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Angerufen, bezahlt: Samsung Wallet erweitert die Deckung für die Zahlung über Pix nach Ansatz

Samsung kündigt die Ankunft von Pix an1, (nach Ansatz, zu Samsung Wallet von diesem Freitag (17).Die Integration ermöglicht Galaxy-Benutzern, die2 Zahlungen über Pix durch Näherung vornehmen, formarapida und sicher, Abschaffung gemeinsamer Schritte wie der Meinungsumstellung zwischen verschiedenen Anwendungen. Die Neuheit zielt darauf ab, den Alltag der Brasilianer zu erleichtern, indem die wichtigste Zahlungsmethode des Landes in die Erfahrung integriert wird Zentralisiert und sicher von Samsung Wallet, zu dem auch Kredit- und Debitkarten, Schlüssel und digitale Anmeldeinformationen gehören und die alle durch biometrische Sperren und von Samsung Knox geschützt sind. Zusätzlich zu den Agilität & Komfort, „Die Plattform behält die Vorteile des Samsung Rewards-Programms bei, indem sie es Menschen ermöglicht, bei ihren Einkäufen Punkte zu sammeln.

“O Pix ist zu einem wesentlichen Bestandteil der brasilianischen Routine geworden Durch die Integration mit Samsung Wallet vereinfachen wir den Zugang zu Zahlungen und führen in einer einzigen sicheren Umgebung Funktionen zusammen, die bereits Teil des täglichen Lebens von” Menschen sinderklärt Alexandre Magno, Senior Director des Mobile Experience-Produkts bei Samsung Brasilien.

Die Integration von Pix in Samsung Wallet wird schrittweise erfolgen, Von diesem Freitag (17) bis zum 22. April 2026. Es ist möglich, Pix auf Samsung Wallet mit Die Finanzinstitute, die Teil von Open Finance sind der Zentralbank von Brasilien.Wie funktioniert Pix auf Samsung Wallet?Vor der Zahlung per Anfahrt über Pix auf Samsung Wallet ist es notwendig, ein Konto einer im Antrag aufgeführten Bank zu verknüpfen Hierzu:

Nach der Registrierung des Kontos kann der Nutzer von Samsung Wallet über Pix auf folgende Weise bezahlen:

Vorteile und Ausstattung von Samsung WalletSamsung Wallet ist Samsungs digitales Wallet, das in einer einzigen Anwendung verschiedene alltägliche Funktionen vereint, wie z. B. Annäherungszahlungen über Samsung Pay3, Passwortverwaltung mit Samsung Pass4 und Zugang zu Samsung Rewards, einem Benefit-Programm, das Punkte für bis zu 30 Zahlungen pro Monat sammelt Die gesammelten Punkte können in Rabatte und Vorteile auf offiziellen Kanälen der Marke und der Partner ausgetauscht werden.Die Lösung ermöglicht es Ihnen, Kredit- und Debitkarten, Treuekarten, Tickets, digitale Schlüssel auf Ihrem Smartphone zu speichern und jetzt Bankkonten für die Zahlung über Pix zu verknüpfen, alles mit Komfort und Praktikabilität. Das Samsung Wallet-Erlebnis wird durch die Sicherheitsplattform Samsung Knox geschützt, die mehrere Schutzebenen nutzt, darunter Verschlüsselung und biometrische Authentifizierung.Spezielle Einführungsaktion bei Samsung Rewards

Bild lediglich illustrativ

Um die Ankunft von Pix bei Samsung Wallet zu feiern, erhalten Benutzer, die in der ersten Einführungsphase vom 22. April bis 02. Mai 2026 2026 IO eine Transaktion von beliebigem Wert unter Verwendung der Funktionalität durchführen, einen exklusiven Gutschein für den Kauf ermäßigter Produkte im Samsung Rewards-Programm.

Mit ihm können Sie den 3 x USB-C 20.000 mAh Super Fast 45 W Portable Charger Battery, R$ 449 by R$ 189 on Pix; oder einen Galaxy Buds Core, R$ 349 by R$ 259, auch auf Pix erwerben Der Coupon wird per Benachrichtigung geliefert und wird im Bereich “Cupons” von Samsung Wallet erhältlich sein Es ist möglich, die beiden Produkte zusammen oder getrennt zu kaufen, und der Rabatt wird nur einmal pro Coupon angewendet.

Weitere Informationen zu Samsung Rewards finden Sie unter dem Link.

Wie kann man an der Pix-Startaktion auf Samsung Wallet teilnehmen?

Weitere Informationen finden Sie im Samsung Newsroom Brazil oder in Samsung.com/br.1 Siehe Nutzungsbedingungen, Grenzen und Funktionalität unter samsung.com/br/apps/samsung-wallet. Samsung ist kein Finanzinstitut, das Banco Itau als Zahlungsverkehrsinitiator (ITP) unter Open Finance verwendet Es kann Einschränkungen hinsichtlich der direkt auf Samsung Wallet angezeigten Informationen über Pix-Transaktionen geben. Im Zweifelsfall konsultieren Sie bitte direkt den Antrag Ihres Finanzinstituts.2 Kompatibel mit Galaxy S26 Series, Galaxy S25 Series, S 25 Slim, S25 FE, S24 Series, S24 FE, S23 Series, Z23 FE, S22 Series, S21 Series, S21 FE, S20 Series, S20 FE 5G, Galaxy S10, S10e, S10 Lite, Galaxy S9 Series, Galaxy Z Fold5, Z-Link, Z-Falt-2, Z-Falt, Z-5-Falt, Z-5-Falt, Flip-5, Z-5, Flip-5, Flip-5 samsung.com/br/support/apps-services/mehr erfahren-über-samsung-wallet.3 Samsung Pay ist mit den meisten Zahlungsterminals kompatibel und ermöglicht Benutzern Zahlungen mit einem kompatiblen Samsung-Smartphone (über Pix, Guthaben oder Debit) oder einer Smartwatch (Guthaben und Debit) überall dort, wo Kartenzahlungen mithilfe der NFC- und Pix-Technologie akzeptiert werden samsung.com/br/apps/samsung-wallet/faq.4 Die Verfügbarkeit von Samsung Wallet und Samsung Pass sowie seiner Funktionen kann je nach Land/Region, Gerätemodell, Mobilfunkanbieter und Firmware-Version variieren und kann sich ändern.

Tray beschleunigt die Offensive, um neue Einzelhändler anzuziehen und in der neuen Phase des E-Commerce an Bedeutung zu gewinnen

Tray, die E-Commerce-Plattform von LWSA, zielt darauf ab, die Basis zu erweitern und den Einstieg neuer Unternehmer in den E-Commerce zu beschleunigen Um dieses Wachstum aufrechtzuerhalten, intensiviert das Unternehmen Investitionen in Technologie, Integration und Schulung und konzentriert sich dabei auf das Frühphasen- oder Skalengeschäft Gleichzeitig unterhält es seine Geschäftstätigkeit mit ausgereifteren Abläufen, darunter physische Einzelhändler im Digitalisierungsprozess und mittelständische Unternehmen mit komplexeren Strukturen.

