, sem notar mörg lög af vernd, þar á meðal dulkóðun og líffræðileg tölfræði auðkenning.Sérstök kynningaraðgerð hjá Samsung Rewards

Mynd aðeins lýsandi

Til að fagna komu Pix til Samsung Wallet munu notendur sem gera viðskipti af hvaða verðmæti sem er með því að nota virknina á upphafstímabilinu 22. apríl til 2. maí 2026 2026 IO fá einkarétt afsláttarmiða til að kaupa afsláttarvörur í Samsung Rewards forritinu.

Með því er hægt að kaupa 3x USB-C 20.000 mAh Super Fast 45W Portable Charger Battery, R$ 449 með R$ 189 á Pix; eða Galaxy Buds Core, R$ 349 með R$ 259, einnig á Pix. Afsláttarmiðinn verður afhentur með tilkynningu og verður fáanlegur á “Cupons” svæðinu í Samsung Wallet. Það er hægt að kaupa tvær vörur saman eða sérstaklega, og afslátturinn er aðeins notaður einu sinni á afsláttarmiða.

Fyrir frekari upplýsingar um Samsung verðlaun, sjá tengilinn.

Hvernig á að taka þátt í Pix sjósetja aðgerð á Samsung Wallet?

Fyrir frekari upplýsingar, heimsækja Samsung Newsroom Brazil eða Samsung.com/br.1 Sjá skilyrði fyrir notkun, takmörk og virkni á samsung.com/br/apps/samsung-wallet. Samsung er ekki fjármálastofnun, sem notar Banco Itau sem Payment Transaction Initiator (ITP) undir Open Finance. Það kann að vera takmörkun á upplýsingum sem skoðaðar eru beint á Samsung Wallet um Pix viðskipti, ef þú ert í vafa, vinsamlegast hafðu beint samband við umsókn fjármálastofnunarinnar.2 Z2 Z Z26 Series, Galaxy S25 Series, S 25 Slim, S25 FE, S24 Series, Z24 Z, Z23 Series, S22 Series, S21 Series, S21 FE, S20 Series, S20 FE 5G, Galaxy S10, S10e, Z10 Lite, Z9 Series, Galaxy Z Fold5, Z Fold2, Fold, Slip5, Flip, Flip7, Z, Flip5, Flip, Flip, Flip, Z5, Flip, Flip, Z5 samsung.com/br/support/apps-þjónusta/læra meira um samsung-veski.3 Samsung Pay er samhæft við flestar greiðslustöðvar, sem gerir notendum kleift að greiða með samhæfum Samsung snjallsíma (í gegnum Pix, kredit eða debet) eða snjallúr (kredit og debet) hvar sem er sem tekur við kortagreiðslum með NFC og Pix tækni samsung.com/br/apps/samsung-wallet/faq.4 Framboð á Samsung Wallet og Samsung Pass og eiginleikar þess geta verið mismunandi eftir löndum/svæðum, tækjalíkani, flutningsaðila og fastbúnaðarútgáfu og geta breyst.

Tray flýtir fyrir sókn til að laða að nýja smásala og ná umfangi í nýjum áfanga rafrænna viðskipta

Uppgerð rafræn viðskipti
-
0
Tray flýtir fyrir sókn til að laða að nýja smásala og ná umfangi í nýjum áfanga rafrænna viðskipta

Tray, LWSA rafræn viðskipti vettvangur, miðar að því að auka grunn og flýta fyrir inngöngu nýrra frumkvöðla í rafræn viðskipti. Til að viðhalda þessum vexti, fyrirtækið eykur fjárfestingar í tækni, samþættingu og þjálfun, með áherslu á snemma stigi eða mælikvarða viðskipti. Á sama tíma heldur það starfsemi sinni með þroskaðri starfsemi, þar á meðal efnislegum smásölum í ferli stafrænnar væðingar og meðalstór fyrirtæki með flóknari uppbyggingu.

