kezdet Webhely

Criteo jelentés: Az AI felgyorsítja a felfedezés útját, de a végső döntés a kiskereskedők webhelyein történik

e-kereskedelem felfelé ível
-
0
Criteo jelentés: Az AI felgyorsítja a felfedezés útját, de a végső döntés a kiskereskedők webhelyein történik

A mesterséges intelligencia (AI) felgyorsítja a fogyasztók útját a termékfelfedezéstől a vásárlási szándékig, de az utolsó lépés továbbra is többnyire a kiskereskedők és a márka webhelyein történik Kereskedelmi és mesterséges intelligencia trendjelentés a Criteo, a globális kereskedelmi intelligencia platform, több mint 70% felhasználók által irányított AI-alapú vásárlási asszisztensek most eléri a termék oldalak közvetlenül, azt mutatja, hogy a fogyasztók belépnek a vásárlási út fejlettebb szakaszaiban a tölcsér.Mivel AI asszisztensek egyre jobban integrálódnak a vásárlási tapasztalatok, egy lépés gyakran írják le, mint a felemelkedés ügynöki kereskedelem, a bizalom, pontos termékkatalógusok és így tovább első fél adatai továbbra is alapvető tényezők annak meghatározásában, hogy a fogyasztók ténylegesen hol fejezik be vásárlásaikat.

A tanulmány hatezer fogyasztót kérdezett meg az Egyesült Államokban, Nagy-Britanniában, Németországban, Franciaországban, Japánban és Dél-Koreában 2026 januárja és februárja között, hogy megértsék, hogyan alakítják át az AI-alapú eszközök a vásárlási magatartást.

Az AI átalakítja a felfedezést, nem pedig a kiskereskedőket

A jelentés Kereskedelmi és mesterséges intelligencia trendjelentésazt sugallja, hogy míg AI átalakítja a módját, hogy az emberek megtalálják a termékeket, összehasonlítani a lehetőségeket, és döntéseket hozni, ez jár, mint egy asszisztens Még mindig előfordul, főleg a weboldalakon a kiskereskedők és megbízható márkák, a magánélethez kapcsolódó aggodalmak és félretájékoztatás miatt.“Több mint 70% AI-vezérelt fogyasztók most eléri közvetlenül a termék oldalak, szemben 50% tavaly” kifizetések 5 felhasználó talál 3 termékek 3.

“Mint AI eszközök előszűrési lehetőségek, a fogyasztók érkeznek egyértelműbb szándékkal Ez azt jelenti, hogy pontos termék oldalak és katalógus adatok egyre fontosabb, mint a hagyományos navigáció az interneten nyitólap”, magyarázza.

A magánélet számít, de a bizalom még inkábbAz adatvédelem az AI által támogatott vásárlások egyik fő aggályaként (46%) jelenik meg, különösen a személyes adatok vagy a hely (57%) és a fizetési információk (55%) tekintetében. Ennek ellenére sok fogyasztó (52%) hajlandó megosztani az információkat a kontextustól függően hamis vagy félrevezető tartalom megsokszorozásával, valamint a játékosok az alacsony minőség, a bizalom, a tekintély és a márka hírneve döntő tényezővé válik a fogyasztók számára. Összességében a résztvevők 52%-je azt mondta, hogy hamis vagy elfogult tartalom félrevezette őket.

“A ügynöki kereskedelem fejlődésével a fogyasztói aggodalmak egyre inkább a bizalomra és a biztonságra összpontosulnak. A fogyasztók tudni akarják, hogy az általuk látott információk pontosak, és adataik és fizetési módszereik védettek. Idővel a bizalom új jeleit láthatjuk, mint például az ellenőrző pecsétek vagy az eredetiségjelzők, az egyszerű vásárlási élmény részévé válnak - mondja az ügyvezető.

A fogyasztók felfedezést akarnak, nem csak személyre szabást

A fogyasztók olyan kiskereskedőket, márkákat és AI-asszisztenseket keresnek, akik szándékos felfedezésekkel és emberi beavatkozással történő kurációval lephetik meg őket. Összességében a válaszadók 56%-je szeretné, ha a termékajánlások olyan lehetőségeket javasolnának, amelyek túlmutatnak a keresett pontos egyezéseken. A relevanciának a tökéletes-személyre szabás-“-ból algoritmikus-”-endipity-vé kell fejlődnie.

A hiperperszonalizáció csökkentheti a felfedezést. Ennek következtében előfordulhat, hogy a fogyasztók át akarják váltani asszisztenseiket a felfedezés különböző módjaira, mint például a “Chall my” stílus vagy a “Maximalista”, amely szándékosan figyelmen kívül hagyja a korábbi adatokat a látókör szélesítése érdekében.

Az AI-asszisztensek nagyobb szándékú forgalmat hajtanak végre

Az AI-eszközök új bemeneti formátumok (hang, kép és társalgási keresés) használatával ösztönzik az online kereskedelmet az akadályok csökkentése érdekében. Az AI-asszisztensek által a kiskereskedők számára generált forgalom kiváló minőségű, fokozott elkötelezettséggel. Az Egyesült Államokban a Criteo adatai azt mutatják, hogy a mesterséges intelligencia által vezérelt látogatások konverziós aránya 1,5-szer magasabb, mint más csatornák, ami megerősíti e felhasználók magas szándékát.

“A siker egyre inkább nem függ a láthatóságtól takarmányok vagy a keresési eredmények, hanem az egyértelműség, amellyel a márkát az egyszerű mesterséges intelligencia rendszerek megértik - zárja Tiago Cardoso.

Megközelített, fizetett: A Samsung Wallet megközelítéssel bővíti a Pix-en keresztüli fizetés lefedettségét

e-kereskedelem felfelé ível
-
0
Megközelített, fizetett: A Samsung Wallet megközelítéssel bővíti a Pix-en keresztüli fizetés lefedettségét

A Samsung bejelenti a Pix érkezését1, megközelítés szerint a Samsung Wallethez ettől a péntektől (17). Az integráció lehetővé teszi a Galaxy felhasználók számára2 fizessen Pix-en keresztül közelítéssel, formarapida és biztonságos, eltávolítva az olyan gyakori lépéseket, mint a nézetváltás a különböző alkalmazások között. Az újdonság a brazilok mindennapi életét kívánja megkönnyíteni azáltal, hogy az ország fő fizetési módját integrálja a tapasztalatokba központosított és biztonságos a Samsung Wallet-től, amely magában foglalja a hitel- és betéti kártyákat, kulcsokat és digitális hitelesítő adatokat, valamint biometrikus zárral és Samsung Knox-szal védett kártyákat is. Ezen kívül a agilitás és kényelem, a platform megtartja a Samsung Rewards program előnyeit azáltal, hogy lehetővé teszi az emberek számára, hogy pontokat gyűjtsenek vásárlásaik során.