Die Strategie vereint verschiedene Fronten. Akquisitionskampagnen, Einsatz künstlicher Intelligenz und Berufsbildungsinitiativen unterstützen den Aufstieg des Unternehmens in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Markt.

Im digitalen Umfeld setzt Tray auf Inhalte mit Einzelhändlern und Influencern, die Erfahrungen mit der Plattform austauschen, und zeigt so den einfachen Einstieg und das Wachstum im E-Commerce. “Es sind echte Geschichten von Unternehmern, die in Tray eine Möglichkeit gefunden haben, ihre Unternehmen zu strukturieren und zu skalieren.””, sagt Thiago Mazeto, Direktor von Tray.

KI und Empowerment als Einstiegsvektoren

Die Einbeziehung künstlicher Intelligenz ist eine weitere Säule dieser Strategie. Laut Mazeto wurde Technologie eingesetzt, um kritische Phasen der Reise des Unternehmers zu vereinfachen und in einigen Fällen zu automatisieren.

Die Funktionen reichen von der anfänglichen Einrichtung des Stores über die Katalogorganisation bis hin zur Content-Generierung, die Verkürzung der Zeit bis zum Einstieg, die Minimierung von Betriebsfehlern und die Beschleunigung des Verkaufsstarts.

Parallel dazu verstärkt das Unternehmen seine Bildungsfront mit der School of E-Commerce, die kostenlose Trails anbietet, die sich sowohl an Anfänger als auch an Einzelhändler im Betrieb richten. Die Inhalte decken die gesamte digitale Einzelhandelsreise ab, einschließlich Filialgründung, Preisgestaltung, Werbestrategien, Logistik und Multichannel-Management.

Integriertes und Multichannel-Ökosystem

Das Unternehmen verankert seinen Aufstiegsplan auch mit dem Angebot einer kompletten Struktur für den Handel in allen Phasen des Geschäfts, das heißt von denen, die starten und skalieren wollen, bis hin zu denen, die mit dem wachsenden Geschäft zusammen sind Die nativen Integrationen mit Marktplätzen und andere Lösungen wie Logistik und Zahlungsmittel integrieren diese Begründung.

“Durch das Anbieten aller Lösungen in einer einzigen Umgebung ermöglichen wir dem Unternehmer, die Abhängigkeit von anderen Tools zu verringern, die oft durch die Anschaffung von Anwendungen hinzugefügt werden und zusätzliche Kosten verursachen, ein häufiges Szenario auf internationalen Plattformen, das den Betrieb komplexer macht und reduziert.”die Marge des Ladenbesitzers”, erklärt Mazeto.

Beispiele für von der Plattform durchgeführte Integrationen sind die Initiativen mit Temu, Mitte letzten Jahres Eine weitere Initiative war die Integration mit dem TikTok Shop, die erst im Januar dieses Jahres umzog, $4 Millionen R in GMV, die von Einzelhändlern abgewickelt wurden, die Tray nutzen “Social Commerce ist eine der Einstiegsmöglichkeiten für diejenigen, die mit dem Online-Verkauf beginnen möchten, und Verstärkung für diejenigen, die bereits verkaufen und wachsen möchten. Der Unternehmer von heute ist in mehreren Kanälen, Marktplätzen, sozialen Netzwerken oder eigenen Geschäften tätig und kann mit einer vollständigen Plattform sein Geschäft betreiben und ausbauen.

Derzeit vereint Tray mehr als 600 native Funktionen, Verbindungen mit mehr als 30 Marktplätzen und Integration mit mehr als tausend ERP-Systemen, was die zentrale Verwaltung verschiedener Vertriebskanäle ermöglicht.

4.500% Umsatzwachstum im TikTok Shop: So beginnen Sie mit dem Verkauf auf der Plattform

Es gibt Zahlen, die den Markt stoppen, und es gibt solche, die die Art und Weise, wie Sie eine Geschäftsmöglichkeit sehen, völlig neu definieren Als der TikTok Shop im Mai 2025 in Brasilien eintraf, sah die Plattform ihr Verkaufsvolumen in nur drei Monaten um 4.5001TP3 T sprunghaft an, sprang von US$1 Millionen auf US$46,1 Millionen im August, so TabcutZum Vergleich, der Wert repräsentierte bereits 21TP3 T des Umsatzes von Mercado Livre im Land, dem Marktführer des brasilianischen Online-Marktes, mit mehr als 401TP3 T der Beteiligung.

Doch für diejenigen auf der anderen Seite der Theke, den Kleinunternehmer, den lokalen Produzenten oder den Content-Ersteller, der Follower zu Kunden machen will, hat diese Revolution eine viel praktischere Bedeutung: Es gab noch nie eine so erschwingliche Zeit, um mit dem Verkauf zu beginnen. 

Der TikTok Shop stellt einen Paradigmenwechsel im Kaufverhalten dar Anders als auf herkömmlichen Marktplätzen, wo der Verbraucher aktiv nach einem Produkt (genannt “Puxar”) sucht, arbeitet TikTok nach der Logik des “Empurrar”: Der Algorithmus liefert Inhalte an diejenigen, die nicht gesucht haben, weckt Lust und schließt den Kauf ab, ohne dass der Nutzer die Anwendung verlassen muss, er heißt “Social Commerce” oder “entdecken, vertrauen, kaufen” in einer einzigen Sitzung.

Auf globaler Ebene verstärkt das Phänomen seine Wirkung: 2025 erreichte der TikTok Shop 4 Milliarden aktive Verbraucher und einen GMV nahe US$100 Milliarden und konsolidierte sich damit als fünftgrößter Marktplatz der Welt Bis 2026 deuten die Projektionen der Investmentbank Flywheel auf einen GMV von US$87 Milliarden hin, ein Sprung von 561TP3 T im Vergleich zum Vorjahr. .

Aber was bedeutet dieser Tsunami der Zahlen für jeden, der bei Null anfangen will? es bedeutet, dass das Zeitfenster offen ist, aber es erfordert Methode. 

Für den Anfänger ist die klügste Strategie, klein anzufangen und in einem schrittweisen Maßstab zu denkenEs nützt nichts, Hunderte von Produkten auf einmal zu registrieren Das Geheimnis besteht darin, fünf bis zehn Artikel mit starker visueller Anziehungskraft und schneller Demonstrationsfähigkeit auszuwählen, die in 15 Sekunden gezeigt werden können, um ein offensichtliches Problem zu lösen “Der häufigste Fehler derjenigen, die im TikTok-Shop debütieren, besteht darin, die Plattform als Werbelager zu behandeln Tatsächlich handelt es sich um einen Unterhaltungskanal, der Produkte verkauft Wer das versteht, produziert Inhalte, die die Leute sehen wollen, und schiebt nicht nur Waren”, sagt Thaine Clemente, Executive of Strategies and Operations of Simplic Personal Credit.