Stefnan sameinar mismunandi vígstöðvar.Að kaupa herferðir, notkun gervigreindar og starfsþjálfunarverkefni styðja við framfarir fyrirtækisins á sífellt samkeppnishæfari markaði.

Í stafrænu umhverfi veðjar Tray á efni við smásala og áhrifavalda sem deila reynslu með vettvangnum og sýna auðveldan aðgang og vöxt í rafrænum viðskiptum.“Þetta eru raunverulegar sögur af frumkvöðlum sem fundu í Tray leið til að skipuleggja og stækka viðskipti sín.”, segir Thiago Mazeto, forstjóri Tray.

AI og valdefling sem inngangsvektorar

Innleiðing gervigreindar er önnur stoð þessarar stefnu. Samkvæmt Mazeto hefur tækni verið beitt til að einfalda og í sumum tilfellum gera mikilvæga áfanga ferðarinnar sjálfvirkan.

Eiginleikar eru allt frá upphaflegri uppsetningu verslunar til skipulags vörulista og efnisframleiðslu, stytta tíma til inngöngu, lágmarka rekstrarvillur og flýta fyrir ræsingu sölu.

Samhliða því styrkir fyrirtækið fræðslusvið sitt með Rafrænna viðskiptaskólanum, sem býður upp á ókeypis gönguleiðir sem miða að bæði byrjendum og smásöluaðilum í rekstri. Innihaldið nær yfir alla stafrænu smásöluferðina, þar á meðal verslunarsköpun, verðlagningu, kynningaráætlanir, flutninga og fjölrásastjórnun.

Samþætt vistkerfi og fjölrása vistkerfi

Fyrirtækið festir einnig framfaraáætlun sína með því að bjóða upp á fullkomið skipulag fyrir smásala á öllum stigum starfseminnar, það er frá þeim sem eru að byrja og vilja stækka til þeirra sem eru með vaxandi fyrirtæki. Innfædd samþætting við markaðstorg og aðrar lausnir eins og flutninga og greiðslumáta samþætta þessa rökstuðning.

“Með því að bjóða allar lausnir í einu umhverfi, leyfum við frumkvöðlinum að draga úr ósjálfstæði á öðrum verkfærum, oft bætt við með kaupum á forritum, sem skapa viðbótarkostnað, algeng atburðarás á alþjóðlegum vettvangi, sem gerir reksturinn flóknari og dregur úr framlegð verslunareigandans”, útskýrir Mazeto.

Dæmi um samþættingu sem vettvangurinn framkvæmir eru frumkvæðin með Temu, um mitt síðasta ár. Annað frumkvæði var samþættingin við TikTok Shop sem flutti, aðeins í janúar á þessu ári, R$4 milljónir í GMV sem smásalar sem nota Tray.“Félagsleg viðskipti eru ein af inngönguleiðunum fyrir þá sem vilja byrja að selja á netinu og styrkja þá sem þegar selja og vilja vaxa. Frumkvöðull nútímans er á mörgum rásum, markaðstorgum, samfélagsnetum eða eigin verslun, og með fullkomnum vettvangi, getur starfað og látið fyrirtæki sitt vaxa.

Eins og er, sameinar Tray meira en 600 innfædda eiginleika, tengingar við meira en 30 markaðstorg og samþættingu við meira en þúsund ERP kerfi, sem gerir miðstýrða stjórnun mismunandi sölurása kleift.

4.500% vöxtur í sölu í TikTok Shop: hvernig á að byrja að selja á pallinum

Uppgerð rafræn viðskipti
-
0
4.500% vöxtur í sölu í TikTok Shop: hvernig á að byrja að selja á pallinum

Það eru tölur sem stöðva markaðinn, og það eru þær sem endurskilgreina alveg hvernig þú sérð viðskiptatækifæri. Þegar TikTok Shop kom til Brasilíu í maí 2025 sá vettvangurinn að sölumagn hans hækkaði upp úr öllu valdi 4.500% á aðeins þremur mánuðum og hoppaði úr US$1 milljón í US$46,1 milljón í ágúst, samkvæmt Tabcut. Til samanburðar má nefna að verðmæti var þegar 2% af sölu Mercado Livre í landinu, leiðtogi brasilíska netmarkaðarins, með meira en 40% þátttöku.