“Az ”O Pix a brazil rutin elengedhetetlen részévé vált. A Samsung Wallet-tel való integrálásával leegyszerűsítjük a fizetésekhez való hozzáférést, és egyetlen biztonságos környezetben egyesítjük azokat a funkciókat, amelyek már az egyszerű emberek mindennapi életének részét képezik - magyarázza Alexandre Magno, a Samsung Brazil Mobile Experience termékért felelős vezető igazgatója.

A Pix integrálása a Samsung Walletbe fokozatosan fog megtörténni, és, ettől a péntektől (17) 2026. április 22-ig. Lehetőség van a Pix használatára a Samsung Walleten az Open Finance részét képező pénzintézetek a Brazil Központi Bank.Hogyan működik a Pix a Samsung Wallet-en?Mielőtt a Pix-en keresztül a Samsung Wallet-en keresztül fizetne, össze kell kapcsolni egy bank számláját, amely szerepel az alkalmazásban. Ehhez:

A fiók regisztrálása után a Samsung Wallet felhasználó a következő módokon fizethet a Pixen keresztül:

A Samsung Wallet előnyei és felszereltségeA Samsung Wallet a Samsung digitális pénztárcája, amely egyetlen alkalmazásban egyesíti a különböző napi funkciókat, például a Samsung Pay-en keresztüli fizetést3, Jelszókezelés Samsung Pass segítségével4 és hozzáférés a Samsung Rewards-hoz, egy juttatási programhoz, amely havonta akár 30 fizetésért is pontokat gyűjt. A felhalmozott pontok kedvezményekre és előnyökre válthatók a márka és a partnerek hivatalos csatornáin.A megoldás lehetővé teszi hitel- és betéti kártyák, hűségkártyák, jegyek, digitális kulcsok tárolását okostelefonján, és most összekapcsolja a bankszámlákat a Pix-en keresztüli fizetéshez, mindezt kényelmesen és praktikusan. A Samsung Wallet élményt a Samsung Knox biztonsági platform védi, amely többrétegű védelmet használ, beleértve a titkosítást és a biometrikus hitelesítést.Különleges indítási akció a Samsung Rewardsnál

A kép csupán szemléltető jellegű

A Pix Samsung Walletbe érkezésének megünneplésére azok a felhasználók, akik bármilyen értékű tranzakciót hajtanak végre a funkció használatával a kezdeti bevezetési időszakban, 2026. április 22. és május 2. között, 2026 IO exkluzív kupont kapnak kedvezményes termékek vásárlására a Samsung Rewards programban.

Vele megvásárolhatja a 3x USB-C 20 000 mAh Super Fast 45W hordozható töltő akkumulátort, R$ 449 az R$ 189-től a Pix-en; vagy egy Galaxy Buds Core, R$ 349 az R$ 259-től, szintén a Pix-en A kupont értesítés útján kézbesítjük, és elérhető lesz a “Cupons” területen a Samsung Wallet. Lehetőség van a két termék együttes vagy külön megvásárlására, és a kedvezmény kupononként csak egyszer érvényes.

A Samsung Rewards szolgáltatással kapcsolatos további információkért tekintse meg a linket.

Hogyan vehetsz részt a Pix indítási akciójában a Samsung Wallet-en?

További információkért látogasson el a Samsung Newsroom Brazil vagy a Samsung.com/br oldalra.1 Lásd a használati feltételeket, korlátokat és funkcionalitást a címen samsung.com/br/apps/samsung-wallet. A Samsung nem pénzintézet, a Banco Itau-t fizetési tranzakció-kezdeményezőként (ITP) használja az Open Finance alatt. A Samsung Walletben közvetlenül megtekintett információk korlátozhatók a Pix-tranzakciókkal kapcsolatban, ha kétségei vannak, kérjük, forduljon közvetlenül pénzintézete alkalmazásához.2 Kompatibilis a Galaxy S26 Series, Galaxy S25 Series, S25 SF, S24 S Series, S24 FE, S23 Series, S23 FE, S22 Series, S21 Series, S21 FE, S20 Lite, Galaxy S9 Series, Galaxy Z Fold5, Z Fold4, Z link, Z Fold2, Z Fold, Z Series Flip7, Z Flip7, Z Flip7, Z Flip6 Note Z5, Z5, Zip5 Flip5, Z5, Z5 Flip5, Z5, Z5 Flip Z Flip Z5, Z5 Z Flip Z Flip Z5, Z5, Z Flip Z Flip Z Flip Z5, Z5, Z5, Z5 samsung.com/br/support/apps-services/tudjon meg többet-about-samsung-wallet.3 A Samsung Pay kompatibilis a legtöbb fizetési terminállal, lehetővé téve a felhasználók számára, hogy kompatibilis Samsung okostelefonnal (Pixen keresztül, hitel vagy terhelés) vagy okosórával (hitel és terhelés) fizessenek bárhol, ahol NFC és Pix technológiával fogadnak kártyás fizetést samsung.com/br/apps/samsung-wallet/gyik.4 A Samsung Wallet és a Samsung Pass elérhetősége és funkciói országonként/régiónként, eszközmodellenként, szolgáltatónként és firmware-verziónként eltérőek lehetnek, és változhatnak.

A Tray felgyorsítja az offenzívát, hogy új kiskereskedőket vonzzon, és az e-kereskedelem új szakaszában teret nyerjen

e-kereskedelem felfelé ível
-
0
A Tray felgyorsítja az offenzívát, hogy új kiskereskedőket vonzzon, és az e-kereskedelem új szakaszában teret nyerjen

A Tray, az LWSA e-kereskedelmi platform célja a bázis bővítése és az új vállalkozók e-kereskedelembe való belépésének felgyorsítása E növekedés fenntartása érdekében a vállalat fokozza a technológiai, integrációs és képzési beruházásokat, a korai szakaszban vagy a léptékű üzletre összpontosítva. Ugyanakkor érettebb műveletekkel tartja fenn működését, beleértve a digitalizálás folyamatában lévő fizikai kiskereskedőket és a bonyolultabb struktúrájú középvállalatokat.

A stratégia különböző frontokat ötvöz. Az akvizíciós kampányok, a mesterséges intelligencia alkalmazása és a szakképzési kezdeményezések támogatják a vállalat előrehaladását az egyre versenyképesebb piacon.

A digitális környezetben a Tray tartalomra fogad kiskereskedőkkel és befolyásolókkal, akik megosztják tapasztalataikat a platformmal, megmutatva az e-kereskedelem könnyű belépését és növekedését.“ Valódi történetek olyan vállalkozókról, akik megtalálták a Tray-ben a módját, hogy strukturálják és méretezzék üzleti környezetüket - mondja Thiago Mazeto, a Tray igazgatója.