Die Konversionsdynamik in TikTok fordert die traditionellen Kennzahlen des E-Commerce heraus, während herkömmliche virtuelle Geschäfte mit Konversionsraten zwischen 21TP3 T und 41TP3 T arbeiten, wird geschätzt, dass TikTok-Nutzer zwischen 81TP3 T und 121TP3 T konvertieren. Dies geschieht, weil die Kaufentscheidung emotional und unmittelbar ist Der Verbraucher sieht das Produkt in Gebrauch, vertraut auf die Demonstration und schließt den Kauf reibungslos ab Auf diese Weise gibt es auch für diejenigen, die die Kunst der Produktion viraler Videos nicht beherrschen, Raum zu wachsen, vorausgesetzt, dass die Logik des Spiels verstanden wird.

Wie kann man anfangen?

Zuerst kommt die Strukturierung: Konto im TikTok Seller Center erstellen, Zahlungsmethoden konfigurieren und die Richtlinien von Versand und Rückgabe verstehen Zweitens ist die Kuration von Produkten: Artikel auswählen, die “Expressionskapazität für Inhalte” haben, die klar und ansprechend im Video demonstriert werden können Schließlich die Erstellung von Inhalten, die Suche nach kreativen Wegen, um sich abzuheben, wie ASMR-Videos, oder die Verwendung eines bestimmten Produkts im Alltag.

Es gibt allerdings eine zusätzliche Planungsebene, die viele ignorierenVerkaufsgelder kommen rein, aber Produktions - und Lagerkosten können den Cashflow der Start-Gänger unter Druck setzen “O der Unternehmer muss das Geschäft komplett sehenEs nützt nichts, gut zu verkaufen, wenn kein Betriebskapital vorhanden ist, um das Wachstum aufrechtzuerhalten Oft macht eine gut geplante Kreditlinie am Anfang den entscheidenden Unterschied, um die Lernkurve ohne Ärger zu überwinden”, fügt Thaine hinzu.

Die Zukunft weist auf eine Erweiterung dieses Modells über TikTok hinaus hin YouTube hat seine integrierten Shopping-Tools getestet und verbessert, und Shopee hat bereits mit der Videoplattform zusammengearbeitet, um “YouTube Shopping” - Funktionen in Märkten wie Indonesien, Thailand und Vietnam zu erstellen Diejenigen, die heute bei TikTok Shop beginnen, entwickeln ein Skill-Set, das auf jeder Conversational-Commerce-Plattform, die in den kommenden Jahren entsteht, wertvoll sein wird.

Laut dem Experten “bietet ”com die Plattform, die immer noch expandiert, und die Algorithmen, die auf neue Inhalte aus sind, eine seltene Kombination aus geringer Eintrittsbarriere und hoher potenzieller Rendite.“Für diejenigen, die bereit sind, zu testen, zu messen und anzupassen und dies insbesondere zu verstehen Der Verkauf auf TikTok ist in erster Linie unterhaltsam, das Szenario ist äußerst positiv”.

701TP3 T der Internetnutzer haben bereits bei Shopee gekauft, aber Mercado Livre rechnet mehr als das Doppelte pro Transaktion aus

In Brasilien findet der Streit um den digitalen Handel bei den Hauptakteuren des Marktes zu sehr unterschiedlichen Raten und Strategien statt Daten der Klavi-Beratung zeigen, dass Shopee zwar an Breite gewinnt, Mercado Livre jedoch auf die Tiefe der Beziehung zu seinen Kunden setzt.

Shopee hat bereits 701TP3 T brasilianischer Internetnutzer erreicht, eine Zahl, die seine Fähigkeit zeigt, massiv einzudringen Der Hauptvorteil der Plattform ist die Skalierung: aggressive Marketingkampagnen, kostenloser Versand und wettbewerbsfähige Preise locken Verbraucher auf der Suche nach Angeboten an Diese Strategie hat jedoch eine Grenze Der durchschnittliche Wert pro Transaktion beträgt nur $ 84 R, was auf kleinere und in vielen Fällen impulsive Käufe zurückzuführen ist.

Der Freie Markt hingegen folgt einem deutlichen Weg Sein durchschnittliches Ticket erreicht R$ 209, mehr als das Doppelte des vom Wettbewerber registrierten, und 251TP3 T der Kundschaft kauft ausschließlich auf der Plattform Dies weist auf eine loyalere Basis und ein Ökosystem hin, das jede Interaktion besser monetarisieren kann, mit Produkten mit höherem Mehrwert und ergänzenden Dienstleistungen, wie Mercado Pago und Priority Shipping.

Der Kontrast zwischen den Strategien verdeutlicht ein zentrales Thema für den brasilianischen Digitalmarkt: massive Reichweite versus qualifizierte Loyalität Während Shopee Volumen und schnelle Durchdringung anstrebt, setzt Mercado Livre auf die Werterhaltung und Namaximierung pro KundeDer Unterschied in den Modellen zeigt auch, dass die Erfolgsmetriken variieren.Für Shopee sind das Wachstum der Nutzerbasis und die Häufigkeit der Käufe SchlüsselindikatorenFür Mercado Livre stehen Eigenkapital, durchschnittliches Ticket und Rezidiv im Vordergrund.
Hygor Roque, Finanzvorstand der Divibank,“bewertet, dass das Szenario Raum für verschiedene Strategien eröffnet, aber klare Herausforderungen mit sich bringt.”„Ein Shopee muss Reichweite in konsistente Einnahmen umwandeln und vermeiden, dass das niedrige durchschnittliche Ticket die Rentabilität beeinträchtigt. „Der Freie Markt steht bereits vor der Herausforderung, zu wachsen, ohne die Loyalität zu verwässern und das Gleichgewicht zwischen Expansion und Kundenerfahrung aufrechtzuerhalten”, sagt er.

Am Ende spiegelt der Streit zwischen Shopee und Mercado Livre umfassendere Trends im brasilianischen E-Commerce wider: die Notwendigkeit, Skala, durchschnittlichen Wert pro Kauf und Beziehung zum Verbraucher in Einklang zu bringen Der Markt, der immer noch expandiert, neigt dazu, denjenigen zu helfen, die es schaffen, kritische Masse mit strategischer Tiefe zu verbinden.

88 i Versicherungsgesellschaft strebt Führung in der Versicherung für die Lieferung auf der letzten Meile an

Mit der Reife des brasilianischen E-Commerce, Effizienz auf der “letzten Meile” (letzte Meile) Es ist zur Wertarena für den Einzelhandel geworden Nach dem Umzug von 21 Milliarden US$ im vergangenen Jahr erlebt der Liefermarkt eine beispiellose Expansion Statista-MarktprognoseSie deuten darauf hin, dass der Sektor bis 2030 US1TP4 T 29,5 Milliarden erreichen wirdNach diesen Höchstständen wird die Zahl der Nutzer in nur drei Jahren voraussichtlich von 63 Millionen auf 90,5 Millionen steigen.