En fyrir þá sem eru hinum megin við afgreiðsluborðið, litla frumkvöðulinn, staðbundinn framleiðanda eða efnishöfundinn sem vill breyta fylgjendum í viðskiptavini, hefur þessi bylting mun hagnýtari merkingu: það hefur aldrei verið svona hagkvæmur tími til að byrja að selja. 

TikTok Shop táknar hugmyndabreytingu í kauphegðun. Ólíkt hefðbundnum markaðstorgum, þar sem neytandinn leitar virkan að vöru (kallað “puxar”), starfar TikTok samkvæmt rökfræði “empurrar”: reikniritið afhendir efni til þeirra sem voru ekki að leita, vekur löngun og gengur frá kaupunum án þess að notandinn þurfi að yfirgefa umsóknina. Það er kallað “social commerce” uppgötva, treysta, kaupa“ í einni lotu.

Á heimsvísu styrkir fyrirbærið áhrif þess: árið 2025 náði TikTok Shop til 4 milljarða virkra neytenda og GMV nálægt US$100 milljörðum, sem sameinar sig sem fimmta stærsta markaðstorg í heimi. Árið 2026, áætlanir fjárfestingarbankans Flywheel benda á GMV upp á US$87 milljarða, stökk upp á 56% miðað við árið áður 1. .

En hvað þýðir þessi flóðbylgja talna fyrir alla sem vilja byrja frá grunni? Það þýðir að gluggi tækifæranna er opinn, en það krefst aðferða. 

Fyrir byrjendur er snjallasta stefnan að byrja smátt og hugsa í smám saman mælikvarða. Það er ekkert gagn að skrá hundruð vara í einu. Leyndarmálið er að velja fimm til tíu hluti með sterka sjónræna aðdráttarafl og hraða sýnikennslugetu, þá sem hægt er að sýna á 15 sekúndum að leysa augljóst vandamál . “ Algengustu mistök þeirra sem frumraun í TikTok Shop eru að meðhöndla vettvanginn sem auglýsingavöruhús. Reyndar er það afþreyingarrás sem selur vörur. Sem skilur þetta framleiðir efni sem fólk vill sjá, ekki aðeins ýtir á vöru”, segir Thaine Clemente, framkvæmdastjóri Strategies and Operations of Simplic persónulegt lánstraust.

Umbreytingarvirknin í TikTok ögrar hefðbundnum mæligildum rafrænna viðskipta. Þó að hefðbundnar sýndarverslanir starfi með viðskiptahraða á milli 2% og 4%, er áætlað að TikTok notendur breyti á milli 8% og 12% . Þetta gerist vegna þess að kaupákvörðunin er tilfinningaleg og tafarlaus. Neytandinn sér vöruna í notkun, treystir á sýnikennsluna og gengur frá kaupunum án núnings. Þannig er jafnvel fyrir þá sem ná ekki tökum á listinni að framleiða veirumyndbönd, það er pláss til að vaxa, að því tilskildu að rökfræði leiksins sé skilið.

Hvernig á að byrja?

Fyrst kemur uppbyggingin: búa til reikning í TikTok Seller Center, stilla greiðsluaðferðir og skilja stefnu sendingar og skila. Í öðru lagi er vörusöfnun: velja hluti sem hafa “expression getu fyrir efni”, sem hægt er að sýna skýrt og aðlaðandi í myndbandi. Að lokum, sköpun efnis, leita skapandi leiða til að skera sig úr, svo sem ASMR myndbönd, eða notkun tiltekinnar vöru í daglegu lífi.