AI és felhatalmazás, mint belépési vektorok

A mesterséges intelligencia beépítése egy másik pillére ennek a stratégiának. Mazeto szerint a technológiát a vállalkozó utazásának kritikus szakaszainak egyszerűsítésére és bizonyos esetekben automatizálására alkalmazták.

A funkciók a kezdeti üzletbeállítástól a katalógusszervezésig és a tartalomgenerálásig terjednek, csökkentve a belépésig eltelt időt, minimalizálva a működési hibákat és felgyorsítva az értékesítés beindítását.

Ezzel párhuzamosan a cég megerősíti oktatási frontját az E-kereskedelem Iskolával, amely ingyenes pályákat kínál kezdőknek és működő kiskereskedőknek egyaránt. A tartalom lefedi a teljes digitális kiskereskedelmi utat, beleértve az üzletek létrehozását, az árképzést, a promóciós stratégiákat, a logisztikát és a többcsatornás menedzsmentet.

Integrált és többcsatornás ökoszisztéma

A vállalat az előrelépési tervét a kiskereskedők számára az üzlet minden fázisában teljes struktúra kínálatában is rögzíti, vagyis az induló és méretezni kívánóktól a növekvő üzletággal foglalkozókig. A natív integrációk a piacterekkel és más megoldásokkal, mint például a logisztika és a fizetési eszközök integrálják ezt az indoklást.

“Azáltal, hogy minden megoldást egyetlen környezetben kínálunk, lehetővé tesszük a vállalkozó számára, hogy csökkentse a függőséget más eszközöktől, amelyeket gyakran alkalmazások beszerzésével egészítenek ki, amelyek többletköltségeket generálnak, ami gyakori forgatókönyv a nemzetközi platformokon, amelyek bonyolultabbá teszik a működést és csökkenti a árrést az üzlettulajdonos-” magyarázza Mazeto.

Példák a platform által végrehajtott integrációkra a Temuval folytatott kezdeményezések, a tavalyi év közepén Egy másik kezdeményezés volt az integráció a TikTok Shoppal, amely költözött, csak ez év januárjában, R$4 millió GMV-t bonyolítottak le a Tray-t használó kiskereskedők.“ A közösségi kereskedelem az egyik belépési mód azok számára, akik online értékesíteni szeretnének, és megerősítést azok számára, akik már értékesítenek és növekedni szeretnének. A mai vállalkozó több csatornán, piactereken, közösségi hálózatokon vagy saját üzletben van, és teljes platformmal működhet és vállalkozását növekedheti.

Jelenleg a Tray több mint 600 natív funkciót, több mint 30 piactérrel való kapcsolatot és több mint ezer ERP rendszerrel való integrációt egyesít, lehetővé téve a különböző értékesítési csatornák központosított kezelését.

4 500% növekedés az értékesítésben a TikTok Shopban: hogyan kezdjük el az értékesítést a platformon

e-kereskedelem felfelé ível
-
0
4 500% növekedés az értékesítésben a TikTok Shopban: hogyan kezdjük el az értékesítést a platformon

Vannak számok, amelyek megállítják a piacot, és vannak olyanok, amelyek teljesen újradefiniálják az üzleti lehetőség látásmódját Amikor a TikTok Shop 2025 májusában Brazíliába érkezett, a platform értékesítési volumene mindössze három hónap alatt az egekbe szökött 4500%, augusztusban az US$1 millióról az US$46,1 millióra ugrott a Tabcut szerint Összehasonlításképpen az érték már 2%-t jelentett a Mercado Livre értékesítéséből az országban, a brazil online piac vezetője, több mint 40% részvétellel.

De a pult másik oldalán állók, a kisvállalkozó, a helyi termelő vagy a követőket vásárlókká változtatni kívánó tartalomkészítő számára ez a forradalom sokkal gyakorlatiasabb jelentéssel bír: soha nem volt még ilyen megfizethető idő az értékesítés megkezdésére. 

A TikTok Shop paradigmaváltást jelent a vásárlási magatartásban A hagyományos piacterekkel ellentétben, ahol a fogyasztó aktívan keres egy terméket (úgynevezett “puxar”), a TikTok az “empurrar” logikája szerint működik: az algoritmus tartalmat juttat el azoknak, akik nem kerestek, vágyat ébresztenek és véglegesítik a vásárlást anélkül, hogy a felhasználónak el kellene hagynia az alkalmazást.“ Social commerce” vagy “felfedezni, bízni, vásárolni” egyetlen munkamenetben.

Globális szinten a jelenség megerősíti hatását: 2025-ben a TikTok Shop elérte a 4 milliárd aktív fogyasztót és egy US$100 milliárdhoz közeli GMV-t, megszilárdítva magát a világ ötödik legnagyobb piactereként.2026-ra a Flywheel befektetési bank előrejelzései US$87 milliárd GMV-re utalnak, ami 56% ugrás az előző évhez képest. .

De mit jelent ez a számcunami mindenki számára, aki a nulláról akar kezdeni? Ez azt jelenti, hogy a lehetőség ablaka nyitva van, de módszerre van szükség. 

A kezdő számára a legokosabb stratégia az, hogy kicsiben kezdjen és fokozatosan gondolkodjon, hiába regisztrál egyszerre több száz terméket, a titok az, hogy öt-tíz elemet választ ki, amelyek erős vizuális vonzerővel és gyors demonstrációs képességgel rendelkeznek, amelyek 15 másodperc alatt megmutathatók, és megoldanak egy nyilvánvaló problémát. “A TikTok Shopban debütálók leggyakoribb hibája, hogy a platformot hirdetési raktárként kezelik. Valójában ez egy szórakoztató csatorna, amely termékeket értékesít. Ki érti ezt, olyan tartalmat állít elő, amelyet az emberek látni szeretnének, nem csak az árukkaliont tolja - mondja Thaine Clemente, a Strategies and Operations of Simplic személyes hitel ügyvezetője.

A konverziós dinamika a TikTok-ban megkérdőjelezi az e-kereskedelem hagyományos mérőszámait. Míg a hagyományos virtuális üzletek 2% és 4% közötti konverziós arányokkal működnek, a becslések szerint a TikTok felhasználók 8% és 12% között konvertálnak. Ez azért történik, mert a vásárlási döntés érzelmi és azonnali A fogyasztó látja a terméket használatban, bízik a demonstrációban és súrlódás nélkül véglegesíti a vásárlást. Ily módon még azok számára is, akik nem sajátítják el a vírusvideók készítésének művészetét, van hova fejlődni, feltéve, hogy a játék logikáját megértik.

Hogyan kell elkezdeni?

Először is jön a strukturálás: hozzon létre egy fiókot a TikTok Seller Centerben, konfigurálja a fizetési módokat, és megértse a szállítási és visszaküldési irányelveket. Másodszor a termékek gondozása: válassza ki azokat a tételeket, amelyek “kifejezési kapacitással rendelkeznek a tartalomhoz, és amelyek egyértelműen és vonzóan kimutathatók a videóban. Végül a tartalom létrehozása, kreatív módok keresése a kitűnéshez, mint például az ASMR videók, vagy egy adott termék használata a mindennapi életben.