Mit Blick auf die Marktkonfiguration der letzten Meile, die durch die Konsolidierung großer Lieferplattformen und die wachsende Nachfrage nach betrieblicher Effizienz gekennzeichnet ist, ist die 88 i Digitalversicherer Das Unternehmen hat seine Geschäftstätigkeit in diesem Segment ausgeweitet und das Versicherungswesen gestärkt (Embedded Versicherung) als strategischer Vektor der Rentabilität für das gesamte Ökosystem Derzeit machen die auf die Lieferung ausgerichteten Lösungen bereits etwa 701 TP3 T des Unternehmensgeschäfts aus, das in seinem Portfolio Kunden wie Posta Jou, Voa Delivery und Uai Delivery hat.

Für den elektronischen Handel sind Frachtkosten und Rohstoffsicherheit kritische Variablen.In einem Szenario, in dem einige Transportunternehmen bereits im Rahmen einer obligatorischen Versicherung (RCTR-C und RC-DC) tätig sind, konzentriert sich 88 i auf die Vereinfachung der “Zonacinzenta” des Marktplatzes und schnelle Lieferplattformen. RodrigoVentura, 88 i CEO erklärt, dass die Technologie die Funktion der Versicherung in der Tabelle des Händlers verändert hat. “Bei der Lieferung ist die Versicherung kein bürokratischer Ritus mehr, um ein Monetarisierungsinstrument zu werden. Durch das eingebettete Modell verwandeln wir eine feste Ausgabe in einen Vektor betrieblicher Effizienz und eine neue Front der inkrementellen Umsatzgenerierung“highlight.

Die 88 i betana geringe technologische Reibung mit den großen Spielern zu klettern Odiferential liegt im System “on-off” (dreht ein und aus), aktiviert viaAPI, Versicherung wird dynamisch aktiviert, gewährleistet einen genauen Schutz nur während des Transports der Waren, was die Kosten senkt und Abfall beseitigt.

Um die durch das Tempo der Lieferung erforderliche Agilität aufrechtzuerhalten, investiert 88 i massiv in Technologie Derzeit werden mehr als 501TP3 T aller Dokumentationen in Desistros-Fällen automatisch durch Modelle der künstlichen Intelligenz analysiert.Verbindung in Echtzeit mit Transport Management Systems (TMS) und Telemetrie ermöglicht die Kreuzung von Daten, die Betrug bekämpfen und die Genauigkeit der Operation erhöhen.

Zusteller

Neben dem Schutz der Waren ist die Versicherung zu einem strategischen Instrument zur Bindung von Talenten in einem Sektor geworden, der durch eine hohe Fluktuation von Fachkräften gekennzeichnet ist. In einem umstrittenen Markt, in dem Rechtssicherheit und das Wohlergehen autonomer Zusteller ständig auf dem Prüfstand stehen, ist der Schutz wurde als relevanter Unterschied dargestellt.

Marktdaten deuten darauf hin, dass die Das Engagement des Lieferers wächst um 151 TP3TWenn die Plattform eine persönliche Unfallversicherung und Einkommen anbietet. “Der geschützte Fachmann priorisiert das Unternehmen, das Ihnen Sicherheit bietet, die Querulta in höherer Produktivität und geringerem Umsatz mit der Plattform“, weist die Führungskraft hin“Zeitgenössische Versicherungen sind kein statischer Vertrag, sondern ein in das Managementsystem integrierter Code, der in der Lage ist, gleichzeitig die Waren, den Fahrer sowie sein Einkommen und den Endverbraucher zu schützen. “In einem Szenario, in dem Agilität die Währung des Austauschs ist, ist das Ignorieren des Potenzials von Versicherungen als Business-Intelligence-Instrument ein strategischer Fehler, den der moderne Einzelhandel nicht mehr begehen kann”, Schlussfolgert.

ABRAEL und VTEX DAY: Luxus-Talk auf der größten Veranstaltung für digitalen Handel in Lateinamerika

Dies ist das Thema von ‘The Luxury Edit’, vorgestellt in VTEX-TAG, am 16/4. um 16.45 Uhr, an dem beteiligt sein wird Carla Annahme, Präsident von ABRAEL (Brasilianischer Verband der Luxusunternehmen) und General ManagerLatam von Swarovski; de Barbara Strong, Strategiedirektor von ABRAEL und General Manager Brazil von The Estee Lauder Companies; Und Daniela Gontijo, General Manager von Louis Vuitton South America und Mitglied von ABRAEL.

Die Diskussion wird sich mit Strategien befassen, die Tradition und Innovation in Einklang bringen, und zeigen, wie selektive Kommunikation, personalisierte Erlebnisse und diskrete Innovation den symbolischen Wert von Marken bewahren.

Während des Panels werden Führungskräfte offenlegen, wie Luxus auch in einem Szenario ständiger Veränderungen und zunehmend volatiler Verhaltensweisen ehrgeizig, relevant und gewünscht bleibt.

ABRAEL wird 18 Jahre alt und konsolidiert sich als Geheimdienstzentrum in den “Brazil Regional Plots”

Durch die Zusammenführung der führenden Luxusmarken unternimmt das Unternehmen einen neuen Schritt in seiner institutionellen Vertretung, um als Sprecher für die Veränderungen des Konsums in den Bereichen Governance, Technologie und langfristige Wertstrategien zu fungieren

SAO PAULO 18 Jahre, seit ABRAEL (Brasilianischer Verband der Luxusunternehmen) den Übergang von einer sektoralen Einheit zur wichtigsten Intelligenz - und Leseplattform der Luxustransformationen in Brasilien konsolidierte Mit einer Basis, die 65 der wichtigsten globalen Marken zusammenführt, die in Lateinamerika und im Land tätig sind Estee Lauder, Kering, L'real, LVMH e Richemont, Zusätzlich zu relevanten brasilianischen Marken wie zArtefacto, Iguatemi, JHSF und Trousseau Io feiert sein Erwachsenwerden und leitet die Debatte über die Neugestaltung des nationalen Luxusmarktes.

Dieser neue Moment wird durch den definitiven Bruch der Achse Rio-Sao Paulo angetrieben Brasilien erlebt heute den Aufstieg von Carlos Ferreirinha, Gründer von ABRAEL und Stratege von MCF Consultoria, definiert als “Brasilien der regionalen Tramas”, Luxus nicht mehr in traditionellen Hauptstädten konzentriert, sondern sich in neuen Polen des Reichtums und des kulturellen Repertoires niedergelassen, die im Mittleren Westen, Süden und Nordosten stark entstehen.