Það er hins vegar til viðbótar lag af áætlanagerð sem margir hunsa. Sölufé kemur inn, en framleiðslu- og birgðakostnaður getur sett þrýsting á sjóðstreymi þeirra sem eru að byrja. “O frumkvöðullinn þarf að sjá fyrirtækið alveg. Það er ekkert gagn að selja vel ef það er ekkert veltufé til að viðhalda vexti. Oft skiptir vel skipulögð lánalína í upphafi allan mun á því að fara yfir námsferilinn án vandræða, bætir Thaine við.

Framtíðin bendir til stækkunar á þessu líkani umfram TikTok. YouTube hefur verið að prófa og bæta samþætt verslunarverkfæri sín og Shopee hefur þegar átt í samstarfi við myndbandsvettvanginn til að búa til “YouTube Shopping” eiginleika á mörkuðum eins og Indónesíu, Tælandi og Víetnam. Þeir sem byrja í dag í TikTok Shop eru að þróa hæfileikasett sem verður dýrmætt á hvaða viðskiptavettvangi sem kemur fram á næstu árum.

Samkvæmt sérfræðingnum, “com, býður vettvangurinn enn stækkandi og reikniritin sem eru fús til að fá nýtt efni sjaldgæfa blöndu af lítilli aðgangshindrun og mikilli mögulegri ávöxtun. Fyrir þá sem eru tilbúnir að prófa, mæla og stilla og umfram allt skilja að selja á TikTok er fyrst og fremst skemmtun, atburðarásin er mjög jákvæð”.

70% netnotenda hefur þegar keypt hjá Shopee, en Mercado Livre reikningar meira en tvöfaldast fyrir hverja færslu

Uppgerð rafræn viðskipti
-
0
70% netnotenda hefur þegar keypt hjá Shopee, en Mercado Livre reikningar meira en tvöfaldast fyrir hverja færslu

Í Brasilíu á sér stað deilan um stafræn viðskipti á mjög mismunandi hraða og aðferðum meðal helstu aðila á markaðnum. Gögn frá Klavi ráðgjöf sýna að á meðan Shopee öðlast breidd veðjar Mercado Livre á dýpt sambandsins við viðskiptavini sína.

Shopee hefur þegar náð 70% af brasilískum netnotendum, fjöldi sem sýnir getu sína til að komast í gegn. Helstu eign vettvangsins er mælikvarði: árásargjarn markaðsherferðir, ókeypis sendingar og samkeppnishæf verð laða að neytendur í leit að tilboðum. Hins vegar hefur þessi stefna takmörk. Meðalverðmæti á hverja færslu er aðeins R$ 84, sem endurspeglar smærri og í mörgum tilfellum hvatvís kaup.

Frjálsi markaðurinn fylgir hins vegar sérstakri leið. Meðalmiði hans nær R$ 209, meira en tvöfalt það sem keppandinn skráir, og 25% af viðskiptavinum kaupir eingöngu á pallinum. Þetta gefur til kynna tryggari grunn og vistkerfi sem getur betur aflað tekna af hverri samskiptum, með afurðum með hærra virðisauka og viðbótarþjónustu, svo sem Mercado Pago og forgangssiglingar.

Andstæðan á milli aðferðanna varpar ljósi á miðlægt vandamál fyrir brasilíska stafræna markaðinn: gríðarlegt umfang á móti hæfri tryggð. Þó Shopee leitist eftir magni og hraðri skarpskyggni, veðjar Mercado Livre á varðveislu og nafnbreytingu verðmæta á hvern viðskiptavin. Munurinn á líkönunum sýnir einnig að árangursmælingar eru mismunandi.Fyrir Shopee er vöxtur notendahópsins og tíðni kaupa lykilvísar. Fyrir Mercado Livre er áherslan lögð á eigið fé, meðalmiða og endurkomu.
Hygor Roque, yfirmaður tekjustofnana, Divibank, metur að atburðarásin opni pláss fyrir mismunandi aðferðir, en setur skýrar áskoranir. “A Shopee þarf að breyta umfangi í stöðugar tekjur, forðast að lágur meðalmiði skerðir arðsemi. Nú þegar stendur Frjálsi markaðurinn frammi fyrir þeirri áskorun að vaxa án þess að þynna út tryggð, viðhalda jafnvægi milli stækkunar og reynslu viðskiptavina”, segir hann.