Van azonban egy további réteg a tervezés, hogy sokan figyelmen kívül hagyják Értékesítési pénz jön be, de a termelési és készletköltségek nyomást gyakorolhatnak a pénzforgalom azok, akik kezdik. “O a vállalkozónak szüksége van, hogy lássa a vállalkozás teljesen. Ez nem használ jól eladni, ha nincs működő tőke fenntartani a növekedést. Gyakran egy jól megtervezett hitelkeret az elején teszi az összes különbséget, hogy átlépje a tanulási görbe nélkül minden gond”, hozzáteszi Thaine.

A jövő ennek a modellnek a TikTokon túli kiterjesztésére utal. A YouTube tesztelte és továbbfejlesztette integrált vásárlási eszközeit, és a Shopee már együttműködött a videoplatformmal, hogy “YouTube Shopping” funkciókat hozzon létre olyan piacokon, mint Indonézia, Thaiföld és Vietnam. A TikTok Shopban mától kezdődően olyan készségkészletet fejlesztenek ki, amely értékes lesz minden olyan társalgási kereskedelmi platformon, amely az elkövetkező években megjelenik.

A szakértő szerint a “com a platform még mindig bővül, és az új tartalomra vágyó algoritmusok az alacsony belépési korlát és a nagy potenciális megtérülés ritka kombinációját kínálják. Azok számára, akik hajlandóak tesztelni, mérni és beállítani, és különösen megérteni, hogy a TikTokon történő értékesítés mindenekelőtt szórakoztató, a forgatókönyv rendkívül pozitív.

70% internetező vásárolt már a Shopee-nál, de a Mercado Livre tranzakciónként több mint dupláját számlázza ki

e-kereskedelem felfelé ível
-
0
70% internetező vásárolt már a Shopee-nál, de a Mercado Livre tranzakciónként több mint dupláját számlázza ki

Brazíliában a digitális kereskedelem vitája nagyon eltérő ütemben és stratégiával zajlik a piac főbb szereplői között. A Klavi tanácsadó cég adatai azt mutatják, hogy míg a Shopee egyre szélesebb, a Mercado Livre az ügyfeleivel való kapcsolat mélységére fogad.

A Shopee már elérte a brazil internetfelhasználók 70%-jét, ez a szám azt mutatja, hogy képes masszívan behatolni A platform fő eszköze a méretarány: agresszív marketingkampányok, ingyenes szállítás és versenyképes árak vonzzák a fogyasztókat az ajánlatok keresésében. Ennek a stratégiának azonban van egy határa. A tranzakciónkénti átlagérték csak R$ 84, ami kisebb és sok esetben impulzív vásárlásokat tükröz.

A Szabad Piac viszont külön utat jár be Átlagos jegye eléri a versenytárs által regisztrált R$ 209-et, és a kizárólag a platformon vásárolt ügyfélkör 25%-jét Ez egy lojálisabb bázist és egy ökoszisztémát jelez, amely jobban képes bevételhez juttatni minden interakciót, magasabb hozzáadott értékű termékekkel és kiegészítő szolgáltatásokkal, mint például a Mercado Pago és az elsőbbségi szállítás.

A stratégiák közötti kontraszt rávilágít egy központi problémára a brazil digitális piac számára: a hatalmas elérés kontra minősített lojalitás. Míg a Shopee a mennyiségre és a gyors penetrációra törekszik, a Mercado Livre az egy vásárlóra jutó érték megtartására és namaximizálására fogad. A modellek különbsége azt is mutatja, hogy a sikermutatók eltérőek. A Shopee számára a felhasználói bázis növekedése és a vásárlások gyakorisága kulcsfontosságú mutató. A Mercado Livre számára a hangsúly a méltányosságon, az átlagos jegyen és az ismétlődésen van.
Hygor Roque, a Divibank bevételi vezetője, értékeli, hogy a forgatókönyv teret nyit a különböző stratégiák, de előírja egyértelmű kihívások. “A Shopee kell alakítani elérés következetes bevétel, elkerülve, hogy az alacsony átlagos jegy veszélyezteti a jövedelmezőséget. Már a Szabad Piac szembesül a kihívás a növekedés nélkül hígító lojalitás, fenntartása az egyensúlyt a bővítés és az ügyfélélmény”, mondja.

Végül a Shopee és a Mercado Livre közötti vita a brazil e-kereskedelem tágabb trendjeit tükrözi: egyensúlyba kell hozni a léptéket, a vásárlásonkénti átlagos értéket és a fogyasztóval való kapcsolatot. A még mindig bővülő piac általában azoknak kedvez, akiknek sikerül kombinálniuk a kritikus tömeget a stratégiai mélységgel.

88i biztosító célja, hogy vezető szerepet töltsön be a biztosításban az utolsó mérföldes szállításhoz

e-kereskedelem felfelé ível
-
0
88i biztosító célja, hogy vezető szerepet töltsön be a biztosításban az utolsó mérföldes szállításhoz

A brazil e-kereskedelem érettségével a hatékonyság az “utolsó mérföldes körben” (lastmile) A kiskereskedelem értékarénájává vált. Miután tavaly 21 milliárd US$-t mozgattak meg, a szállítási piac példátlan bővülésen megy keresztül Statista piaci előrejelzésazt jelzik, hogy az ágazat 2030-ra eléri a 29,5 milliárd US$-t, E csúcsokat követően a felhasználók száma várhatóan mindössze három év alatt 63 millióról 90,5 millióra emelkedik.

Az utolsó mérföldes piaci konfigurációt szem előtt tartva, amelyet a nagy szállítási platformok konszolidációja és a működési hatékonyság iránti növekvő igény jellemez, a 88i Digitális Biztosító bővítette tevékenységét a szegmensben és megerősítette a biztosítást (beágyazott biztosítás) a teljes ökoszisztéma jövedelmezőségének stratégiai vektoraként Jelenleg a szállításra fókuszáló megoldások már mintegy 70%-t tesznek ki a vállalat üzletéből, amelynek portfóliójában Posta Jou, Voa Delivery és Uai Delivery néven vannak ügyfelek.

Az e-kereskedelem szempontjából a fuvarköltség és az árubiztonság kritikus változók. Egy olyan forgatókönyvben, amikor egyes közlekedési társaságok már kötelező biztosítás (RCTR-C és RC-DC) keretében működnek, a 88i a piactér “zonacinzenta” és a gyors szállítási platformok egyszerűsítésére összpontosít. RodrigoVentura, 88i CEO elmagyarázza, hogy a technológia megváltoztatta a biztosítás funkcióját a kiskereskedő táblázatában.“A szállításban a biztosítás már nem bürokratikus rítus, hogy bevételszerzési eszközzé váljon. A beágyazott modellen keresztül a fix költséget a működési hatékonyság vektorává és a növekményes bevételszerzés új frontjává alakítjuk“,kiemelés.