Zweite Carla Annahme, “Präsident von ABRAEL und General Manager Latam von Swarovski, das Phänomen ist eines der Diskussionsthemen unter den Mitgliedern. “Städte wie Goiania, Curitiba, Recife, Balneario Camboriu und der nördliche MatoGrosso sind nicht nur neue Punkte auf der Karte, sondern Ökosysteme, die Marken dazu zwingen, ihre Arbeitsweise und Kommunikation zu ändern ABRAEL ist heute der Agent, dieses neue Brasilien zu lesen”, stellt er fest.

Agenda 2026: Governance und operative Effizienz

Um mit dieser Komplexität Schritt zu halten, taucht die Agenda 2026 von ABRAEL in strukturierende Themen ein Künstliche Intelligenz, die Auswirkungen der Steuerreform und die ESG-Agenda sind nicht mehr peripher und werden für das Überleben von Betrieben lebenswichtig. “Der heutige Luxus in Brasilien zu betreiben, erfordert ein beispielloses Maß an Governance und technologischer Anpassung.Ob im Einzelhandel, Gastgewerbe oder Immobilien, betriebliche Effizienz und genaues Lesen von Daten sorgen für eine langfristige Wertbildung.Bei ABRAEL übersetzen wir diese Spannungen in praktische Strategien für unsere” Mitarbeiter”, weist Carla darauf hin.

Luxus-Intelligence-Plattform

Die Stärke von ABRAEL liegt in seiner Fähigkeit, Wettbewerber rund um ein gemeinsames Ziel zusammenzubringen: die Stärkung des Sektors Barbara Strong, Strategiedirektor des Verbandes und General Manager von Estee LauderCompanies In Brasilien ist das größte Kapital das Austauschnetzwerk. “A ABRAEL ist die Brücke zwischen globalen Marken und dem tiefen Verständnis des neuen brasilianischen Verbrauchers und fungiert als Branchenobservatorium und Sprecher für die Veränderungen des Marktes. Wir entwickeln uns von der institutionellen Vertretung zu einer integrierten Plattform für Luxusintelligenz in Brasilien.‘’, stellt er fest.

Diskussionskalender 2026

Die Agenda von ABRAEL materialisiert seine Leistung als Luxus-Intelligence-Plattform, mit einem strategischen Kalender, der die großen Bewegungen antizipieren soll, die sich auf das Segment auswirken Steuerreform, das globale Wirtschaftsszenario und technologischer Fortschritt mit Schwerpunkt auf Künstlicher Intelligenz sind Höhepunkte des Jahres Governance und Reputation gewinnen an zentralem Gewicht, mit wiederkehrenden ESG-Ausschüssen und Debatten über Finanzkriminalität Die technische Ausbildung wird durch den Schulungskurs des Jahres mit Carlos Ferreirinha verstärkt. Mehr als Veranstaltungen bringen die Treffen die wichtigsten Marktentscheidungsträger in einem Ökosystem auf hohem Niveau zusammen, in dem der Austausch von Repertoire zwischen denen, die den Sektor prägen, die Hochstandard-Operationen in ganz Brasilien stärkt.

Amazon ist der neueste offizielle Sponsor brasilianischer Fußballmannschaften  

Amazon ist der neueste offizielle Sponsor der brasilianischen Fußballmannschaften. Der Zweijahresvertrag deckt alle Kategorien Männer, Frauen und Basis ab UND markiert einen historischen Moment in der Entwicklung des Unternehmens in Brasilien. Dieses Sponsoring stellt ein weiteres Kapitel des langfristigen Engagements von Amazon für das Land dar und stärkt die Strategie, sich immer mehr mit der Kultur und den Leidenschaften der Brasilianer zu verbinden.

Fußball ist die größte sportliche Leidenschaft in Brasilien Mit diesem Sponsoring ist Amazon neben Millionen von Fans positioniert, die für die Nationalmannschaft leben und vibrieren, und verbindet sich in allen wichtigen Momenten mit ihnen: ob das Haus vorbereitet und Freunde empfangen, Produkte finden, die Unterstützung für die Mannschaft zeigen oder mit all den Emotionen jubeln.

“An der Seite der brasilianischen Nationalmannschaften zu stehen bedeutet, Teil von etwas zu sein, das über den Sport hinausgeht (ES geht um Verbundenheit, Emotionen und Erfahrungen, die Menschen vereinen Brasilianer haben eine einzigartige Beziehung zum FußballWir sind mit Fans zusammen, um ihnen zu helfen, das Beste aus diesen besonderen Momenten zu machen, egal ob die idealen Produkte zum Feiern zu finden oder die Spiele mit allem anzuschauen, was sie brauchen”, sagt Juliana Sztrajtman, Präsidentin von Amazon Brasilien.

Für den brasilianischen Fußballverband (CBF) stellt die Ankunft von Amazon die Verbindung zwischen Tradition und Innovation dar und stärkt die Marke der brasilianischen Nationalmannschaften auf und neben dem Spielfeld weiter.

“Amazons Einstieg als Sponsor der brasilianischen Nationalmannschaften stärkt die Union zwischen Tradition und TechnologieDas Unternehmen bringt eine einzigartige Innovationsfähigkeit und eine Kapillarität mit, die Millionen Brasilianer in allen Ecken des Landes erreichtDiese Kraft baut die Verbindung der Nationalmannschaft mit ihren Fans weiter ausWir freuen uns sehr über diese Partnerschaft, die sicherlich die Erfahrung der Fans auf und neben dem Spielfeld steigern wird”, sagt Samir Xaud, Präsident von CBF.

Die Partnerschaft wird bereits während der FIFA-Weltmeisterschaft 2026 aktiv sein, wo die brasilianische Herrenmannschaft ihren sechsten Weltmeistertitel anstreben wird. Die Initiative ist auch besonders bedeutsam, da sie die Unterstützung der brasilianischen Damenmannschaft während der FIFA-Weltmeisterschaft 2027 umfasst, die hier in Brasilien ansässig sein wird. Seit 2025 ist Amazon stolz darauf, den Frauenfußball zu unterstützen und so zur Sichtbarkeit und zum Wachstum des Sports im Land beizutragen.

Amazon und Fußball: Eine wachsende Verbindung

Diese Initiative kommt, um die Verbindung von Amazon mit dem Fußball und mit dem Brasilianer weiter zu stärken Seit 2022 hat das Unternehmen seine Präsenz in dem Sport erheblich ausgebaut, indem es das Sponsoring der Übertragung des größten offenen TV-Senders des Landes eingegangen ist In Brasilien hat Prime Video 2 der im Abonnement enthaltene Streaming-Dienst Amazon Prime & hält die Übertragungsrechte der brasilianischen Meisterschaft und des brasilianischen Pokals, neben der Produktion von Originalserien und Dokumentationen über den Sport Amazon hat auch in den Frauenfußball investiert, wodurch eine größere Sichtbarkeit für Sportler und Wettbewerbe gefördert wird Während der Übertragungen der brasilianischen Meisterschaft auf Prime Video werden in strategischen Momenten Angebote über QR-Codes angezeigt (mit Wiederholungen emotionaler Produkte, die die Fans mit dem Ziel verbinden.