Að lokum endurspeglar deilan milli Shopee og Mercado Livre víðtækari þróun í brasilískum rafrænum viðskiptum: nauðsyn þess að koma jafnvægi á mælikvarða, meðalverðmæti á kaup og tengsl við neytandann. Markaðurinn, sem er enn að stækka, hefur tilhneigingu til að gagnast þeim sem ná að sameina mikilvægan massa og stefnumótandi dýpt.

88i tryggingafélag stefnir að forystu í tryggingum fyrir síðustu mílu afhendingu

Uppgerð rafræn viðskipti
-
0
88i tryggingafélag stefnir að forystu í tryggingum fyrir síðustu mílu afhendingu

Með þroska brasilískra rafrænna viðskipta, skilvirkni í “last mile” (síðasta mílu) Það hefur orðið vettvangur verðmæta fyrir smásölu. Eftir að hafa flutt US$ 21 milljarð á síðasta ári, er afhendingarmarkaðurinn að ganga í gegnum áður óþekkta stækkun Statista Market Spáþeir gefa til kynna að geirinn muni ná 29,5 milljörðum Bandaríkjadala árið 2030. Í kjölfar þessara hæstu er gert ráð fyrir að fjöldi notenda hækki úr 63 milljónum í 90,5 milljónir á aðeins þremur árum.

Með auga á síðustu mílu markaðsuppsetningu, sem einkennist af sameiningu stórra afhendingarpalla og vaxandi eftirspurn eftir rekstrarhagkvæmni, the 88i Stafrænn vátryggjandi það hefur verið að auka starfsemi sína í greininni og styrkja vátrygginguna (innbyggð trygging) sem stefnumótandi vektor arðsemi fyrir allt vistkerfið. Eins og er, eru lausnirnar sem beinast að afhendingu þegar um 70% af viðskiptum fyrirtækisins, sem hefur í eignasafni sínu viðskiptavini sem Posta Jou, Voa Delivery og Uai Delivery.

Fyrir rafræn viðskipti eru fraktkostnaður og vöruöryggi mikilvægar breytur. Í atburðarás þar sem sum flutningafyrirtæki starfa nú þegar undir lögboðnum tryggingum (RCTR-C og RC-DC), leggur 88i áherslu á að einfalda “zonacinzenta” markaðarins og hraðsendingarvettvang. RodrigoVentura, 88i forstjóri útskýrir að tæknin hafi breytt hlutverki trygginga á töflureikni söluaðilans.“Við afhendingu eru tryggingar ekki lengur skrifræðisleg sið til að verða tekjuöflunartæki. Með innbyggðu líkaninu umbreytum við því sem var fastur kostnaður í vektor rekstrarhagkvæmni og nýjan framhlið stigvaxandi tekjuöflunar“, hápunktur.

88i betana lítill tæknilegur núningur til að klifra með stóru spilurunum. Odiferential er í kerfinu “-off” (kveikt og slökkt), virkjað í gegnumAPI. Tryggingar eru virkjaðar á kraftmikinn hátt, sem tryggir nákvæma vernd aðeins meðan á flutningi vörunnar stendur, sem dregur úr kostnaði og útilokar úrgang.

Til að viðhalda lipurðinni sem krafist er af hraða afhendingu, fjárfestir 88i gríðarlega í tækni. Eins og er, meira en 50% af öllum skjölum í disinistros tilfellum er sjálfkrafa greind með Artificial Intelligence módel.Tenging í rauntíma með Transport Management Systems (TMS) og fjarmælingar gerir kleift að fara yfir gögn sem berjast gegn svikum og auka nákvæmni aðgerðarinnar.