A 88i betana alacsony technológiai súrlódás mászni a nagy játékosok Odiferential lakik a rendszer “on-off” (be - és kikapcsol), aktiválja viaAPI. Biztosítás dinamikusan aktiválódik, biztosítva a pontos védelmet csak az árutovábbítás során, ami csökkenti a költségeket és kiküszöböli a hulladékot.

A szállítás üteme által megkívánt agilitás fenntartása érdekében a 88i masszívan fektet be a technológiába Jelenleg a dezisztrók esetében az összes dokumentáció több mint 50%-jét automatikusan elemzik a mesterséges intelligencia modellek. A valós idejű kapcsolat a szállításirányítási rendszerekkel (TMS) és a telemetriával lehetővé teszi az adatok keresztezését, amely küzd a csalás ellen és növeli a művelet pontosságát.

Szállítók

Az áruk védelme mellett a biztosítás a tehetségek megtartásának stratégiai eszközévé vált egy olyan ágazatban, amelyet a szakemberek nagy fluktuációja jellemez. Egy vitatott piacon, ahol a jogbiztonság és az autonóm kézbesítők jóléte folyamatos ellenőrzés alatt áll, a védelem releváns különbségként mutatták be.

A piaci adatok azt jelzik, hogy a a Deliveryman elkötelezettsége 15%-vel nőamikor a platform személyi balesetbiztosítást és jövedelmet kínál. “A védett szakember előnyben részesíti a biztonságot kínáló céget, a magasabb termelékenységben és alacsonyabb forgalomban lévő querultát a platform felé“, rámutat az ügyvezetőre. “A kortárs biztosítás nem statikus szerződés, hanem az irányítási rendszerbe integrált kód, amely egyszerre képes megvédeni az árut, a járművezetőt a jövedelmével és a végső fogyasztóval együtt. “Egy olyan forgatókönyvben, ahol az agilitás a csere pénzneme, a biztosításban, mint üzleti intelligencia eszközben rejlő lehetőségek figyelmen kívül hagyása stratégiai hiba, amelyet a modern kiskereskedelem már nem tud elkövetni, kvvetkezik.

ABRAEL és VTEX DAY: Luxusbeszélgetés Latin-Amerika legnagyobb digitális kereskedelmi rendezvényén

e-kereskedelem felfelé ível
-
0
ABRAEL és VTEX DAY: Luxusbeszélgetés Latin-Amerika legnagyobb digitális kereskedelmi rendezvényén

Ez a ‘The Luxury Edit’ témája, amely a VTEX NAP, 16/4-én 16:45-kor, amelyben részt vesz Carla mennybemenetele, az ABRAEL (Brazil Luxuscégek Szövetsége) elnöke és a Swarovski Latam vezérigazgatója; de Barbara Erős, az ABRAEL stratégiai igazgatója és a The Estee Lauder Companies brazil vezérigazgatója; és Daniela Gontijo, a Louis Vuitton South America vezérigazgatója és az ABRAEL tagja.

A beszélgetés olyan stratégiákba fog elmélyülni, amelyek egyensúlyban tartják a hagyományt és az innovációt, bemutatva, hogy a szelektív kommunikáció, a személyre szabott tapasztalatok és a diszkrét innováció hogyan őrzi meg a márkák szimbolikus értékét.

A panel során a vezetők felfedik, hogy a luxus mennyire törekvő, releváns és kívánatos marad, még az állandó változások és az egyre ingatagabb viselkedések forgatókönyve esetén is.

ABRAEL betölti a 18. életévét, és hírszerzési központként konszolidálódik a “Brazil Regional Plots”-ban”

A vezető luxusmárkákat összefogó entitás új lépést tesz intézményi képviseletében, hogy szóvivőként lépjen fel a fogyasztás átalakulásainak az irányításban, a technológiában és a hosszú távú értékstratégiákban

SAO PAULO 18 éve, hogy az ABRAEL (Brazil Luxuscégek Szövetsége) megszilárdította az átmenetet egy ágazati egységből a luxus átalakulások fő intelligencia és olvasási platformjába Brazíliában. Olyan bázissal, amely a Latin-Amerikában és az országban működő 65 fő globális márkát egyesíti Estee Lauder, Kering, L'real, LVMH e Richemont, a releváns brazil márkák mellett, mint plArtefacto, Iguatemi, JHSF és Trousseau az Io nagykorúvá válását ünnepli a nemzeti luxuspiac újratervezéséről szóló vita élén.

Ezt az új pillanatot a Rio-Sao Paulo tengely végleges megtörése hajtja. Brazília ma a felemelkedését éli Carlos Ferreirinha, az ABRAEL alapítója és az MCF Consultoria stratégája, úgy határozza meg, mint a “Brazília a Regionális Tramas”, a luxus már nem a hagyományos fővárosokban összpontosul, hanem a gazdagság és a kulturális repertoárok új pólusaiban telepszik meg, amelyek erősen megjelennek Közép-Nyugaton, Délen és Északkeleten.

Második Carla mennybemenetele, az ABRAEL elnöke és Latam, a Swarovski vezérigazgatója, a jelenség a tagok közötti megbeszélések egyik témája. “Az olyan városok, mint Goiania, Curitiba, Recife, Balneario Camboriu és Észak-MatoGrosso nemcsak új pontok a térképen, hanem olyan ökoszisztémák is, amelyek arra kényszerítik a márkákat, hogy megváltoztassák működésüket és kommunikációjukat. ABRAEL ma az új Brazil” olvasásának ügynöke”, azt állítja.

Agenda 2026: Irányítás és működési hatékonyság

Hogy lépést tartson ezzel az összetettséggel, az ABRAEL 2026-os programja strukturáló témákba merül. A mesterséges intelligencia, az adóreform hatásai és az ESG menetrendje megszűnt periférikus lenni, hogy létfontosságúvá váljon a műveletek túlélése szempontjából. “A luxus ma Brazíliában való működtetése példátlan szintű kormányzást és technológiai alkalmazkodást igényel. Akár a kiskereskedelemben, akár a vendéglátásban, akár az ingatlanügyekben, a működési hatékonyság és az adatok pontos leolvasása biztosítja a hosszú távú értéképítést. Az ABRAEL-nél ezeket a feszültségeket gyakorlati stratégiákká alakítjuk át az egyszerű munkatársaink számára”, mutat rá Carla.