Das Sponsoring der brasilianischen Nationalmannschaften stärkt die Präsenz von Amazon in den Momenten, die für brasilianische Fans am wichtigsten sind, und festigt das Unternehmen als grundlegenden Teil der Jubelerfahrung.

Trends für das Retail-Marketing im Jahr 2026

Der Einzelhandel tritt in eine neue Phase ein, in der er neben der Einführung der Technologie sein Wachstumsmodell neu organisiert und dabei Medien, Daten und Erfahrungen in den Mittelpunkt der Strategie stellt Dies geschieht inmitten eines Szenarios, in dem künstliche Intelligenz und andere Technologien zum Kern der Geschäftstätigkeit der Einzelhändler werden, da Daten aus dem Stand der KI bei Waren aus dem Einzelhandel und Verbraucherpaketen: 2026 Trends, von NVIDIA, die zeigen, dass 581TP3 T der Unternehmen KI bereits aktiv nutzen, während andere 331TP3 T in der Bewertungsphase sind Insgesamt tragen 911TP3 T der Unternehmen zum Einsatz der Technologie bei, oder 9 beschäftigt sich bereits mit der Nutzung des Sektors.

In der Diskussion geht es nun viel mehr darum, wie diese Nutzung auf integrierte Weise auf das Unternehmen ausgeweitet werden kann, und bis 2026 wird die Wettbewerbsfähigkeit direkt mit der Fähigkeit der Einzelhändler verknüpft sein, Daten in Entscheidungen, Technologie in betriebliche Effizienz und Erfahrung in Markendifferenz umzuwandeln.

Vor diesem Hintergrund listete Felipe Malheiros, Agenturmanager bei Unlimitail, Retail Media-Plattform der Carrefour-Gruppe, fünf Trends auf, die sich als strukturell für die Gegenwart und Zukunft des Sektors auszeichnen

1. Das Ende der Suche und der Beginn von Agentic Commerce

Der Einzelhandel beginnt, von der Logik der Stichwortsuche zu einem Modell zu migrieren, das auf Agenten der künstlichen Intelligenz basiert, die Absicht, Kontext und Timing verstehen können. Kürzlich von Walmart und Google angekündigte Initiativen weisen beispielsweise auf ein neues Verbraucherverhalten hin: Anstatt nach Produkten zu suchen, spricht er mit einem Assistenten, der plant, den Warenkorb erstellt und den Kauf ausführt.

“In diesem Szenario verliert die Suchleiste an Bedeutung und die Entscheidung wird durch Intelligenz vermitteltBei Marken und Händlern ist die Auswirkung direkt: Wer den Agenten beeinflusst, beginnt den Verkauf zu beeinflussen”, analysiert die Führungskraft.

2. Konsolidierung der Einzelhandelsmedien

Nach Jahren der Tests und Pilotierung markiert das Jahr 2026 die endgültige Wende von Retail Media als relevanter Umsatzlinie. Was einst als Ergänzung behandelt wurde, ist jetzt als Geschäftseinheit strukturiert, mit klaren Zielen, Integration in Handel, Medien und CRM und direkten Auswirkungen auf die Einzelhandelsspanne.

Der Diskurs ist nun konsequenter: Retail Media ist keine inkrementelle Strategie mehr und wird unverzichtbar, um Preis, Erfahrung, Innovation und Rentabilität zu finanzierenBei Marken ist es der Kanal, der der Kaufentscheidung am nächsten kommt, während es für den Einzelhandel das Bindeglied zwischen Publikum, Daten und Monetarisierung in großem Maßstab ist.

3. Der Speicher als Bühne: Der physische Punkt wird zum Kommunikationsmittel

Der physische Laden ist nicht mehr nur ein Produktausstellungsraum und entwickelt sich zu einer vollständig ausdrucksstarken Medienumgebung, in der Regale, Kühlschränke, Korridore und Fassaden als adressierbare und messbare Kommunikationsmittel fungieren.

“Mehrere Studien zeigen, dass digitale Bildschirme am Point of Sale echte Umsatzsteigerungen generieren und gleichzeitig deutlich höhere Margen als der traditionelle Einzelhandel schaffen. Für Unlimitail stellt Retail Media im Geschäft eine natürliche Weiterentwicklung des physischen Geschäfts dar und kombiniert Leistung für Marken und erhöhte Marge.”für den Einzelhandel und mehr Schönheit und Flüssigkeit für das Verbrauchererlebnis”, kommentiert Malheiros.

4. Intelligenz im großen Maßstab, mit weniger Sprache und mehr Ausführung

Künstliche Intelligenz hat sich von einem Ort des Experimentierens zur Infrastruktur entwickelt. Der Schwerpunkt liegt daher nun auf der groß angelegten Implementierung für Nachfrageprognosen, Bestandsverwaltung, dynamische Preisgestaltung und reale Anpassung.

Das Ziel ist es, die Reibung zwischen dem, was der Verbraucher will, und dem, was der Einzelhandel liefern kann, zum richtigen Zeitpunkt und auf dem richtigen Kanal zu verringern, hier sind Daten kein Bericht mehr und zum Motor der Entscheidung, der betrieblichen Effizienz und der Rentabilität geworden.


5. Vom Kunden zum Mitglied: Einzelhandel als Wertökosystem

Der fortgeschrittenere Einzelhandel bewegt sich hin zu Mitgliedschafts-, Wiederholungs- und lebenszeitwertbasierten Modellen, bei denen Produkte, Dienstleistungen, Daten und Medien integriert funktionieren.

“Ein Beispiel für diese Logik ist der Sam's Club, ein Netzwerk, das mit einer Mitgliedermentalität geboren wird und sich zu einem vollständigen Wertschöpfungskettenmodell entwickelt hat Der Vorschlag geht über den pünktlichen Kauf hinaus und beinhaltet Kuration, exklusive Vorteile, Dienstleistungen und ein Filialerlebnis, das für diejenigen konzipiert ist, die Teil des” Ökosystems sind, sagt Felipe.

In diesem Zusammenhang wird Retail Media neben einem Monetarisierungskanal Teil der eigenen Erfahrung des Mitglieds, indem Marken in realen Entscheidungsmomenten mit qualifiziertem Publikum verbunden werden, ohne die Reise zu unterbrechen Der Fokus liegt nicht mehr auf dem häufigeren Verkaufen und wird im Laufe der Zeit mehr Wert zu generieren.