Afhendingar

Auk verndar varningsins hafa tryggingar orðið stefnumótandi tæki til að halda hæfileikum í geira sem einkennist af mikilli veltu fagfólks. Á umdeildum markaði, þar sem réttarvissa og velferð sjálfstæðra sendenda eru í stöðugri athugun, hefur vernd verið sett fram sem viðeigandi mismunur.

Markaðsgögn benda til þess að þátttaka sendanda vex um 15%þegar vettvangurinn býður upp á slysatryggingu og tekjur. “Verndaður fagmaður forgangsraðar fyrirtækinu sem býður þér öryggi, querulta í meiri framleiðni og minni veltu á vettvang“, bendir á framkvæmdavaldið. “Samtímatryggingar eru ekki kyrrstæður samningur, heldur kóða sem er samþættur stjórnunarkerfinu, sem getur samtímis verndað vörurnar, ökumanninn ásamt tekjum hans og endanlegum neytanda. “Í atburðarás þar sem lipurð er gjaldmiðill skipta, er það stefnumótandi mistök að hunsa möguleika trygginga sem viðskiptagreindartækis að nútíma smásala geti ekki lengur framið”, lýkur.

ABRAEL og VTEX DAY: Lúxusspjall á stærsta stafræna viðskiptaviðburði í Rómönsku Ameríku

Uppgerð rafræn viðskipti
-
0
ABRAEL og VTEX DAY: Lúxusspjall á stærsta stafræna viðskiptaviðburði í Rómönsku Ameríku

Þetta er þemað ‘Lúxusbreytingin’, sem birtist í VTEX DAG, þann 16/4 á 16h45, sem mun hafa þátttöku í Carla Assumption, forseti ABRAEL (Brasilíufélag lúxusfyrirtækja) og framkvæmdastjóriLatam í Swarovski; de Barbara Sterk, stefnumótunarstjóri ABRAEL og framkvæmdastjóri Brasilíu hjá Estee Lauder Companies; og Daniela Gontijo, framkvæmdastjóri Louis Vuitton Suður-Ameríku og meðlimur ABRAEL.

Umræðan mun kafa ofan í aðferðir sem koma jafnvægi á hefðir og nýsköpun og sýna hvernig sértæk samskipti, persónuleg reynsla og stak nýsköpun varðveita táknrænt gildi vörumerkja.

Á meðan á pallborðinu stendur munu stjórnendur sýna hvernig lúxus er áfram eftirsóknarverður, viðeigandi og eftirsóttur, jafnvel í atburðarás stöðugra breytinga og sífellt sveiflukenndari hegðunar.

ABRAEL verður 18 ára og sameinast sem njósnamiðstöð í“Brazil Regional Plots”

Með því að sameina leiðandi lúxusvörumerki tekur einingin nýtt skref í stofnanafulltrúa sínum til að starfa sem talsmaður umbreytinga neyslu í stjórnarháttum, tækni og langtíma verðmætaáætlunum

SAO PAULO 18 Ár síðan ABRAEL (Brazilian Association of Luxury Companies) sameinaði umskiptin frá atvinnugrein yfir í aðal upplýsinga- og lestrarvettvang lúxusbreytinga í Brasilíu. Með grunni sem sameinar 65 af helstu alþjóðlegu vörumerkjunum sem eru starfrækt í Rómönsku Ameríku og landinu Estee Lauder, Kering, L’real, LVMH e Ríki, auk viðeigandi brasilískra vörumerkja eins ogArtefacto, Iguatemi, JHSF og Trousseau io fagnar fullorðinsárum sínum og leiðir umræðuna um endurhönnun innlends lúxusmarkaðar.