Luxus intelligencia platform

Az ABRAEL ereje abban rejlik, hogy képes összehozni a versenytársakat egy közös cél, az ágazat megerősítése érdekében Barbara Erős, az egyesület stratégiai igazgatója és az Estee LauderCompanies vezérigazgatója brazíliában a legnagyobb eszköz a tőzsdék hálózata. “A ABRAEL a híd a globális márkák és az új brazil fogyasztó mély megértése között, amely iparági megfigyelőközpontként és a piac átalakulásának szóvivőjeként működik. A luxusintelligencia integrált platformjává fejlődünk Brazíliában.‘, azt állítja.

Beszélgetési naptár 2026

Az ABRAEL napirendje luxusintelligencia-platformként valósítja meg teljesítményét, stratégiai naptárral, amely a szegmenst befolyásoló főbb mozgások előrejelzésére szolgál. Az adóreform, a globális gazdasági forgatókönyv és a mesterséges intelligenciára összpontosító technológiai fejlődés az év csúcspontjai. A kormányzás és a hírnév központi súlyt kap, visszatérő ESG-bizottságokkal és pénzügyi bűncselekményekről szóló vitákkal. A műszaki képzést megerősíti az Év képzése Carlos Ferreirinhával. A találkozók több mint események, a találkozók egy magas szintű ökoszisztémában egyesítik a fő piaci döntéshozókat, ahol az ágazatot alakítók közötti repertoárcsere megerősíti a magas színvonalú működést Brazília-szerte.

Az Amazon a brazil labdarúgócsapatok legújabb hivatalos szponzora  

e-kereskedelem felfelé ível
-
0
Az Amazon a brazil labdarúgócsapatok legújabb hivatalos szponzora  

Az Amazon a brazil labdarúgócsapatok legújabb hivatalos szponzora A kétéves megállapodás minden kategóriára kiterjed, a férfiakra, a nőkre és az alulról, ÉS történelmi pillanatot jelent a vállalat brazíliai pályáján Ez a szponzoráció az Amazon hosszú távú elkötelezettségének egy újabb fejezetét jelenti az ország iránt, és megerősíti azt a stratégiát, hogy egyre többet kapcsolódjon a brazilok kultúrájához és szenvedélyeihez.

A futball a legnagyobb sportszenvedély Brazíliában Ezzel a szponzorációval az Amazon több millió szurkoló mellett helyezkedik el, akik a nemzeti csapatért élnek és vibrálnak, és minden fontos pillanatban kapcsolatba lépnek velük: készítsék-e fel a házat és fogadjanak barátokat, találjanak olyan termékeket, amelyek támogatást nyújtanak a csapatnak vagy szurkolnak minden érzelemmel.

“A brazil válogatottak mellett lenni azt jelenti, hogy részesei vagyunk valaminek, ami túlmutat a sporton (az embereket egyesítő kapcsolatról, érzelmekről és élményekről szól. A brazilok egyedülálló kapcsolatban állnak a futballlal. Együtt vagyunk a szurkolókkal, hogy segítsünk nekik a legtöbbet kihozni ezekből a különleges pillanatokból, akár az ideális termékek megtalálása az ünnepléshez, akár a játékok megtekintése mindennel, amire szükségük van, mondja Juliana Sztrajtman, az Amazon Brazil elnöke.

A Brazil Labdarúgó-szövetség (CBF) számára az Amazon érkezése a hagyomány és az innováció egyesülését jelenti, tovább erősítve a brazil nemzeti csapatok márkáját a pályán és azon kívül.

“Az Amazon belépése a brazil válogatottak szponzoraként megerősíti a hagyomány és a technológia közötti uniót. A vállalat egyedülálló innovációs képességet és kapillaritást hoz, amely brazilok millióit éri el az ország minden szegletében. Ez az erő tovább bővíti a nemzeti csapat kapcsolatát szurkolóival. Nagyon elégedettek vagyunk ezzel a partnerséggel, amely minden bizonnyal növeli a szurkolók élményét a pályán és azon kívül is - mondja Samir Xaud, a CBF elnöke.

A partnerség már a 2026-os labdarúgó-világbajnokság idején is aktív lesz, ahol a brazil férfi válogatott hatodik világbajnoki címére törekszik majd. A kezdeményezés különösen jelentős, mivel magában foglalja a brazil női csapat támogatását a 2027-es labdarúgó-világbajnokság idején, amelynek székhelye itt lesz Brazíliában.2025 óta az Amazon büszkén támogatja a női futballt, hozzájárulva a sportág láthatóságához és növekedéséhez az országban.

Amazon és futball: növekvő kapcsolat

Ez a kezdeményezés jön, hogy tovább erősítse a kapcsolatot az Amazon a futball és a brazil.2022 óta a cég jelentősen bővítette jelenlétét a sportban, belépve a szponzorálás a közvetítés a legnagyobb nyílt TV állomás az országban, Brazíliában Prime Video 2 a streaming szolgáltatás szerepel az előfizetés Amazon Prime (tartja a közvetítési jogok a Brazil Bajnokság és a Brazil Kupa, amellett, hogy a gyártás eredeti sorozatok és dokumentumfilmek a sport Amazon is befektetett a női labdarúgás, elősegítve a nagyobb láthatóságot a sportolók és versenyek során a közvetítések során a Brazil Bajnokság a Prime Video, ajánlatok jelennek meg QR Kódok stratégiai pillanatokban (ismétlések visszajátszások érzelmi termékek.

A brazil válogatottak szponzorálása megerősíti az Amazon jelenlétét a brazil szurkolók számára legfontosabb pillanatokban, megszilárdítva a céget, mint az éljenzés élményének alapvető részét.

A kiskereskedelmi marketing trendjei 2026-ban

e-kereskedelem felfelé ível
-
0
A kiskereskedelmi marketing trendjei 2026-ban

A kiskereskedelem új szakaszba lép, amelyben a technológia átvétele mellett átszervezi növekedési modelljét, a médiát, az adatokat és a tapasztalatokat helyezi a stratégia középpontjába Ez egy olyan forgatókönyv közepette történik, amelyben a mesterséges intelligencia és más technológiák a kiskereskedők működésének középpontjába kerülnek, mivel a State of AI in Retail and Consumer Package Goods: 2026 Trends, az NVIDIA adatai, amelyek azt mutatják, hogy a vállalatok 58%-je már aktívan használja az AI-t, míg a többi 33% értékelési fázisban van, Összességében a vállalatok 91%-je járul hozzá a technológia használatához, vagy 9 már foglalkozik az ágazat használatával.

A vita most sokkal inkább arról szól, hogyan lehet ezt a felhasználást integrált módon az üzletre skálázni, és 2026-ra a versenyképesség közvetlenül összefügg a kiskereskedők azon képességével, hogy az adatokat döntésekké, a technológiát működési hatékonysággá, a tapasztalatot pedig márkakülönbséggé alakítsák.