Was dies für den Einzelhandel darstellt


Es gibt einen Strukturwandel, bei dem der Einzelhandel weniger linear, weniger transaktional und viel intelligenter, medial und mit dem Moment verbunden wird Retail Media, insbesondere innerhalb des physischen Geschäfts, konsolidiert sich als eine der Hauptsäulen des Wachstums in der Branche, sowohl als zusätzliche Einnahmequelle als auch als Instrument zur Erweiterung der Einzelhandelsmarge, um echte Leistung für Marken zu liefern, bessere Erlebnisse zu finanzieren und das Geschäft in einen lebendigeren, relevanteren und attraktiveren Raum zu verwandeln.

“Bei der Zukunft des Handels geht es nicht nur darum, mehr zu verkaufen Es geht darum, besser miteinander zu verbinden, besser zu monetarisieren und relevantere Erlebnisse zu schaffen”, schließt Felipe Malheiros.

KOBE bringt künstliche Intelligenz auf den Markt, die das Einkaufserlebnis in Echtzeit personalisiert

Der brasilianische digitale Einzelhandel wickelte im Jahr 2025 235,5 Milliarden R$ ab, mit 94,2 Millionen Käufern und 438,9 Millionen registrierten Bestellungen, so der brasilianische Verband für künstliche E-Commerce-Intelligenz (Abiacom).Der Sektor steht jedoch immer noch vor einer wiederkehrenden Herausforderung: der mangelnden Personalisierung bei Einkäufen, was dazu beitragen könnte, die Einkaufserlebnisse des Verbrauchers effizienter zu gestalten. 

Um dieses Problem zu lösen und das Wachstum des brasilianischen E-Commerce zu unterstützen, startet KOBE, führend im mobilen Handel in Brasilien, NODO, die erste im Land entwickelte native Plattform für künstliche Intelligenz für E-Commerce und App, die in der Lage ist, zu erfahren, wer jeder ist Verbraucher und bieten ein personalisiertes Einkaufserlebnis in Echtzeit im proprietären Kanal jeder Marke.

“Wir haben einen Moment erreicht, in dem die Technologie es uns endlich erlaubt, etwas zu tun, was der digitale Einzelhandel schon immer wollte, aber nie geschafft hat: jeden Kunden als einzigartig zu behandeln, in einem echten Maßstab Der NODO ist die Antwort auf diese Nachfrage Eine Plattform, die lernt, wer jeder Verbraucher ist und die richtige Erfahrung liefert, zur richtigen Zeit, innerhalb des Kanals der Marke SELBST”, sagt Fabio Barboza, CEO und Mitbegründer von KOBE.

“Mit NODO ermöglichen wir Einzelhändlern ein skalierbares und personalisiertes Erlebnis und stellen den Verbraucher in den Mittelpunkt der Entscheidungen. Die KI der Plattform wurde entwickelt, um Marken eine Stimme geben zu können. Es ist, als hätte der Verbraucher jemanden zur Verfügung des Unternehmens, der jedem neuen Zugriff auf die Website einen individuellen und persönlichen Service bietet”, fügt er hinzu.

Globaler Kontext 

NODO kommt als Reaktion auf eine Bewegung auf den Markt, die den Einzelhandel bereits weltweit neu definiert.

Auf der NRF 2026, der weltweit größten Einzelhandelsveranstaltung in New York, waren sich Branchenführer einig, dass der nächste Wettbewerbsvorteil des digitalen Einzelhandels nicht durch mehr Traffic oder mehr Medieninvestitionen entstehen wird, sondern durch die Fähigkeit, Ökosysteme aufzubauen, die Dateneigentümer sind in der Lage, kontinuierlich aus dem Verbraucherverhalten zu lernen.

Laut dem Bericht The State of GenAI in Marketplaces 2026 von Photoroom ist künstliche Intelligenz keine ergänzende Schicht mehr im E-Commerce und hat eine zentrale Rolle im Betrieb gespielt, von der Katalogorganisation bis zur Personalisierung der Kaufreise Marken, die eine KI-Personalisierung implementiert haben, berichten laut McKinsey-Daten bereits von einem Wachstum von bis zu 301 TP3 T bei der Konvertierung und 151 TP3 T im durchschnittlichen Ticket.

Brasilien, das diese Veränderungen in der Vergangenheit verzögert verfolgte, steht nun mit einer lokal entwickelten Lösung an vorderster Front und verfügt über umfassende Kenntnisse über die Funktionsweise des nationalen Einzelhandels.

“Wir glauben, dass der nächste große Sprung im brasilianischen digitalen Einzelhandel von der Fähigkeit ausgehen wird, Erlebnisse in echtem Maßstab zu personalisieren Marken, die diese intelligente Beziehung zu jedem Verbraucher aufbauen können, werden Verbindungen schaffen, die weit über die Transaktion hinausgehen, fügt Barboza hinzu.

Plattform, die vor der Bedienung des Kunden etwas über die Marke erfährt

Was NODO von anderen Lösungen für künstliche Intelligenz im Einzelhandel unterscheidet, ist, wo und wie es funktioniert Im Gegensatz zu Tools, die auf Drittkanälen wie WhatsApp oder generischen Sprachmodellen basieren, arbeitet NODO innerhalb der proprietären App und des E-Commerce-Kanals des Unternehmens und stellt sicher, dass die Daten der Verbraucherbeziehung bei der Marke und nicht bei der Plattform bleiben.

Bevor NODO einen Kunden bedient, erfährt es, wer das Unternehmen ist: seinen Tonfall, seine Persönlichkeit, seine Geschäftsregeln und seinen vollständigen Katalog mit Preisen, Lagerbeständen und Richtlinien, die in Echtzeit aktualisiert werden. Jede Reaktion, Empfehlung und Interaktion klingt wie das Unternehmen selbst, nicht wie ein generischer Markt für künstliche Intelligenz.

Die Plattform ist in vier Momenten der Kaufreise in Betrieb. 

Bei der Entdeckung werden benutzerdefinierte Echtzeitanzeigen für jedes Benutzerprofil zusammengestellt, Produkte im Dialog in natürlicher Sprache empfohlen und Elemente aus einem vom Verbraucher eingereichten Foto lokalisiert. 

In Anbetracht dessen liefert es kontextualisierte Einblicke auf der Produktseite, hebt hervor, was für die Entscheidung dieses Verbrauchers zu diesem bestimmten Zeitpunkt wichtig ist, und bietet eine Auswahl an intelligenten Aktionen mit virtueller Umkleidekabine, Vergleichen und ähnlichen Produkten. 

In der Analysephase ermöglicht es dem Kunden, Produkte auszuprobieren, die auf das Bild selbst in 360-Grad-Visualisierung angewendet werden, wodurch Zweifel ausgeschlossen werden, dass die meisten Rücksendungen im E-Commerce verursachen. 

Bei der Konvertierung identifiziert es verlassene Warenkörbe und gespeicherte Favoriten und aktiviert personalisierte Gespräche mit Kontext, Erinnerungen und Wiederherstellungscoupons zum Zeitpunkt der größten Kaufneigung.