Þetta nýja augnablik er knúið áfram af endanlegu broti Rio-Sao Paulo ássins. Brasilía er að upplifa í dag uppgang Carlos Ferreirinha, stofnandi ABRAEL og strategist MCF Consultoria, skilgreinir sem “Brasilía af Regional Tramas”, þar sem lúxus er ekki lengur einbeitt í hefðbundnum höfuðborgum, heldur sest að á nýjum pólum auðs og menningarefnisskrár, sem koma mjög fram í miðvestur-, suður- og norðausturhlutanum.

Sekúnda Carla Assumption, forseti ABRAEL og framkvæmdastjóri Latam frá Swarovski, fyrirbærið er eitt af umræðuefnum meðal meðlima. “Borgir eins og Goiania, Curitiba, Recife, Balneario Camboriu og norðurhluta MatoGrosso eru ekki aðeins nýir punktar á kortinu, heldur vistkerfi sem neyða vörumerki til að breyta því hvernig þau starfa og hafa samskipti. ABRAEL í dag er umboðsmaður þess að lesa þennan nýja Brazil”, segir hann.

Dagskrá 2026: Stjórnarhættir og rekstrarhagkvæmni

Til að halda í við þetta flókið kafar dagskrá ABRAEL frá 2026 í að skipuleggja þemu. Gervigreind, áhrif skattaumbóta og ESG dagskráin eru hætt að vera jaðartæki til að verða mikilvæg til að lifa af starfsemi. “Operating lúxus í Brasilíu í dag krefst áður óþekktra stigi stjórnar og tæknilegrar aðlögunar.Hvort sem er í smásölu, gestrisni eða fasteignum, rekstrarhagkvæmni og nákvæmur lestur gagna tryggja langtíma verðmætauppbyggingu. Hjá ABRAEL þýðum við þessa spennu í hagnýtar aðferðir fyrir okkar” samstarfsmenn”, bendir á Carla.

Lúxus njósnavettvangur

Styrkur ABRAEL liggur í getu þess til að leiða keppinauta saman í kringum sameiginlegt markmið: að styrkja geirann Barbara Sterk, framkvæmdastjóri stefnumótunar samtakanna og framkvæmdastjóri Estee LauderCompanies í Brasilíu er stærsta eignin net kauphalla. “A ABRAEL er brúin milli alþjóðlegra vörumerkja og djúps skilnings á nýja brasilíska neytandanum, sem starfar sem stjörnustöð iðnaðarins og talsmaður umbreytinga markaðarins.Við erum að þróast frá stofnana framsetningu á‘ til samþætts vettvangs fyrir lúxus upplýsingaöflun í Brasilíu.’, segir hann.

Dagatal umræðu 2026

Dagskrá ABRAEL gerir frammistöðu þess að veruleika sem lúxus njósnavettvangur, með stefnumótandi dagatali sem ætlað er að sjá fyrir helstu hreyfingar sem hafa áhrif á hlutann. Skattaumbætur, alþjóðleg efnahagsatburðarás og tækniframfarir með áherslu á gervigreind eru hápunktar ársins. Stjórnarhættir og orðspor öðlast miðlægt vægi, með endurteknum ESG nefndum og umræðum um fjármálaglæpi. Tækniþjálfun er styrkt með þjálfunarnámskeiði ársins með Carlos Ferreirinha. Meira en atburðir leiða fundirnir saman helstu markaðsákvarðanatakendur í vistkerfi á háu stigi, þar sem skipti á efnisskrá milli þeirra sem móta greinina styrkir hágæða starfsemi um alla Brasilíu.

Amazon er nýjasti opinberi styrktaraðili brasilískra fótboltaliða  

Uppgerð rafræn viðskipti
-
0
Amazon er nýjasti opinberi styrktaraðili brasilískra fótboltaliða  

Amazon er nýjasti opinberi styrktaraðili brasilísku knattspyrnuliðanna. Tveggja ára samningurinn nær yfir alla flokka karla, kvenna og grasrótar OG markar sögulega stund á braut fyrirtækisins í Brasilíu. Þessi styrktaraðili táknar annan kafla í langtímaskuldbindingu Amazon við landið og styrkir þá stefnu að tengjast meira og meira menningu og ástríðum Brasilíumanna.