Ezt szem előtt tartva Felipe Malheiros, a Carrefour csoport kiskereskedelmi médiaplatformjának Unlimitail ügynökségi menedzsere öt olyan trendet sorolt fel, amelyek strukturálisak az ágazat jelene és jövője szempontjából

1. A keresés vége és az Agentic Commerce kezdete

A kiskereskedelem kezd áttérni a kulcsszavas keresési logikáról egy mesterséges intelligencia ügynökökön alapuló, a szándékot, a kontextust és az időzítést megérteni képes modellre A Walmart és a Google által nemrég bejelentett kezdeményezések például új fogyasztói magatartásra mutatnak rá: a termékek keresése helyett egy asszisztenssel beszél, aki megtervezi, elkészíti a kosarat és végrehajtja a vásárlást.

“Ebben a forgatókönyvben a keresősáv elveszti a feltűnést, és a döntést az intelligencia közvetíti. A márkák és a kiskereskedők esetében a hatás közvetlen: aki befolyásolja az ügynököt, az elkezdi befolyásolni az értékesítési kört - elemzi a vezető.

2. Kiskereskedelmi média konszolidáció

Évekig tartó tesztelés és kísérleti munkák után 2026 a Retail Media, mint releváns bevételi vonal végleges fordulatát jelzi. Amit egykor kiegészítésként kezeltek, az most üzleti egységként épül fel, világos célokkal, a kereskedelemmel, a médiával és a CRM-mel való integrációval, valamint közvetlen hatással van a kiskereskedelmi árrés.

A diskurzus ma már következetesebb: a kiskereskedelmi média már nem növekményes stratégia, és elengedhetetlenné válik az ár, a tapasztalat, az innováció és a jövedelmezőség finanszírozásához. A márkák számára ez a legközelebbi csatorna a vásárlási döntéshez, míg a kiskereskedelem számára ez a kapcsolat a közönség között, adatok és bevételszerzés méretekben.

3. A bolt mint színpad: a fizikai pont kommunikációs eszközzé válik

A fizikai üzlet már nem csupán termékkiállítóhely, és teljesen kifejező médiakörnyezetgé válik, ahol a polcok, hűtőszekrények, folyosók és homlokzatok címezhető és mérhető kommunikációs eszközként működnek.

“Több tanulmány is azt mutatja, hogy az értékesítési pontokon lévő digitális képernyők valódi eladási növekedést generálnak, miközben lényegesen magasabb árrést hoznak létre, mint a hagyományos kiskereskedelem. Az Unlimitail esetében a kiskereskedelmi média az üzletben a fizikai üzlet természetes fejlődését képviseli, ötvözi a márkák teljesítményét, a megnövekedett árrést a kiskereskedelem és a nagyobb szépség és gördülékenység a fogyasztói élményben, kommentálja Malheiros.

4. Intelligencia nagy léptékben, kevesebb beszéddel és több végrehajtással

A mesterséges intelligencia a kísérletezés helyéről az infrastruktúrába került. Ezért most a hangsúly a kereslet-előrejelzés, a készletkezelés, a dinamikus árképzés és a valós testreszabás nagyszabású megvalósításán van.

A cél az, hogy csökkentsük a súrlódást aközött, amit a fogyasztó akar, és amit a kiskereskedelem képes szállítani, a megfelelő időben és a megfelelő csatornán Itt az adatok már nem jelentés, és a döntés, a működési hatékonyság és a jövedelmezőség motorjává váltak.


5. Vevőtől tagig: a kiskereskedelem mint értékökoszisztéma

A fejlettebb kiskereskedelem a tagság, az ismétlődés és az élettartam érték alapú modellek felé mozdul el, amelyekben a termékek, szolgáltatások, adatok és média integrált módon működnek.

“Példa erre a logikára a Sam's Club, egy olyan hálózat, amely tagi mentalitással születik, és teljes értéklánc-modellré fejlődött. A javaslat túlmutat a pontos vásárláson, és kurátori tevékenységet, exkluzív előnyöket, szolgáltatásokat és bolti élményt foglal magában azok számára, akik az egyszerű ökoszisztéma részei, mondja Felipe.

Ebben az összefüggésben a Retail Media a bevételszerzési csatorna mellett a tag saját élményének részévé válik, a márkákat a minősített közönséghez kapcsolja a döntés valós pillanataiban, anélkül, hogy megszakítaná az utat. A hangsúly már nem a gyakrabban történő értékesítésen van, és idővel több értéket generál.


Mit jelent ez a kiskereskedelem számára


Van egy szerkezeti változás, amelyben a kiskereskedelem kevésbé lineáris, kevésbé tranzakciós és sokkal okosabb, média és a pillanathoz kapcsolódó Kiskereskedelmi Média, különösen a fizikai bolton belül, megszilárdítja magát, mint az egyik fő pillére a növekedés az ágazatban, mind a kiegészítő bevételek forrása, mind pedig a kiskereskedelmi árrés bővítésének eszköze, valódi teljesítményt nyújt a márkák számára, finanszírozza a jobb élményeket és átalakítja az üzletet egy élőbb, relevánsabb és vonzóbb térré.

“A kiskereskedelem jövője nem csak a több eladásról szól. A jobb összekapcsolásról, a jobb bevételszerzésről és a relevánsabb élmények megteremtéséről szól - összegzi Felipe Malheiros.

A KOBE olyan mesterséges intelligenciát indít el, amely valós időben személyre szabja a vásárlási élményt

e-kereskedelem felfelé ível
-
0
A KOBE olyan mesterséges intelligenciát indít el, amely valós időben személyre szabja a vásárlási élményt

A brazil digitális kiskereskedelem 2025-ben 235,5 milliárd R$-t kezelt, 94,2 millió vásárlóval és 438,9 millió regisztrált megrendeléssel, a Brazil Artificiale E-Commerce Intelligence (Abiacom) szerint. Az ágazat azonban továbbra is visszatérő kihívással néz szembe: a személyre szabottság hiánya a vásárlásokban, ami segíthet hatékonyabban teljesíteni a fogyasztó vásárlási utazásai során. 

A probléma megoldása és a brazil e-kereskedelem növekedésének elősegítése érdekében a KOBE, a brazíliai mobilkereskedelem vezető vállalata elindítja a NODO-t, az országban kifejlesztett első natív mesterséges intelligencia platformot az e-kereskedelemhez és alkalmazásokhoz, amely képes megtanulni, ki minden fogyasztó, és valós időben személyre szabott vásárlási élményt nyújt az egyes márkák saját csatornáján belül.

“Elértük azt a pillanatot, amikor a technológia végre lehetővé teszi számunkra, hogy olyasmit tegyünk, amit a digitális kiskereskedelem mindig is szeretett volna, de soha nem sikerült: minden ügyfelet egyediként kezeljünk, valódi léptékben. A NODO a válasz erre az igényre. Egy platform, amely megtanulja, ki az egyes fogyasztók, és a megfelelő élményt nyújtja a megfelelő időben, a MAGA márka csatornáján belül - mondja Fabio Barboza, a KOBE vezérigazgatója és társalapítója.