Milliardenbetrieb im brasilianischen Digitaleinzelhandel

NODO kommt mit einer soliden Grundlage der Glaubwürdigkeit auf den Markt KOBE sammelt mehr als 3 Milliarden R$ an umgeschlagenem GMV und ist seit Jahren im Zentrum des brasilianischen digitalen Einzelhandels tätig, mit einem Portfolio führender Einzelhändler in seinen Segmenten, was das Unternehmen in direkten Kontakt mit den tatsächlichen Herausforderungen der größten E-Commerce-Aktivitäten des Landes bringt.

“O NODO wurde von innen nach außen aufgebaut Die Plattform entsteht aus dem Wissen, das in mehr als 100 Anwendungen führender Einzelhändler in ihren Segmenten gesammelt wurde, was uns einen privilegierten Überblick darüber verschaffte, wo E-Commerce beim Verbraucher scheitert und was nötig ist, um dies zu ändern”, erklärt der CEO.

Start beim größten E-Commerce-Event der Welt

NODO wird dem Markt während des VTEX-Tages 2026 vorgestellt, einer der größten E-Commerce-Veranstaltungen der Welt, die am 16. und 17. April auf der Sao Paulo Expo in der Landeshauptstadt stattfindet. KOBE wird einen 120 Quadratmeter großen Stand in der Nähe des zentralen Bereichs der Veranstaltung belegen, mit Live-Demonstrationen der in Betrieb befindlichen Technologie.

In Zusammenarbeit mit FILA wird die Demonstration mit dem echten Katalog der Marke und der Einführung eines neuen Sneaker-Modells durchgeführt, das es den Teilnehmern ermöglicht, das NODO in einem echten E-Commerce mit personalisierter Präsentation, Konversation, visueller Suche usw. zu erleben Virtueller Ankleideraum gleichzeitig aktiv. 

KOBE wird auch am offiziellen Vortragsprogramm der Veranstaltung teilnehmen und die Ergebnisse des Großhandelsbetriebs als Referenz für das Wachstum des mobilen Handels und die digitale Transformation im Einzelhandel präsentieren.

Verfügbarkeit und nächste Schritte

NODO ist für Marken verfügbar, die in VTEX und Shopify tätig sind Für KOBE-Kunden mit aktiver App erfolgt die Aktivierung nativ, ohne dass ein neues Integrationsprojekt erforderlich ist Die Plattform-Roadmap umfasst bald Integrationen mit CDP, MMP - und CRM-Plattformen, die Erweiterung auf neue Servicekanäle und den Start von NODO Voice, der nativen Sprachschicht, die in die Kaufreise integriert ist.

Daten startet IABox für Datenverarbeitung und KI am Rande kritischer Sicherheits- und Verteidigungseinsätze

Daten, ein strategisches Verteidigungsunternehmen und eine der wichtigsten Computerindustrien in Brasilien, startet während LAAD Security Milipol Brazil 2026 IABox, eine Lösung, die entwickelt wurde, um Rechenkapazität in die operative Umgebung von Sicherheit und Verteidigung zu bringen, was die Integration mit künstlicher Intelligenz (KI) in kritischen Operationen ermöglicht Basierend auf dem Konzept des Edge Computing und konzentriert sich auf mehrere Anwendungen in der Branche, ist die Neuheit ein Edge AI Gateway, ein Computertyp, der als technologische Basis arbeitet, um die Verarbeitung von Daten des Vorkommens anzunähern und so die Latenzzeit zwischen der Erfassung von Informationen und der Generierung einer Antwort zu verkürzen Damit erweitert es die Autonomie und die analytische Kapazität der Teams in diesem Bereich, was mehr Durchsetzungskraft in determinanten Kontexten für die Entscheidungskontexte bringt.

“Eine IABox wurde geschaffen, um auf die wachsenden Herausforderungen des Sicherheits - und Verteidigungssektors zu reagieren, die zunehmend eine lokale Verarbeitung in Szenarien erfordert, in denen Reaktionszeit, Belastbarkeit und Betriebskontinuität entscheidende Faktoren sind”, sagt Ian Vinhas, Operations Manager bei Daten for Defense, dass die Ausrüstung, anstatt sich ausschließlich auf zentralisierte Strukturen wie Kommandozentralen oder kontinuierliche Konnektivität zur Cloud zu verlassen, analytische Anwendungen näher am Punkt der Informationserfassung laufen lässt “Damit wird die Leistung der Agenten agiler und an die Realität vor Ort angepasst, was für mehr Robustheit und Belastbarkeit sorgt, insbesondere in kritischen Umgebungen, abgelegenen Gebieten oder mit Einschränkungen der Kommunikation, sagt er.

Die Lösung ist in Bezug auf KI-Software agnostisch, was bedeutet, dass sie sich an die Bedürfnisse jedes Projekts anpasst Ebenso verbindet sich die Ausrüstung mit verschiedenen Kameratypen, was die Analyse von Bildern und Videos in Echtzeit direkt am Einsatzort ermöglicht und die Identifizierung von Mustern und die Erkennung von Ereignissen ermöglicht, die sofortige Entscheidungen erfordern.

Die Ausrüstung kann in Fahrzeugen, Drohnen oder Außenposten installiert werden, um zusammen mit KI-Software das Lesen von eingeschränkten Kfz-Kennzeichen, die Gesichtsidentifizierung von Verdächtigen, die Erkennung von Schusswaffen, das Erkennen von Risikosituationen, das Versenden von Echtzeitwarnungen an Teams zu unterstützen Aus diesen Erkennungen ist es auch möglich, Statistiken zu generieren, die beschreibende, diagnostische, prädiktive und präskriptive Analysen liefern, wodurch die Planungs - und Reaktionskapazität erweitert wird.

In Flughäfen, Terminals, Grenzregionen und anderen öffentlichen Räumen kontrollierter Zirkulation kann die Lösung Unterstützung für die Zugangskontrolle, die Überwachung von Sperrgebieten und die Reaktion auf Ereignisse bieten Die IABox kann auch als Rechengrundlage für Perimeterüberwachungsanwendungen, den Schutz strategischer Einrichtungen und die Unterstützung des Situationsbewusstseins im mobilen Betrieb dienen.

“Mehr als eine spezifische Anwendung stellt IABox die Infrastruktur dar, die den Einsatz künstlicher Intelligenz im operativen Umfeld mit Flexibilität und Umfang möglich macht. Dies ist ein wichtiger Schritt für die Modernisierung der Sicherheit und der öffentlichen Verteidigung, die einen effizienteren Betrieb durch Technologie ermöglicht. Mit dieser Initiative möchte Daten zum Aufbau eines Modells beitragen, das besser auf die aktuellen Herausforderungen des Schutzes der Gesellschaft vorbereitet ist”, erklärt er.