Fótbolti er mesta íþróttaástríða í Brasilíu. Með þessum kostun er Amazon staðsett við hlið milljóna aðdáenda sem búa og titra fyrir landsliðið og tengjast þeim á öllum mikilvægum augnablikum: hvort á að undirbúa húsið og taka á móti vinum, finna vörur sem sýna liðinu stuðning eða gleðja allar tilfinningar.

“Being við hlið brasilísku landsliðanna þýðir að vera hluti af einhverju sem gengur lengra en íþróttir (Það snýst um tengsl, tilfinningar og reynslu sem sameina fólk. Brasilíumenn hafa einstakt samband við fótbolta. Við erum saman með aðdáendum til að hjálpa þeim að nýta þessar sérstöku stundir sem best, hvort sem það er að finna tilvalnar vörur til að fagna eða horfa á leikina með öllu sem þeir þurfa”, segir Juliana Sztrajtman, forseti Amazon Brasilíu.

Fyrir brasilíska knattspyrnusambandið (CBF) táknar tilkoma Amazon sambandið milli hefðar og nýsköpunar, sem styrkir enn frekar vörumerki brasilískra landsliða innan sem utan vallar.

“innkoma ”Amazon sem styrktaraðili brasilísku landsliðanna styrkir sambandið milli hefðar og tækni. Fyrirtækið færir einstaka getu til nýsköpunar og háræð sem nær til milljóna Brasilíumanna í öllum hornum landsins. Þetta afl eykur enn frekar tengsl landsliðsins við aðdáendur þess.Við erum mjög ánægð með þetta samstarf, sem mun vissulega auka reynslu aðdáenda innan og utan vallar”, segir Samir Xaud, forseti CBF.

Samstarfið verður þegar virkt á HM 2026, þar sem brasilíska karlaliðið mun sækjast eftir sjötta heimsmeistaratitlinum. Framtakið er einnig sérstaklega mikilvægt, þar sem það felur í sér stuðning við brasilíska kvennaliðið á HM 2027, sem verður með aðsetur hér í Brasilíu. Síðan 2025 hefur Amazon verið stolt af því að styðja við kvennafótbolta og stuðlar að sýnileika og vexti íþróttarinnar í landinu.

Amazon og Fótbolti: Vaxandi tenging

Þetta framtak kemur til að styrkja enn frekar tengsl Amazon við fótbolta og við Brasilíumanninn. Síðan 2022 hefur fyrirtækið aukið viðveru sína í íþróttinni verulega og tekið þátt í stuðningi við útsendingu stærstu opnu sjónvarpsstöðvar landsins. Í Brasilíu, Prime Video 2 streymisþjónustan sem er innifalin í áskriftinni Amazon Prime og er með útsendingarréttinn á brasilíska meistaramótinu og brasilíska bikarnum, auk þess að framleiða frumsamdar þáttaraðir og heimildarmyndir um íþróttina. Amazon hefur einnig fjárfest í kvennafótbolta, sem stuðlar að auknum sýnileika fyrir íþróttamenn og keppnir Í útsendingum brasilíska meistaramótsins á Prime Video eru tilboð sýnd í gegnum QR kóða á stefnumótandi augnablikum (með endursýningum á tilfinningalegum vörum sem tengja aðdáendurna við markmiðið.

Styrktaraðili brasilísku landsliðanna styrkir nærveru Amazon á þeim augnablikum sem skipta mestu máli fyrir brasilíska aðdáendur og styrkir fyrirtækið sem grundvallarþátt í upplifuninni af fagnaðarlæti.

123...707Página 1 de 707