“A NODO-val lehetővé tesszük a kiskereskedők számára, hogy méretezhető és személyre szabott élményben részesüljenek, valamint a fogyasztót helyezzük a döntések középpontjába A platform AI-ját azért hoztuk létre, hogy hangot tudjon adni a márkáknak. Mintha a fogyasztónak lenne valakije a vállalat rendelkezésére, egyéni és személyre szabott szolgáltatást kínálva minden új hozzáféréshez a weboldalhoz” - teszi hozzá.

Globális kontextus 

A NODO egy olyan mozgalomra adott válaszként kerül piacra, amely már globális szinten újradefiniálja a kiskereskedelmet.

Az NRF 2026-on, a világ legnagyobb New Yorkban megrendezett kiskereskedelmi rendezvényén az iparági vezetők között az volt a konszenzus, hogy a digitális kiskereskedelem következő versenyelőnye nem a nagyobb forgalomból vagy a több médiabefektetésből származik majd, hanem abból a képességből, hogy olyan ökoszisztémákat építhetünk, amelyek adattulajdonosok képesek folyamatosan tanulni a fogyasztói magatartásból.

A Photoroom The State of GenAI in Marketplaces 2026 jelentése szerint a mesterséges intelligencia már nem kiegészítő réteg az e-kereskedelemben, és központi szerepet játszott a működésben, a katalógusszervezéstől a vásárlási út személyre szabásáig Az AI személyre szabást megvalósító márkák már akár 30% növekedésről számolnak be a konverzióban és 15% az átlagos jegyben a McKinsey adatai szerint.

Brazília, amely történelmileg késéssel követte ezeket az átalakulásokat, most egy helyben kifejlesztett megoldással, a nemzeti kiskereskedelem működésének mélyreható ismeretével az élen jár.

“Hisszük, hogy a brazil digitális kiskereskedelem következő nagy ugrása az élmények valódi léptékű személyre szabásának képességéből fakad. Azok a márkák, amelyek ezt az intelligens kapcsolatot minden fogyasztóval ki tudják építeni, olyan kapcsolatokat hoznak létre, amelyek messze túlmutatnak a tranzakción - teszi hozzá Barboza.

Platform, amely megismeri a márkát, mielőtt kiszolgálja az ügyfelet

Ami megkülönbözteti a NODO-t a kiskereskedelemben alkalmazott egyéb mesterséges intelligencia megoldásoktól, az az, hogy hol és hogyan működik, ellentétben az olyan eszközökkel, amelyek harmadik féltől származó csatornákra, például a WhatsApp-ra vagy az általános nyelvi modellekre támaszkodnak, a NODO a vállalat saját alkalmazásán és e-kereskedelmi csatornáján belül működik, biztosítva, hogy a fogyasztói kapcsolatok adatai a márkával és nem a platformmal maradjanak.

Mielőtt bármely ügyfelet kiszolgálna, a NODO megtudja, ki a cég: hangneme, személyisége, üzleti szabályai és teljes katalógusa, valós időben frissítve az árakat, a készleteket és a szabályzatokat. Minden válasz, ajánlás és interakció úgy hangzik, mint maga a cég, nem mint egy általános mesterséges intelligencia piac.

A platform a vásárlási út négy pillanatában működik. 

Felfedezéskor egyéni valós idejű kijelzőket állít össze minden felhasználói profilhoz, természetes nyelvi párbeszéddel ajánlja a termékeket, és megkeresi az elemeket a fogyasztó által beküldött fényképről. 

Figyelembe véve, kontextualizált betekintést nyújt a termékoldalon, kiemelve, hogy mi számít az adott fogyasztó döntésének az adott időpontban, és intelligens műveletek menüjét kínálja virtuális próbafülkével, összehasonlításokkal és hasonló termékekkel. 

Az elemzési szakaszban lehetővé teszi az ügyfél számára, hogy 360 fokos vizualizációban próbálja ki magára a képre alkalmazott termékeket, kiküszöbölve azt a kétséget, hogy a legtöbb megtérülést okoz az e-kereskedelemben. 

A konverzió során azonosítja az elhagyott kocsikat és a mentett kedvenceket, és aktiválja a személyre szabott beszélgetéseket kontextussal, emlékeztetőkkel és helyreállítási kuponokkal a legnagyobb vásárlási hajlandóság idején.

Milliárdos működés a brazil digitális kiskereskedelemben

A NODO a hitelesség szilárd alapjával kerül piacra. A KOBE több mint 3 milliárd R$-t halmoz fel a kezelt GMV-ben és a több éves működésben a brazil digitális kiskereskedelem központjában, szegmenseiben vezető kiskereskedők portfóliójával, ami közvetlen kapcsolatba hozza a vállalatot az ország legnagyobb e-kereskedelmi műveleteinek valós kihívásaival.

“Az ”O NODO belülről kifelé épült.“ A platform a szegmenseiben vezető kiskereskedők több mint 100 alkalmazásában felhalmozott tudásból születik, amely kiváltságos képet adott nekünk arról, hogy hol bukik meg az e-kereskedelem a fogyasztóval, és mire van szükség ennek az egyszerűnek a megváltoztatásához - magyarázza a vezérigazgató.

Indítás a világ legnagyobb e-kereskedelmi rendezvényén

A NODO a világ egyik legnagyobb e-kereskedelmi rendezvénye, a VTEX Day 2026 során kerül a piacra, amelyre április 16-án és 17-én kerül sor a Sao Paulo Expón, az állam fővárosában. A KOBE egy 120 négyzetméteres standot foglal el a rendezvény központi területe közelében, a működő technológia élő bemutatóival.

A FILA-val együttműködve a bemutatót a márka valódi katalógusával és egy új tornacipő-modell bevezetésével tartják, amely lehetővé teszi a résztvevők számára, hogy megtapasztalják a NODO-t egy valódi e-kereskedelemben, személyre szabott kirakat, társalgási, vizuális keresés és virtuális próbafülke egyszerre aktív. 

A KOBE is részt vesz a rendezvény hivatalos előadás programjában, bemutatva a Nagykereskedelmi működés eredményeit, mint referenciát a mobil kereskedelem növekedéséhez és a digitális átalakuláshoz a kiskereskedelemben.

Elérhetőség és következő lépések

A NODO a VTEX-ben és a Shopify-ban működő márkák számára érhető el Az aktív alkalmazással rendelkező KOBE ügyfelek számára az aktiválás natív módon történik, új integrációs projekt nélkül A platform útiterv hamarosan tartalmazza a CDP, MMP és CRM platformokkal való integrációkat, az új szolgáltatási csatornákra való kiterjesztést és a NODO Voice, a vásárlási útba integrált natív hangréteg elindítását.

123...707Página 1 de 707